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互联网周刊:2004年度IT四季榜


http://www.sina.com.cn 2004年12月27日 13:24 互联网周刊

  立足于中国市场 趣味而不乏深刻

  独树一帜的非常规盘点——

  本年度最具代表性的企业、人物、事件、产品和现象

  年度成功企业

  上海盛大

  越玩越传奇

  依靠一款《传奇》游戏发迹的盛大,在2004年的表现不仅有传奇的味道,也有些游戏的味道。

  开头是找职业经理人。陈天桥几乎凭一面之缘就将微软中国区总裁唐骏“策反”到了盛大。媒体围绕着唐俊和微软之间某些事情的左右猜测,也使他们对盛大的关注达到了顶点。

  高潮是上市。有人说陈天桥请来美国人熟悉的来自微软的职业经理人,是为了改变盛大的家族企业形象,以达到在纳斯达克上市的目的。不管怎样,唐骏到来三个月之后,盛大成功上演了上市“传奇”:陈天桥家族和唐骏的账面财富如今已分别达到64亿美元和一亿美元之巨,盛大网络现在已经取代网易和新浪成为市值最高的中国概念股。

  然后的延续行为是收购。上市之后的盛大把游戏越玩越大,通过大把的现金和股票展开了“网络迪斯尼”的打造行动,浩方在线、边锋、Actoz Soft和起点纷纷成为盛大的囊中之物。(董晓常)

  索尼爱立信

  索爱一出,无与争锋

  在进入拍照手机时代后,索爱成为最新最受追捧的时尚消费品牌。2004年索尼爱立信一直调子很高。在竞争对手都觉得有些跟不上市场节奏的时候,索爱正逐渐找到自己的最佳感觉。从去年第三季度实现全球性盈利之后,2004年继续迅猛增长。截止到2004年第三季度,索爱手机出货量达到1070万台,净利润为9000万欧元。

  11月19日,英国《金融时报》与普华永道联合公布了2004年全球最受尊敬企业名单。在这一对全球25个国家的近1000名CEO、跨行业基金管理人、非政府机构和媒体评论员进行的权威财经调查中,成立仅三年多的索尼爱立信因其迅速的成长而名列“世界最受尊敬的公司”第21名。索尼爱立信同时荣获“最佳创新公司”第二名和“世界最受尊敬的消费类产品公司”第一名。(明叔亮)

  携程

  在线旅行服务老大

  2004年,携程在资本市场的动作为自己赚足了人气和眼球,这家在线旅行服务企业似乎已经不满足于仅仅在股价上领军“中国概念”,更是在2004年11月成为了纳市第一家宣布分红的中国网络股,携程将把2004年经审计净利润的30%作为红利分发给2004年12月31日在档的股东。此举发生在国内另一家在线旅行公司e龙登陆纳市期间,愈发显示出携程的“牛气”。

  虽然公司2004年财报还未公布,但从第三季度财报来看,携程的净利润创记录的达到了42%,营业收入则较上一季度增长了12%,收入9050万元人民币。机票和酒店预定仍然是携程收入的主要支柱;梁建章看好并力推的自助游产品也在2004年渐入佳境,这种将“机票+酒店”打包提供给用户的旅行产品被证明很有吸引力,而且为携程赢得了大量商旅之外的新客户。

  2004年初,携程收购了上海翠明国际旅行社,从而进入传统旅行业,随后又推出了面向会员的旅行资讯杂志,携程已经将自己定位于“全方位旅行服务平台”,这将进一步帮助它稳住自己在线旅行服务老大的宝座。(黄燕)

  年度成功创业者

  国美电器总裁黄光裕

  18年成就新首富

  1985年黄光裕在北京的一条街道上开了第一家“国美”店,当时店面只有100平方米。18年后,黄光裕本人的身价达到105亿元人民币。今天,黄光裕逐渐将他的国美电器连锁店玩成了中国家电连锁企业中的老大。在吸取国际连锁超市经营理念的基础上,1993年国美统一名称,1997年国美将主要经营的产品从国外品牌换成了合资以及国内企业品牌,1999年国美走出北京开始全国连锁的道路,2004年国美在香港完成上市。黄光裕布点精确地把握到了产业渠道资源整合的趋势。

