科技时代新浪首页 > 科技时代 > 业界 > 数字电视进行时专题 > 正文

高端电视:谁是谁的掘墓人


http://www.sina.com.cn 2004年12月29日 17:29 计世网

  中国数字电视 包冉 汪云

  平板电视:价格雪崩的前夜

  “明年(2005年),42寸的等离子电视、37英寸的液晶电视,降到9900元会怎么样?如果更低 呢?”长虹副总经理郑光清反问记者,其时是12月19日。第二天,长虹在成都举办
了“长虹大平板显示真水平”新闻发布会,宣称全面进军平板电视市场,“长虹要在彩电大王、背投大王之后,成为中国的平板电视大王。”

  “长虹来晚了,”这是记者从康佳方面听到的评价,“年初开始,平板电视在康佳等国内外企业的推动下就已经成熟。”富有趣味的是,就在前两天,12月18日,康佳在深圳与爱普生联手推出3LCD液晶背投系列新品,追随创维投向爱普生主导的液晶背投阵营。康佳多媒体事业部总经理匡宇斌认为,“进军高端背投是康佳继平板战略之后的又一瞩目事件。”

  回顾2004年的中国彩电市场,TCL、康佳、海信、创维、上广电等大多数企业早在上半年就开始热炒平板电视,从时间上看长虹确实“赶了一个晚集”。

  “长虹没有晚,反而来得恰到好处!”郑光清强调,“经过一年时间的价格扫荡,现在液晶和等离子上游面板的价格体系已经开始发生雪崩,在此之前过早介入只能带来大量高价位的库存,丧失市场的主动权。”

  “今年PDP屏的采购价下降了40%,液晶电视更是如此,”郑光清对记者说,“四月份我们采购了一小批液晶面板做市场测试,当时1320美元一张,现在则降到了不到700美元。我们知道,几乎所有面板厂商都做好了2005年的亏损预算。”

  图为长虹副总郑光清

  事实上,随着大尺寸液晶面板的供应越来越充足,生产PDP屏的上游厂商尤其恐慌,他们一改原先守着高位卖高价的姿态,现在只求保住产能而不管价格下降多少。而国际巨头对等离子的态度也开始发生微妙变化,比如索尼,在圣诞节前后传出的“索尼将退出等离子市场”消息,部分地得到了官方证明――其公关部表示:“索尼将持续生产、销售等离子电视产品,不过今后将逐渐把经营资源集中于液晶电视与背投电视业务,因为索尼对电视未来发展进行预测之后,认为液晶电视与背投电视比等离子电视更有发展前途。”――可以预见,国际巨头心态的微妙变化加上关键器件的降价压力,必然会引发终端市场的新一轮价格厮杀,在CRT彩电和CRT背投时代素有价格杀手之称的长虹,不可能放过平板的机会。

  于是,很自然地,在新闻发布会上,郑光清反复提及长虹在CRT背投时代的“光荣历史”:“1998年开始,因为有了长虹的大规模介入,CRT背投的平均价格从近3万元跌到了现在的5000-6000元,中国消费者少花了300亿元。”在2005年,长虹想要做到的是,“推出20款20寸以上的大尺寸平板电视产品,并在2005年的3月底形成100万台的生产能力,大量供给出口。”

  从统计数字上来看,虽然增长很快,但高端电视占销售数量的比重有限,同时对销售收入和利润的贡献度很大。12月中旬,信息产业部在杭州召开了年度经济运行工作会议,会上公布的有关数据表明,2004年1-10月份彩电产销总量达到6000万台以上,背投电视(以CRT背投为主)的销售量为80万台,液晶电视销量40万台,等离子电视规模更小。虽然高端电视销量只占2.2%,其销售收入却占到总收入的25%――在2003年,高端电视销售收入仅占总收入的15%左右。预计到2005年,PDP TV市场容量预测的上下限是36万台-80万台;LCD TV则在60万台-100万台之间。

