评论：全美达不玩CPU了

    阿祥/文

　　全美达卖CPU卖得很艰难，一直在英特尔和AMD的夹缝中喘息，加上威盛从后面奋起直追，日子越来越不好过。进入2005年，全美达终于要松一口气了，不想再玩CPU了。

　　在CPU市场上，与英特尔和AMD相比，全美达的人气实在是太弱了，充其量只是对手的一个陪衬而已。全美达敢于挑战英特尔，并给CPU市场带来许多激动人心的变化，也是令人惊

叹的壮举。

　　当初，全美达打入CPU领域的时候，就确定了主攻方向：那些仍未被英特尔和AMD占领的空间。目标是“四个一千”：电脑价格在1000美元以下、重量在1000g以下、电池连续工作时间在1000分钟（约16小时）以上、工作频率在1000MHz以上。英特尔的CPU产品以台式PC、服务器和高端笔记本电脑为主，而全美达则以超薄型笔记本电脑和信息家电产品为主，Cruse芯片构造更简单，体积更小，功能更完整，尤其是兼具省电﹑成本低﹑散热好、高效能等优点，所以，在世纪之交的两三年间，全美达火了一阵。

　　然而，英特尔从来不会容忍他人蚕食自己的市场，总是在对手羽翼未丰之际，采取围堵策略，必欲将其剿杀而后快，对付全美达的挑战，英特尔同样不会手软。如果说四年前全美达的“四个一千”对英特尔尚构成一定威胁的话，那么，而今全美达已经越来越显得力不从心了，似乎被英特尔逼上了绝路。

　　可以肯定的说，在处理器市场上，有全美达跟没有全美达结果是不一样的。不管从哪个角度看，全美达自1995年3月创立以来，直接把矛头指向英特尔，首先向英特尔的x86处理器发起挑战，虽然有些坎坷，但在移动CPU的发展历史上，曾一度让英特尔感到难堪。

　　全美达气壮如牛，但壮志难酬，究其原因：一是不能形成更大市场规模，全美达经营近十年，涉足的核心产品领域只有一个，成长空间过于狭小，这不能说不是一个先天性不足；二是世界级大厂的支持有限，全美达创办之初，全球PC巨头IBM曾鼎力支持，由于全美达早期产品技术上存在缺陷，导致一些厂商无情地取消了合作计划，没有更多世界级大厂的支持，全美达的产品很难成为市场主流；三是绝对领先技术跟不上，全美达的CPU只以节能著称，节能芯片一开始拣了个大便宜，当英特尔和AMD的低电压、低能耗芯片上市后，全美达的优势就不复存在了。

　　从2002年开始，全美达的营运状况由盛转衰，一直在走下坡路。有消息相传，全美达有可能被收购，据传，有可能收购全美达的包括AMD、Intel和Nvidia，威盛虽然曾经也有此意，但近日已经表示无意收购全美达。

　　全美达的出路在哪里？IDC根据市场分析，曾给全美达指出一条生路：应当考虑放弃笔记本电脑业务，进入竞争不太激烈的市场，比如，嵌入式芯片市场、PDA和手机市场都比较适合。但是，在这些领域，竞争同样日趋激烈，没有绝对压倒一切的优势，也很难形成大气候。

　　在CPU市场上，设计、制造和销售的成本相当昂贵，全美达的营收总额只有英特尔的千分之一，仅凭这样的实力，把自己的生存和发展定位于挑战英特尔，显然是心有余而力不足。据美林调研(MercuryResearch)分析师分析：处理器厂商必须依靠规模寻求生存和发展，全美达的理想规模应该相当于目前规模的10倍左右。全美达经营十年，全球市场占有率仅为2%左右，要在现有基础上把规模扩大10倍，显然是难乎其难。

　　全美达每个季度的亏损额约在2000万美元左右，放弃CPU的设计与制造，也许是一个比较明智的选择。据悉，全美达于2003年末启动了芯片技术的授权业务。上一季度，公司的授权收入额达到了370万美元，而芯片销售额仅为330万美元。

　　不玩CPU，并不是要完全退出处理器市场，只是不想在设计与制造的困境中煎熬，渴望通过芯片技术授权杀出一条生路。

　　技术授权确实是一本万利的买卖。美国《新闻周刊》指出，近年来，一些大型科技企业因疯狂申请专利技术而发了家，专利已经成为企业称霸市场的硬通货。许多IT巨头把技术授权作为新的收入增长点，比尔.盖茨宣称微软要在2005财年内申请3000项专利技术。

　　最先通过技术授权赚大钱的是IBM，IBM拥有的专利连续十年位居全美榜首，惠普、英特尔、Sun、微软、戴尔等11家IT强手之和，仅技术授权，平均每年就能获得超过17亿美元的净收入。

　　专吃技术授权好处费的公司更不鲜见，高通就是其中之一。高通垄断ＣＤＭＡ技术，只要你想生产基于CDMA技术的设备，无论是手机，还是基站、交换机等等，都必须向高通支付专利费，高通在ＣＤＭＡ、ＷＣＤＭＡ上的专利收入高达数十亿美元。

　　对于全美达来说，最具参照价值的是ARM公司。ARM由英国Acorn公司提供技术和12名工程师、美国苹果电脑和VLSITechnology（目前已被飞利浦收购）出资联合组建的公司，靠提供芯片的知识产权发家。英特尔专注于PC处理器，ARM则专攻商用RISC微处理器，钻了英特尔的空子，处于产业链的上游，最大的成功之处在于：不生产任何商用半导体产品，与芯片厂商化敌为友，纯粹通过技术授权来获取收益。ARM凭借高超的技术和灵活多变的授权方式，价格相对便宜，赢得了众多客户，其中包括夏普、GECPlessey、德州仪器和CirrusLogic等厂商,目前全球有112家厂商在使用ARM的技术授权，英特尔、三星、德州仪器、摩托罗拉和美国国家半导体等芯片厂商都是ARM的客户，微软和SUN等软件巨头也在为ARM处理器开发软件。ARM不出售任何芯片，每年坐收2亿美金的收入。

　　很显然，全美达退出处理器的设计与制造，是在有意效法ARM，但是，全美达只提供技术授权，也会活得那么轻松吗？

　　相对而言，技术提供商所承担的风险要小得多，收入也相对稳定。全美达拼杀10年，研发出性能一流的处理器技术，并获得了相关专利，现有Crusoe和Efficeon两个系列处理器产品，据称，2003年10月发布的Efficeon比Crusoe的性能提高50～80%之多。但是，全美达获得的市场支持非常少，尤其是在Intel迅驰移动平台大行其道之后，全美达的技术授权也相当有限。目前，NEC和富士通在使用全美达的LongRun2低耗电量技术，国内的夏新也是全美达的专利技术使用者。

　　全美达要从产品供应商转向技术提供商，面临的最大问题是市场推进速度缓慢，所占市场份额不高，所以，全美达必须在两个方面取得重大突破，一是开发更多的专利技术，二是赢得更多的合作伙伴。