  在国美等家电连锁企业影响下,在黄本人过百亿的个人财富的魅力昭示下,包括许多家电企业在内的社会资源开始蜂拥挤向家电连锁销售市场,其中就包括TCL、海尔等家电巨头。但是,要想穿着黄光裕的鞋子走现在的路已经明显不适合了。(明叔亮)

  分众传媒CEO江南春

  贩卖新创意

  拥有诗一般名字的江南春是一个标准的成功创业者。出身农村的江南春在大学三年级时就筹到了100万元创办永怡传播,并用十年时间使之成为国内最知名的本土广告公司之一。然后,江南春又投资了中国最大的互联网广告代理公司Allyes。

  最近两年的新一轮创业,江南春在写字楼里安装播放广告的液晶显示屏,把无聊的时间变得更有意思,例如白领们等电梯的时候可以顺便看一下精美的广告,从而发掘出了一个新的价值极高的广告发布网络。这个创意给江南春带来了很多烦恼,也带来了很多财富。他成了风险投资们每天追逐的对象,软银中国公司、维众中国、鼎晖国际、美国高盛以及英国3i等十多家国际著名投资基金纷纷投资江南春的创意,他的个人财富也与日俱增。(董晓常)

  李心平

  一个人赚来5000万元

  hao123.com被百度收购绝对是2004年中国互联网最让人惊讶的事件——李心平把一个看起来没有任何技术含量的个人网站卖出了5000万元人民币的高价。这种巨大的反差吸引了无数的好奇心,李心平到底是什么人物?这个看起来如此“简陋”的个人网站究竟有何魅力?

  经过众多媒体的挖掘,大家还是只知道极度低调的李心平有一个叫“黑苹果不亮”的网名,据说只有22岁,让人惊叹。李心平为hao123设计的商业模式极为简单:仅仅是将众多常用网址像堆放货物一样,放在一张静态的页面上,然后收取广告。以至于有业内人士表示,hao123没有任何技术可言,普通工程师用一两天就可以编出来,而且此后基本不用太多的维护更新。但是其被收购前它每个月已经有100多万元的固定收入,以及世界排名前一百位的巨大访问量都是不争的事实。

  随着hao123这种草根式创业者的成功,个人网站的财富故事可能更频繁地上演。(董晓常)

  年度成功经理人

  田溯宁

  大手笔经理人

  2004年11月,中国网通在美国、中国香港两地上市。在资本市场整体表现不佳的状况下,能让四大运营商当中规模最小、业务仅局限于固网的中国网通的招股受到投资人的广泛追捧,其中担任网通上市工作领导小组组长的田溯宁功劳不小。

  2002年,田溯宁以8000万美元的价格重组价值19亿美元的亚洲环球电讯资产,其对电信市场敏锐的感觉与在资本市场的深厚功力初步显露。而当田溯宁提出这一计划时,新的网通集团刚刚成立不到两个月。田溯宁干净利落地完成了这一收购计划让网通集团以及外界对其印象深刻。也正是从此刻开始,这位前亚信的创始人在中国网通集团内部的地位开始一路攀升。

  特别是在中国网通集团内部整合开始、人浮不定的关键时刻,田先后执掌网通国际、网通南方大权。在网通集团重组完成之后,中国网通将自己的战略全面向宽带转移,也是向着田溯宁最为熟悉和看好的领地转移,而田本人的前景也似乎更加光明。(明叔亮)

  年度成功营销策划

  Gmail

  免费邮箱的免费营销

  Google公司推出免费邮箱Gmail,知名度几乎在一夜之间被爆炒起来,所有人都在为它免费宣传。据说当年Google的名气就不是靠自己掏钱做广告得来的,而是得益于一群使用Google上瘾的记者。他们感谢Google将他们从故纸堆里解放出来,终于可以在瞬间查找到任何已经公开的资料。现在Gmail率先推出高达1G的免费邮箱,这是互联网历史上前所未有的事情。之后多家网站也叫嚷着推出1.5G、甚至2G的免费邮箱,无奈已经不新鲜了。

