明基电通显示产品部朱骏：今年进入液晶时代

　　文/占超

　　去年的LCD产业可谓是有一个翻天覆地的变化，几年前就被媒体热炒的“液晶时代”从来没有如此真切地贴近我们的生活。

　　一年内17吋LCD显示器面板的价格降了40%，而17吋LCD显示器的价格更是下跌了近5成。

　　那么，是什么原因造成了去年的面板大降价？今年还会不会再降下去？LCD显示器厂商的生存和发展之道又在哪里？带着问题，记者走访了明基电通信息技术有限公司显示产品部经理朱骏。

　　记者：去年LCD面板的大降价主要是由什么原因造成的？

　　朱骏：去年LCD面板的降价其实是因为去年全球5代线产能的提升。

　　因为5代线的产能其实是为了大屏幕液晶电视准备的，它的产能是4代线的2倍以上，但是LCD面板厂对去年大屏幕液晶电视的市场需求出现预测偏差，出现严重的供大于求现象。

　　在去年的第一季度，几乎所有的LCD面板厂都进行了转产，把原来放在大屏幕液晶电视面板上的产能都转到了LCD显示器面板上来，短时间内就造成了LCD显示器面板产能的大幅提升，市场一下子供大于求，所以造成了去年LCD显示器面板价格的雪崩式下跌。

　　记者：今后一段时间LCD面板的供求状况会怎样？

　　朱骏：由于前年全球5代线的产能已经开足，三星、LG-Philip和友达光电6代线的产能在去年也逐渐提升，预计今年就能开足，而三星和索尼共同投资的7代线后年也能正式投产，友达光电甚至正在投资建8代线，所以预计直到2008年，LCD面板的供应都会大于需求，供求差距大概在5%左右。

　　记者：今年整个LCD显示器的市场增长会是怎样一个状况？

　　朱骏：今年LCD显示器的销售量肯定会超过CRT显示器。根据美国DISPLAYRESEARCH的报告，去年10月，全球LCD显示器的采购量首次超过CRT显示器。

　　现在，LCD显示器的价格已经比年初跌了50%，而且很有可能就在今年的第一季度跌破2000元。

　　我觉得1999元是17吋LCD显示器销量爆发的临界点，一旦达到这个临界点，17吋LCD显示器的销量会爆发成双倍、三倍的井喷式的增长。

　　因为在当年17吋CRT纯平显示器大规模普及的时候，也是1999元这个临界点，在短短两三个月的时间内，17吋的CRT纯平显示器成了市场绝对主流，17吋超平显示器和15吋显示器仿佛在一夜之间就消失不见了。

　　1999元这个临界点来得越早，今年LCD显示器的销售量就越大，如果是今年3月份左右来临的话，我预计今年LCD显示器的销售量会占到整个显示器销售量的60%，到那时候，我们才算真正跨入了“液晶时代”。

　　记者：今后LCD显示器的市场增长会有什么亮点？

　　朱骏：如今越来越多的政府机关、企事业单位的行业PC采购由于节省成本的考虑，采取“分机采购”的方式，即电脑主机和显示器分开来采购。以往像金融、证券等行业的PC采购都是主机和显示器打包进行的，而且采购对象就是屈指可数的几个PC大厂，显示器厂商根本就进入不了这个领域。要知道行业PC的采购占到国内整个PC采购量的40%，如今行业PC采购采取“分机采购”的方式，意味着就给显示器厂商打开了一扇市场的大门，以前根本无法涉足的40%的市场份额对于所有的显示器厂商来说，都是不可抵挡的诱惑。

　　记者：在LCD显示器产品严重同质化的今天，显示器厂商的竞争力在哪里？

　　朱骏：我觉得品牌、工业设计能力、供应链和价格这几个方面是显示器厂商要注重的。

　　品牌建设不用说，任何一个想做大做久的企业都会注重这个问题；工业设计能力是体现一个企业实力的重要指标，如果把产品上的LOGO遮掉，消费者就认不出来是什么品牌，那么企业的工业设计能力就要提高。在IT领域有很明显的工业设计能力带动品牌效应的例子，比如IBM的笔记本、NOKIA的手机，即使把它们产品上的LOGO去掉，人们也能很容易的认出它们的品牌；

　　供应链和价格其实是相关的，供应链越短，价格才能越新鲜，明基LCD显示器生产厂和其LCD面板供应厂友达光电的距离只有三公里，当别人的面板还在海上漂着的时候，我们的面板已经在显示器生产线上了，所以，我们能把最新鲜的价格反映到市场上。

　　记者：对于京东方和上广电LCD面板5代线的建立，您有什么看法？

　　朱骏：对于京东方和上广电LCD面板5代线的建立，我认为是有必要的，因为我们需要自己的光电产业，我们需要这个行业的专业人才。

　　现在投5代线其实是在为未来铺路，谁都知道我们不可能现在投5代线去和别人的6代线竞争。京东方和上广电在5代线的建设和生产过程中，掌握了技术，培养了人才。我们已经在DVD方面受制于人，不能在光电产业上也重蹈覆辙，所以我国5代线的建立应该是有产业战略意义的。