  显然,高端电视对所有的彩电厂商来说,迄今为止都还是一块可以安享繁荣的乐土。“今年1-10月份,国内彩电产业增长幅度很小,但是结构发生了良性变化,国内彩电企业应该珍惜这一机会,不要过早地陷入盲目地价格战中,”中国电子视像行业协会秘书长白为民女士对记者说。借着长虹发布大平板战略的机会,中国电子视像行业协会在绵阳召开了今年的第二次彩电企业高峰会,各家老总关注的主要议题,除了出口贸易中的反倾销应对、知识产权纠纷,再有就是如何维系一个良好的市场竞争环境。

  与会的代表心里都明白,对于中国彩电企业来说,“兼并上游、打通产业链”的话题还为时过早,因为无论液晶电视还是等离子、高端背投,核心器件的研发制造都掌握在国际巨头手中,即使是并购了汤姆逊彩电业务而大跨步进入国际市场的TCL,也缺乏足够的资金实力。“上游面板生产线动辄几十亿美金的投入,中国企业现在还没有实力通吃,”TCL多媒体电子事业本部总裁史万文对记者说。所以,在上游少有发言权的国内彩电厂商,手中的牌就是对国内市场需求的把控节奏、成本控制能力、售后服务能力和终端产品的差异化设计能力。

  12月19日,长虹举行平板战略发布会的前一天,投资1.5亿的TCL成都数码工业园在成都高新区西部园区动工,以生产高端彩电为主。这个TCL和汤姆逊合资之后的首个投资项目,很容易被理解为“堵在家门口叫板长虹”。对此,长虹的郑光清笑言,“西南市场长虹占了60%,剩下的都是给友商所留,不可能一家通吃。”史万文则对记者表示,这属于TTE全球布局、进一步压低成本的必然举措。

  “索尼在国内市场把29寸的高清电视降到1999元,这是什么表现?这不是强势的表现,反而说明索尼的实力在下降,”史万文说,“实力下降的索尼不得已也要在中国和更具有成本优势的对手打价格战,这种状况一样会发生在平板电视的细分市场。”

   “中国企业的制造成本优势勿庸置疑,成为全球制造中心的趋势也不可挡,但是我们必须得获得新的基于信息家电的核心竞争力,”郑光清说,“比如无线通信、数字家庭技术与显示终端的整合,这是长虹“大平板战略”的一部分。”类似的基于3C融合的产品路线图,也多次在TCL、海信、创维、康佳等巨头的平板宣言中出现。

  “售后服务是另一道关卡,”长虹数字平面显示公司常务副总陈宁对记者说,“摩托罗拉、惠普、戴尔以及大量企图进入平板电视领域的显示器生产商缺乏传统家电厂商的售后服务队伍,而平板电视因为重量轻、体积薄、显示面积占总面积的比例更大,更容易产生人为损坏和其他服务需求。”

  显然,在平板电视大规模降价触手可及的时候,国内家电巨头都在未雨绸缪,只是这种准备能否激发价格战之后新的增长点,带来平板电视时代的品牌差异化,还很不确定。

  高端背投电视:考验厂商判断

  高端背投对中国彩电厂商有两个考验:其一是跟不跟,其二是跟谁。在高端背投市场已经清晰地分化为液晶背投和DLP背投两大阵营之后,所谓“日本路线”和“美国路线”的合纵联横要求国内厂商做出判断。与此同时,日本和韩国家电厂商冀图通过高端背投重建自有品牌的努力,也对国内厂商的博弈能力提出考验。

  “你们看这几台背投电视,是不是索尼的更好一些?”索尼产品经理杨浩问记者。这是索尼举办的一场小型产品演示会的现场,一溜十几台背投彩电摆在多家媒体记者面前,除了索尼新上市的液晶背投之外,其他的都采购自市面上其他品牌的产品,不过被遮盖住了商标,为的是通过比较显示索尼液晶背投的画质。