  Google公司故意在开始时把Gmail弄得奇货可居的样子——不允许用户随意注册,而只让blogger.com的活跃分子和Google员工拥有账号,用户必须获得Gmail邀请才能申请邮箱。这样,反而人人都想弄上一个“珍贵”的Gmail了。一度网络上最多的问候语变成了“你有Gmail邀请权吗”的询问,Gmail邀请在eBay上炒到了100美元的拍卖高价。

  随着“一传十、十传百”的指数式增长,突然有一天Gmail变得唾手可得了。生日那天早上打开邮箱时,也许发现有四个人同时发给你Gmail邀请作为礼物。当然Google公司却很高兴地达到了自己的目的,完成了又一次免费而有效的营销活动。(宋妍)

  年度“叫座”产品

  IBM T系列笔记本电脑

  内敛的明星

  T系列是IBM笔记本电脑家族中的明星,配置最高、价钱最贵;从不像其他时尚本本那样大肆宣传,或用花哨颜色凸显自己。IBM T凭借品牌和性能、永远的黑色,赢得了无数的关注,甚至是崇拜。多少老总、高管、专业人士桌上都放着这一台IBM T。

  IBM T系列笔记本电脑的设计几乎不变,因为一切都已成为经典。IBM的高管在开新品发布会的时候,曾故意把笔记本往地上摔,以证明它的稳定性出众。所以中国登山队队长王勇峰选择与IBM T共攀珠穆朗玛峰,在海拔6500米的高度,只有这一台笔记本可以开机。工程师陈阜易最近获得了“我为T狂”的美名,因为从2000年开始,他共收集了五款IBM T系列笔记本,包括最早的T20和新发售的T41。

  没想到在2004年的岁末会突然传出联想收购IBM电脑业务的惊人消息。诸多有工程师情节的用户去抢购快要绝版的正宗IBM T笔记本,哀叹:“我只看得上Thinkpad,以后(购买笔记本)不知道怎么办?”(宋妍)

  索爱K700c手机

  中档机王

  自T618开始,索爱手机成为热衷换手机一族的首选。2004年第二季度上市的K700c是索爱新的旗舰产品。它与一度热销的T618、T628一脉相承。上市不久,就成为诸多卖场手机销售榜上的冠军。

  索爱K700c可算目前中档价位主流机型的机王。最值得称道的是它内置41MB“海量”存储器,可存储1550张图像、连续录像45分钟、给MP3音乐和视频片段存储等也留出了相当的空间。K700c 的65万色屏幕显示极其出色,带30万像素拍照功能,带闪光灯,可录音,支持蓝牙和红外、支持GPRS。可谓拥有最新的影像、多媒体和娱乐功能以及多项领先的信息发送和互联技术。索爱基因征服了市场。(明叔亮)

  年度时尚产品

  Mini iPod

  被跟风最多的时尚产品

  贴着苹果标签的东西永远是时尚焦点。今年身材小巧而又色彩艳丽的mini iPod登场,各大媒体的技术版和时尚版都大加报道,虽然容量只有4G,售价却为2300元。以审视流行现象的眼光来看待mini iPod,购买它的人对其光鲜外表的迷恋远超过他们对播放音乐的实际需求,这是一种以拥有为最高享受的时尚玩意。

  更轻、更小、更鲜艳,都是当今电子消费产品的追求,而这几大时尚要素被mini iPod一一占尽。苹果以自己的品味为mini iPod挑选了银色、金色、粉色、蓝色和绿色外壳。它们在人类可以辨别的700万种颜色中,成了今年消费者心里最为渴求的五种颜色。

  商人们眼疾手快,纷纷跟风。Kyocera和Adesso都推出了采用mini iPod色系的数码相机,造型也有异曲同工之妙。各大时装公司,如LV、GUCCI、Burberry等也纷纷加入了mini iPod热潮,为其量身打造印有各自品牌LOGO的奢侈皮套——售价都在200美元上下,与一个mini iPod价格相当。(宋妍)

  百万像素照相手机

  时尚族新热点

  用手机拍照是时尚族们的一种新的狂热爱好,今年最时髦的物品当然是一个百万像素拍照手机。这样,不是需要特别“留念”的场合,真的可以彻底抛下手边那部也是“傻瓜级”的数码相机了。同时,去年还算奢侈品的10万、30万像素拍照手机则变成了一种两千元以下的日常消费品。拍照手机的用法纯属娱乐:到巴黎旅游顺便用手机在铁塔前自拍一张,然后用“彩信”发给在千里外的朋友;拍下新买的衣服与朋友分享,诸如此类。这些质量不算太好的图片最大功用是即时的精神消费。

