评论：CES2005换汤容易换药难

　　文/吴海菁

　　CES2005终于在新年之际给全世界带来了一丁点儿喜气，在美国赌城-拉斯维加斯的超豪华大饭店里，全球顶尖的IT厂商们衣着光鲜，斛觥交错，预测着什么样的技术才能够给人类带来最富娱乐化的生活，然而，换汤容易换药难，因为利益之争，实现数字化家庭的梦想还是遥遥无期。

　　IT业的世界杯

　　2005年1月6日至9日，IT业的世界杯-CES(Consumer Electronics Show)又如期开幕了，在拉斯维加斯，人潮如织，来自全球110个国家的2400家厂商与12万观众共同参加了这次盛会。仅就位于希尔顿大饭店的国际展示馆而言，占地就达到有史以来最大的5万多平方英尺。CES是由CEA(美国消费电子协会)主办的全球最大的消费电子技术年展，自1967年创建之初起就成为消费电子新技术亮相世界的第一舞台。本次展会，CES的主题是"成长"(Growth)，"Making Connections"则是贯穿始终的内容。

　　根据IDC估计，全球消费性电子市场，将从2002年的6570亿美元，一路成长至2006年的8570亿美元；尽管年增长率仅7%，但其中包含数字电视、多媒体计算机等产品的增长却高达197%，呈现"每年成长近2倍"的趋势，因此，国际大厂英特尔、微软、惠普、三星、LG这次都投入重金，希望在新兴的数字家庭市场中，取得主导的地位。

　　某知名媒体将曾经是三大展会之首的Comdex停办列为2004年十大科技新闻之一，而究其根本是因为消费电子产品异军突起，成为全球IT业中最有活力的领域，传统IT厂商纷纷转移战略重点，进入到消费电子市场中。2004年的一个调查显示：现在电子消费品的生产利润可达30%，而PC的生产利润已降至10%。因此，无利不起早的商家们纷纷调转船头，微软、惠普、英特尔过去这些Comdex展会上的大腕也成为CES的台柱子了，有好事者做了这样的统计，CES是拉斯维加斯的盛事，仅2004年1月份举办的CES就为该市带来约1.57亿美元的进帐，而今年的情况更是好于去年。

　　一个崭新的消费电子时代已经来临。

　　IT巨头的数字化家庭梦想

　　IT与消费电子曾是两个泾渭分明的行业。然而，近两年来，随着IT产品和传统消费电子产品的逐步融合，两个领域的厂商都在试图突破原有的"疆界"，走向更为宽广的发展之路。Comdex展会的衰落标志着IT产业结束了技术主导的时代，进入了应用主导的时代，但是究竟是以应用为主导，还是以厂商推动为主导呢？

　　在CES2005上，我们看到的仍然是各位IT巨头不遗余力的推销，虽然新花样不多，但仍然可以看到，过去以PC为主业的IT厂商们和通讯厂商们正努力向家电领域拓展，试图打造3C融合的产品。尽管IT厂商并非CES展会上的主角，却表现出了比传统消费电子厂商更高的热情，因此，CES2005的IT含量比过去任何一届都高，终于，PC不再是那个PC，电视也不再是那个电视。在微软与英特尔的定义中，数字家庭指利用家庭网络当作PC与其它家电之间的桥梁，使得PC不再只有工作用途，而是家庭娱乐中心。数字家庭的基础是无线网络，无线网络让PC和电视的分际模糊。

　　据市场研究机构Gartner预测，PC业在2006年会整体下滑，惠普、IBM将相继要退出PC业，因为PC已承载不下他们的抱负和野心。在CES2005展会上，微软公司董事长比尔·盖茨，英特尔公司首席执行官克雷格·贝瑞特，以及惠普公司首席执行官卡莉·菲奥莉娜纷纷发表主题演讲，誓言将进军客厅的计划进行到底。

　　还记得英特尔公司在CES2004展会上宣布，将推出用于高清晰度电视机的数字电视芯片。然而不久这个计划就遭到搁浅。贝瑞特当时预言，在未来数字化家庭中，任何消费电子或计算装置，都将能够轻而易举地被接入无线局域网络，人们传输、共享数字化信息的方式将完全改变。时隔一年，遭受到些许挫折的贝瑞特表示，尽管在电视机芯片业务方面遇到了困难，英特尔将会继续进军消费电子产品市场。英特尔将开发面向家电产品的X86架构处理器，它也不会放弃手机市场。贝瑞特表示，消费电子市场很大程度上将以三种类型的设备为中心：电视机、PC、手持机。当前，约有20家厂商都推出了家庭娱乐中心PC――看起来有点象录像机的PC，英特尔希望这种PC能够成为控制电视机、立体声音响等产品的一种工具。