  这种预先策划好的比较不能说明什么,但就记者的现场观感体验来看,索尼的液晶背投新品确实不错。“按照我们的调研和统计,目前有两类用户对高端大屏幕电视感兴趣,一类是目前正使用29英寸、34英寸的用户中,有60%表示更新电视时会选择高端大屏幕产品;第二类用户,其客厅面积达到20平米以上,这部分群体中的70%更倾向于选择大屏幕产品。42英寸的产品,是现在液晶背投的主打产品,接下来就会把50英寸产品推向主流。”

  价格过高,不宜被消费者所接受,是一直困扰索尼的问题,“他们在一线城市认知度确实比较高,但是价格够高,有多少消费者能接受呢?”一位国产彩电老总曾经对记者说。“目前42英寸液晶背投确实存在三个价格档次:国内品牌2万元以下,韩国品牌价位为2万元-2.5万元,日系品牌价格为2.5万—3万元, 索尼想率先把价格拉下来,你能看到我们在11月份推出的50英寸和42英寸两款产品的定价分别为27900元及23900元,”索尼(中国)消费电子营业本部副总经理上川岳志对记者说。

  在液晶背投的价格参照系中,康佳与爱普生合作推出的44英寸液晶背投产品,价格估计在18000至20000元之间。作为液晶背投阵营两大技术拥有者之一,爱普生不像索尼在国内家电市场积累甚多,因此更多地选择与国内厂商合作,2004下半年先后与创维、康佳牵手。

  在DLP阵营中,核心芯片由德州仪器供货,拥趸包括三星、LG等韩系品牌,还有TCL等国内品牌。尤其是三星,今年突然由液晶背投转向DLP产品,也曾引起产业界和舆论的高度关注。

  在这种氛围中,CRT背投老大长虹的选择有些出人意料。“我们判断,2年之内中国微显示背投市场的启动会非常缓慢,”长虹副总经理郑光清告诉记者。郑表示,虽然在美国市场今年微显示背投的销量已经超过CRT背投,欧洲预计比美国晚8个月也会迎来微显示的背投,但是中国的情况与欧美明显不同。“其中一个关键问题是灯泡,大家用的都是飞利浦灯泡,最好的灯泡寿命不过12000小时,按照消费者实际体验看,寿命也就是6000-8000小时,更换一次灯泡的花费是1800-3000元,”郑光清算到,“也就是说,两年左右就要更换灯泡,而根据国家关于彩电关键元器件的保修规定,三年之内厂商必须免费提供保修,每一台高端背投还要搭上一个价值不菲的灯泡,我不知道积极跟进的厂商是否有这个实力。”

  郑光清还举出电视新闻中曾报道过的“成都和北京两名消费者购买东芝、三星高端背投”的例子,说明换灯泡问题的严峻性,“现在国外新的光源技术能够支持10万小时,如果这种技术付诸实践,那么微显示背投的机会就来了。”

  还有是价格,“42寸等离子电视的价格降到万元以下之后,高端背投的价格能够迅速跟进吗?”郑光清表示怀疑。

  面对长虹的质疑,康佳的回应是,“有些企业谈到某些技术的不成熟,对此我们的看法是:高端背投产品的技术成熟是很快速的。不同的产品技术有不同的特点,部分企业出于市场选择的需要,会着重提到其他产品的不足,对此我们认为这并不确实。目前液晶背投并没有出现如此集中的问题,我们认为应该用事实说话。”

  但是液晶背投产品的价格是否会追上PDP和LCD TV的步伐,康佳方面仅表示“中国彩电市场是完全竞争的市场,通过竞争扩大规模,液晶背投有下降的空间,但具体的进程现在还无法清晰界定。”

  从技术的角度讲,背投电视在做大尺寸、实现高清晰度方面确实要比等离子和液晶电视来得容易些,但是目前一个不争的事实是,液晶背投和DLP背投的核心技术更集中地掌握在索尼、爱普生、德州仪器等少数厂商手中,不像PDP和LCD面板已经进入到供大于求的阶段,这势必会阻碍终端产品的价格普及。

  LCOS:中国人的机会?