  拍照手机像素的迅速提升、从定焦到变焦镜头,从数码到光学变焦,是因为时尚族们希望彻底把手机、相机合二为一。不过今年新出炉的百万像素手机动辄四五千的高价格使它还是少数时尚先锋购买的奢侈品。拍照手机还在继续向着高像素全速前进,上个月LG推出了采用佳能专业光学模块的600万像素手机,三星也扬言要制造千万像素的拍照手机。不过,在通信展上大家看到的300万和500万像素的概念拍照手机,似乎更像一部有手机功能的相机,而不是有相机功能的手机。(宋妍)

  年度最热技术

  RFID

  传说中的魔法术

  超市出口,收银员手脚麻利地翻动着各个商品,快速扫描每一块条形码。但等待结账的人们还是排起几条长队,时不时发出抱怨和对加塞者的斥责。而在技术人员的描述中,RFID早就能够解决这一问题。顾客可以潇洒地推着购物车直接离开超市,因为RFID读取器会在瞬间识别出所有商品的数量和价格,并从顾客的银行转账账户上划出相应的金额。我们在广告中看见它了;但谁在楼下的超市里见识过这一魔法表演呢?谁都没有。RFID的技术难题早已被攻克,但标准和成本问题却一直没能够解决,谁会在一件毛利不到两毛钱的超市商品上贴一张价值两块钱的RFID标签呢?不过,世界上的几大巨头都在力推RFID技术在物流中应用,包括甲方代表沃尔玛和乙方代表IBM、SUN。

  即使还无法在锱铢必较的超市里见到RFID的身影,但作为一种非接触式的自动识别技术,RFID和蓝牙、红外线、WiFi技术一样,开始成为手机无线通讯的一部分,帮助人们完成无线付款等多种常用而简单的操作。当然,无孔不入的RFID电波也将带来敏感的隐私问题,从而让研究“反RFID”技术的厂商也同时牟利。

  红脸、黑脸争相亮相,RFID走出传说的时日已经不远了。(宋妍)

  WiFi

  应用的火热年

  一向崇尚自然生活状态的荷兰首都阿姆斯特丹很快将要成为欧洲第一个完全被Wi-Fi无线网络覆盖的城市,美国的费城则计划花费一亿美元在遍及全城135平方英里的街灯和屋顶上装上无线接入点。有类似打算、想把市民们从网线束缚中解放出来的城市还有纽约、洛杉矶……在2004年,Wi-Fi已经不是一项新鲜技术,但它正在众多领域获得越发成熟的应用,开始真正的“火热”。

  英特尔公司依然热衷于上演Wi-Fi秀,IT公司努力尝试如何让人们离不开Wi-Fi,诸如研究提高Wi-Fi移 动设备的电池性能以及无缝切换Wi-Fi和其他无线网络的新技术。在中国,人们已经习惯了在星巴克咖啡厅、酒店大堂或飞机场候机厅里享受Wi-Fi,北京的中国大饭店、香格里拉酒店等地方仍然有免费开放的Wi-Fi网络环境。另外,年初的一场中国自主技术WAPI(无线局域网鉴别和保密基础结构)与Wi-Fi之争也闹得沸沸扬扬,最后以无限期推迟执行WAPI标准告终。(彭祯艺)

  年度最热职业

  网络游戏从业者

  大学开设游戏专业

  今年8月,国家信息产业部和香港职业训练局联合推出游戏学院。虽然离毕业还有三个月,第一批学生已经被各大游戏厂商订购一空。今年的9月,南京钟山大学招到了第一批“电子竞技”专业的学生,总数36名,他们将在三年后获得大专学历。

  当棋牌类项目进入国家运动项目时,搞田径的运动员觉得非常不屑;现在“电子竞技”成为了国家体育总局批准的正式开展的第99个运动项目,搞田径的和玩棋牌的运动员又都感到十分不解。据说在明年上半年,国家还将出台电子竞技一级运动员的标准。职业玩家抱着自己的鼠标和键盘等待上场,那些专用的装备就好像射击冠军杜丽的步枪一样不可替代。现在,通过参加各类游戏大赛,国际上的顶尖游戏玩家可以得到相当于100多万元人民币的年收入,国内的游戏高手也有一年拿到十几万奖金的先例。另外,网络游戏设计、开发、服务及相关行业现在通通是热门、高薪职业。

