创维七旬老帅京城公关 自称每日如履薄冰

　　自称每天如履薄冰，晚上做梦都在喊创维的名字 创维七旬老帅王殿甫京城公关

　　“老牛自知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄。”这是在创维上任还不到一个月的新CEO王殿甫，最近经常挂在嘴边上的一句话。

　　“黄宏生事件”后，2004年12月23日，创维公布年届七旬的王殿甫以百万元年薪“ 临危受命”时，他希冀用这句话来打消人们的疑虑。而在数日之后，同样是这句话，带出的却是渐入佳境的轻松。

　　2004年的最后一天，王殿甫披挂上阵，亲赴北京为创维产品宣传造势，并在两天后召开媒体见面会，完成了其履新后在北京这个战略“重镇”的首次亮相。

　　在接受记者采访时，长于华美的修辞、政府根基深厚的王殿甫将自己执掌创维的未来打算大而化之地概括为“在继承中发展，在发展中创新；坚持以人为本的战略；完善创新机制”。

　　但人们已隐约预感到，这位有着经营彩电、显像管、半导体等电子纵深产业丰富经验的“电子业元老”，要为创维的规划注入新的内容。

　　大声朗读创维业绩公关三大家电连锁

　　“元旦当天，创维在全国销售彩电62549台，销售额1.41亿元……”在媒体见面会上，王殿甫不断地为记者朗读着从销售一线传来的即时业绩报告，脸上的笑容颇为灿烂。

　　事实上，借节日之机，与国美、苏宁、大中的高官会谈、和终端用户见面、了解北京市场正是他此次北京之行的首要任务。

　　在黄宏生“官司”未定，创维复牌即面临大跌的情况下，王殿甫深谙“市场才是创维发展的原动力”的道理。

　　据王殿甫介绍，除了在1月1日，马不停蹄地在5家卖场之间奔走签售外，自己还分别与国美营销总经理李俊涛、大中总经理张大中、苏宁电器华北地区总监范志军进行高层次的“密切交流”，谈话的主题也上升到了“企业在后PC时代如何发展”的高度。

　　“现在，我们进一步明确了创维与这三大家电连锁巨头之间的战略合作伙伴关系。”王殿甫表示，与三巨头的战略关系将在近期落实到书面协议上。哪里需要哪里去哪里江湖哪安家

　　其实，对于黄宏生选择王殿甫出山，各界一直议论纷纷。

　　普遍的看法是，创维看中的是其深厚的政府背景。王殿甫曾是国企老总和电子系统工程局局长，65岁退休后更出任中国电子商会副会长、深圳电子商会会长。对此，甚至连创维本身也并不讳言。

　　另一种同样流行的说法则更为“刺耳”：王殿甫只是扮演了一个过渡时期的“掌门人”。在国企老总60岁就要退休的年代里，王殿甫的“70岁高龄”肯定不是上上之选。

　　但王殿甫并不以为意，“哪里需要哪里去，哪里江湖哪安家。”他告诉记者，从12月7日到创维上班的第一天起，自己就是“胆战心惊，如履薄冰”，甚至梦里都要喊创维的名字。但“现在，我知道怎么做”。

　　王殿甫表示自己来创维，主要是因为在中国电子系统工作了43年，产业的成长和发展已经成了自己生命的组成部分。同时，要为创维两万多名员工负责，为创维直接服务的上下游厂商的20多万名员工负责。

　　王殿甫也坦言，一年合约期满后是否续约要看双方的意愿。自己目前的重要任务之一就是选择人才，使新的管理层尽快成长起来。今年要做手机三年后大做3C

　　其实，对于王殿甫来说，“临危受命”已不是第一次了。

　　1993年1月18日，王殿甫曾出任赛格集团董事长。当时，赛格的亏损额达到1.1亿元，资产负债率达到113%。自他上任后提出重大战略转移，才使赛格走出了困境。

　　因此，尽管此番在创维任期只有一年，但业内认为，王殿甫可能会为创维发展注入新的内容。

　　最先被提上日程的，可能就是令创维心驰神往的手机业务。王殿甫昨日向记者证实，创维手机产品已经送检，今年自有品牌的创维手机将在国内上市。言下之意，创维今年拿到手机牌照已“不成问题”。而王殿甫在赛格时曾任3G委员会的成员的背景，则似乎注定了创维将在即将到来的3G热潮中也能分得“一杯羹”。

　　同时，在微电子方面和液晶面板等方面，王殿甫也表示已有规划，只是要服从“逐步进入，滚动发展”的原则，而最终的方向是抓住3C融合的历史机遇。

　　按照王殿甫的判断，2006年至2008年将是3C真正融合的时期，而电视和手机是融合大潮中扮演关键性角色的产品。这位对于中国电子行业发展趋势了如指掌的“老电子”，显然不会让创维虚度对未来至关重要的2005年。晨报记者刘映花

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　　黄氏家族退出留下真空创维新董事会方案已敲定

　　创维所需要解决的问题，并不仅仅是防止市场的震荡。虽然其已发布了公告，但是复牌仍遥遥无期。同时，目前创维董事局的构成也远远不能满足香港联交所的要求。

　　日前，王殿甫向记者透露，各界所关注的创维董事会新格局方案已经基本敲定。“创维将很快增加执行董事，并要增加独立董事”。但对于自己是否将持股，从而进入董事会，王只以“不能操之过急”一带而过。

　　目前，黄宏生在董事局中只任“非执行主席”，通过增设CEO而把经营大权交给王殿甫，此举明显是出于对创维未来整体发展的考虑。

　　对于人们所关心的创维数码何时能够复牌、复牌后的股价走势如何等问题，自上任以来，王殿甫已马不停蹄地与包括投资者在内的各方人士进行了接触，以重建投资者对创维的信心。

　　经历了被拘风波后，黄氏家族在创维数码中主动“让权”。

　　去年12月23日，创维数码发布停牌后的首次公告，宣布更换董事会成员、高级管理人员，黄宏生、黄培升、吴锦辉、林卫平(黄宏生的妻子)及罗玉英(黄宏生的母亲)已于12月15日终止了他们在创维集团所有附属公司的董事及管理职务。此前，创维数码有九个董事职位，但目前创维董事会的构成是一名执行董事丁凯和三名独立董事。

　　眼下，外界猜测有望进入创维数码新董事会的候选人则包括：新任CEO的王殿甫以及新成立的创维数码独立委员会的三名委员张英潮、叶成庆及邢诒春。

　　独立委员会是创维于去年12月8日成立的一个特殊机构，旨在于必要的情况下审阅、查核创维财务及业务记录，维护创维正常营运、检讨创维企管管治及财务监控系统并建议改善措施。独立委员会的三位成员都是香港的社会名流，无论在财经、企业、法律界的经验还是人望，都堪称一流。(晨报记者 刘映花)

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