  “不客气地说,现在中国企业做高端电视还是在搬箱子,”中国电子视像行业协会大屏幕产品分会赵汉鼎秘书长对记者说,“但是在LCOS项目上,中国企业有可能形成自己的核心竞争力。因为LCOS的技术专利太分散了,不像LCD和PDP那样形成相对集中的专利池垄断,这就留给了中国企业通过收购聚集专利技术的机会。”

  作为中国LCOS联盟的召集人,赵汉鼎对过去一段时间不少媒体关于“英特尔暂停LCOS项目、飞利浦退出LCOS领域”的报道有些看法,他认为,“评价LCOS技术的未来不能只看表面,比如说飞利浦的停产是与其全球战略布局有关,并且其投放美国市场的一批产品是因为音响问题而非显示问题遭受冷遇。不能看到飞利浦停产就断定LCOS没有前途。”

  据赵汉鼎介绍,中国LCOS联盟目前的工作进展还比较顺利,11月初在上海专门针对飞利浦退出一事召开过会议,飞利浦LMS(LCOS Microdisplay System)部门的老总专程飞过来介绍情况,“最令人感兴趣的是,飞利浦从全球笼络来的二百多位LCOS技术专家,如果这些最宝贵的人力资源能够被吸引到中国来,无疑会大大加快中国厂商在LCOS领域的核心竞争力。”据记者了解,飞利浦LMS部门的老总在会后还专门到几家国内生产LCOS产品的厂家实地考察,沟通的主要内容之一就是“国外专家团队来华工作的可能性。”

  从LCOS研发生产的全部流程包括IC设计、IC制造和液晶封装三大块。除了飞利浦,国际上日立、索尼、JVC、eLCOS、美国三五等众多企业都掌握着一些专利并在积极创新,国内的南开大学、天津大学、香港科技大学也都有相应的技术储备,可以说,从设计到生产的各个环节在国内都可以解决,而在不变更重大制程的情况下,采用LCOS技术可以轻而易举的达到高清背投(1920×1080)的高分辨率水平,而生产成本不致提高太多。

  虽然拥有技术上的优点,但不可否认的是LCOS背投在国内市场与“规模”还很难划上等号。创维显示技术公司显示产品总监胡诗强先生认为,“在国内,2005年LCOS不会大规模启动;2006年将会是产品推广期;2007年则是实际启动的年份。”

  谈及原因,胡诗强认为和LCOS的高清晰度特点有关:“在720P(逐行)时代,LCOS在高清晰度上的优势并不明显,只有到了1080P(逐行)的真正高清时代,LCOS才能在显示体验上把液晶背投和光显背投(DLP)甩在后面,也才谈得上从它们手里抢市场份额。而现在,大多数电视机连720P都实现不了,还都是隔行扫描(i),高清节目源也太少”。“我和很多厂家聊过这事儿,大家都持有同样的观点,对于LCOS来说,1080P是机会!”胡诗强对记者说。

  另据台湾媒体报道,目前台湾专攻LCOS的三家企业――南科的立景光电、竹科的联晟及台湾微型影像公司已经在争取内地订单数量上超过日本企业,其LCOS晶圆都是委托在内地的中芯国际进行生产,加之香港精电集团,华人企业圈内LCOS的完整产业链呼之欲出。



新浪科技24小时热门新闻排行

评论】【推荐】【 】【打印】【下载点点通】【关闭
 

 
新 闻 查 询
关键词一
关键词二



彩 信 专 题
圣诞节
圣诞和弦铃声专题
3DMM
养眼到你喷血为止
请输入歌曲/歌手名:
更多专题   更多彩信
 
 



科技时代意见反馈留言板 电话:010-82628888-5488   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2004 SINA Inc. All Rights Reserved

版权所有 新浪网