  这一切将无疑给视网络游戏为洪水猛兽的家长和老师一次认识这一新事物的机会。具有讽刺意味的是钟山大学这个新专业的官方名称为“电子声像技术”,因为“电子竞技”这一叫法通不过教育部审批。(宋妍)

  年度最热区域

  四六级城市

  IT销售端深入地方

  “农民机”这个名字听起来十分戏谑,它是今年8月联想联合AMD推出的“圆梦”系列乡镇电脑,售价2999元人民币。虽然此前早有厂商推出过更低价格的PC,不过中国的PC老大一跺脚当然有震撼力,于是价格战升级。此后几家PC厂商也或多或少有所跟进甚至超越此价格底线。有媒体报道联想零售产品事业部总经理贾朝晖的兴奋,“2999元电脑的出货量相当大!它使得我们在四六级城市的销量增加40%~50%。”

  现在计算机产品在国内一二级市场(也就是说特大和大型城市)相对饱和,连在一般的中型城市,计算机销量也难以激增。PC厂商们不得不向下发展,挖掘潜力。现在看起来,这一批销往地市级小地方的低价电脑,由于华东和华南地区消费水平较高,低价电脑比较萧条;其他地方反应很好。

  其它许多厂商也投入到了火热的四六级城市中。例如,七喜继续“千店红”计划推进地级城市的专卖店部署;紫光打出“千城计划”,希望在半年时间里寻找100家有能力面向县级市场的分销商,并同时在县级市场中设置1000家做当地市场的二级代理商。(彭祯艺)

  年度最热地段

  望京

  CBD外逍遥地

  地处北京城东北角的望京早就被定义为开发区、郊区卫星版块,不过今年越发火爆起来,变成了一个亦商亦住的热闹地。CBD被爆炒的时候,有的跨国公司却悄然绕过它,奔向了望京:西门子、LG是望京的老住户,今年入驻的索爱则为“涌向望京”这一浪潮推波助澜,摩托罗拉也将在明年进驻这里。

  除了愈显浓厚的商业氛围,望京还拥有798工厂这样闻名的艺术区,这里的画廊、酒吧和艺术工作室不仅是游客专门造访之地,也成了一场场商业秀的极佳背景:东芝笔记本在高大空旷的“时态空间”里尽显时尚;索尼投影仪在“仁”俱乐部里打出绚烂的光彩;惠普打印机在铁道博物馆里庆祝20周年,旁边陈列着当年的主席专列。这么酷的LOFT场景是在他处找不到的。(宋妍)

  年度最热“集体行为”

  洋老总访华

  已经不新鲜

  3月,惠普CEO卡莉·费奥瑞纳访华;4月,雅虎“酋长”杨致远访华;5月,摩托罗拉董事长詹德访华;7月,微软董事长比尔·盖茨访华;8月,戴尔新CEO罗林斯访华;9月,AMD CEO鲁尔兹访华;10月,思科CEO钱伯斯访华……

  老总下飞机了,记者们出洞了。为了不让来自大洋彼岸的老总们因为睡觉倒时差而浪费了时间,他们通常在北京时间早上8点—也就是美国那边的晚上8点前后,大家都精神奕奕的时候—召开新闻发布会。这对经常熬夜赶稿的记者们来说,不异于一场检测其对该老总崇拜程度的考验。这一年下来,见识过了一打洋老总的记者们也可以不用戴上同声传译耳机了,一是英语水平似乎有所提高,二是对老总们的发言内容已经可以猜得八九不离十了—无非是“中国市场很重要”、“不会对中国减少投资”云云,或者像贝瑞特那样在英特尔WiFi标准和WAPI标准争执时前来救火,或者像钱伯斯那样在华为领地越圈越大时赶来为思科造势。谁都懂得,12亿人口的购买力可以让任何公司起死回生甚至兴旺发达。