　　CES2004展会上最让人吃惊的新闻是惠普公司宣布将销售自有品牌的iPod音乐播放器，并将在其生产的个人电脑中预装苹果iTunes作为默认的音乐管理软件。在CES2005展会上，惠普公司又披露了2005年进军数字客厅计划的发展路线图，宣称在年底之前将推出一台用作"媒体中心" 的高清晰度电视，多款新型的数字娱乐中心PC，以及17款新型号的平板电视。惠普还宣布和飞利浦合作开发新的数字版权管理(DRM)技术、同时惠普将和松下联合开发蓝光DVD 产品。菲奥莉娜亲自发表演说，表示要捍卫艺术家和出版商的权利，反对端对端网络和盗版CD、DVD 工厂侵犯版权。

　　微软大概是数字家庭最不遗余力的推动者了，因为它一直希望Windows Media Center成为数字化家庭的主宰，盖茨已经是第七次参加CES大会了，他在CES2005大会上发表了主题演讲，虽然盖茨也承认Media Center销量一般，但仍然表示数字化家庭的梦想在十年内必然实现。微软还高调宣布与电视录像设备先锋企业TiVo结盟，并与Discovery Channel等内容提供商签约，似乎为了证明融合是必然的趋势，微软移动部门负责人称微软的Pocket PC和Smartphone将会融合在一起，成为Windows Mobile。

　　CES2005换汤容易换药难

　　每年一次的CES盛会并不如四年一次的世界杯那样更令人期待，虽然IT技术的发展日新月异，可是因为利益之争而人为造成的许多矛盾却总是难以克服，这大概就是CES2005换汤容易换药难的症结所在吧。

　　　数字化家庭最重要的特征就是IT与家电设备的融合，然而因为各种标准不一致，技术壁垒引起很多兼容性问题使得融合永远遥遥无期。比如，游戏玩家不能够轻易地更换特定格式的存储卡，只能在指定的机型上打游戏；iPod和其他数字音乐播放器之间不能转换歌曲；宽带连接技术各有各的标准，如摩托罗拉与英特尔的超宽带(UWB)标准之争；蓝光DVD与HD-DVD之争更是牵涉了索尼、NEC、华纳兄弟、惠普等众巨头的神经；目前，微软、苹果、RealNetworks和索尼均有各自独立的DRM(数字版权管理)战略，在CES2005上，惠普和飞利浦也宣布自己的DRM战略；另外，数字视频格式则有微软、苹果组织的"互联网媒体联盟"(ISMA)，RealNetworks等三种不同标准。标准不同的最大受害者将是用户，虽然他们的要求不过是不同的设备能够在一起工作，相信在较长的一段时间内，这些问题仍然难以解决。

　　此外，由于数字化家庭里涉及的设备较多，使用是否方便，也应该成为用户非常关心的问题，虽然没有经过融合的传统客厅有七八种遥控器之多，但是每种遥控器都比较简单，电器也易于控制，而数字家庭中虽然可能只有一个遥控器来掌握全局，但是庞大的设备应该如何安装和正确配置也令消费者犯愁。

　　显然，没有任何一家公司能够独立地胜任以上的工作，包括内容、网络、设备资源等。企业必须强强联手，才能开发跨产业应用。

　　中国IT厂商的机会

　　中国IT厂商应该认认真真地向将日系厂商拉下马的韩系厂商学习，CES2003开展之时，风头最劲的是日本厂商。不光数码产品最多而且获奖最多；然而到CES2005开展时， LG电子和三星电子一共获得了29项大奖，几乎占到10%的奖项。LG电子获得了16项大奖，获奖数量超过了任何一家公司。借鉴韩系企业，CES展会也是中国厂商打入全球市场的一个好机会。

　　在CES2005展会上，海尔推出的多款手机吸引了国外IT业界的注意；而夏新公司携旗下包括3G手机、高端数字电视、采用最新迅驰技术的自主研发笔记本等在内的全线产品参展，全面吹响2005年国际化征程的号角。CES2005开幕仅三天，海信集团已与北美、欧洲等地区八家地区代理签定2亿美元的平板电视订单，其中，液晶电视占70%······

　　然而，也有不合谐音符出现，本次CES2005上最惹人注意的就是大屏幕的平板电视与小如邮票般的微型硬盘，日立展出8GB～10GB的1英寸硬盘，而中国的南方汇通也首度展出容量提升至6GB的1英寸硬盘。这本来是一件高兴的事情，但是就在南方汇通赴美参展之前，日立公司指控南方汇通专利侵权，显然，财大气粗的日立此举就是要干扰竞争对手的成长进程。此外，据报载，几乎有一半的中国某些企业代表赴美参展还遭到拒签，好在美国消费电子产品协会CEA已经宣布CES将于今年7月1日到4日登陆青岛，笔者衷心希望在中国青岛举办的中国消费电子展能办成一个国际级的展会，令国内IT界扬眉吐气。