  遥想当年,洋老总访华曾经是多么轰动的新闻,他们也因稀有而有幸和国家领导人握手。现在,来的人太多了,连杂志的主编都已经习惯于这些洋老总的中国秀,告诉记者们:“要是没什么特别的,就别一个劲儿地写外国老总访华了。”(宋妍)

  众多网络公司海外上市

  第二次赶集

  这是中国互联网公司第二次集体赶着上市了,2004年盛大、掌上灵通、空中网、前程无忧、金融界、Tom在线和e龙都成功进入纳斯达克俱乐部。

  第一次上市潮中的互联网公司都是门户概念。那时讲究的是“眼球”,互联网公司致力于吸引更多“眼球”,然后去美国的投资人那里要钱。

  第二次上市潮中的互联网公司提供多种和网民们的生活息息相关的服务。网民们为之疯狂的《传奇》游戏将盛大送去纳斯达克;而网民们整天不离手的短信息成就了掌上灵通和空中网;其他和网民生活相关的股票信息、酒店和机票预定以及求职服务则是前程无忧、金融界、Tom在线和e龙的敲门砖。

  网民们的生活同样“强壮”了三大门户网站的身体,依靠短信、游戏等网民的玩资,2004年网易、新浪和搜狐的股价也处于不断的攀升之中,网易的股价甚至已经超越50美元。(董晓常)

  短信

  短信江湖和江湖的骗子

  短信,现在可谓是最一致的广播(电视)节目集体行为。除了例如汽车维修这样的绝对需要听众提问的互动类节目,别的不管是综艺、晚会、音乐还是新闻节目,也通通开通短信平台。节目一开始,主持人就鼓励听众、观众们赶快来参加讨论,话题无所不包,例如是否买保险、童年趣事、今天的心情、难忘的食物等,或者“让我们来做一道选择题,接下来这首歌究竟是放周杰伦的《七里香》还是孙燕姿的《我的爱》。移 动用户请发短信到……,联通用户请发短信到……”。

  这个身长70字的小东西,在成为各大门户网站的救命稻草之后,继续渗入其它媒体。因此,有人称现在为泛短信时代。当问及电台主持人为什么喜欢用短信平台与听众交流时,答案是:“因为短信比热线电话安全,不必担心听众支支吾吾或者危言耸听;短信也不会占线,这样可以让更多的听众与主持人互动。”

  但是有时,一档节目有三分之一到一半的时间都在逐条的念短信,好像主持人已经不需要再特别准备什么内容。而且互动短信比平常的私人短信昂贵多了,所以它无疑成为一条盈利的渠道,那么“煽动”听众和观众发短信也就成了主持人把守节目的任务之一。偶尔,例如奥运期间某电视台两位面熟的主持人满面笑容的邀请观众参加他们的“奥运射门赢奖品”活动,发了短信的观众还不知道是否已经参加到节目中,就收到一条“您已经订阅了每月25元的……短信服务”的通知。所以,人们不得不谨慎地点击每一次“确认”。(宋妍)

  年度最热话题

  3G

  持续的热点

  不谈或者了无新意地谈论3G都已经是一种非常庸俗的事情。2004年,中国3G的话题继续成为持续的讨论热点,各种各样的3G时间表、利益分配表不断出现。“2005年中期中国标准将达到理想的市场成熟度”、“2008年奥运会的3G使命也会使得2005年变得极其特殊”,类似的各种推测,其合理性对比以往有了明显的进步。但是,在过去几年的时间当中充分领教了决策层的冷静之后,仍旧有必要提醒市场保持最冷酷的耐心与最善意的怀疑。毕竟,用非常手段来解决非常问题,在时下的市场十分必须。

  总体来看,3G技术在中国以外市场上的表现正在逐渐改变之前围绕3G的一些悲观看法,3G模糊的身影已经越来越清晰了。虽然决策层依旧对3G保持一种讳莫如深的态度,但是,过去那种严肃的表情已经被一种自信的微笑所取代。而中国3G市场启动的大门也在高层的微笑当中变得半开半掩。(明叔亮)

  数字电视

  今年争斗特别多

  围绕着数字电视的标准,从研究机构到企业到产业联盟都在暗地较力,而政府作为最终的标准确定者,既不表态也不拍板,于是这个产业就像漩涡的中央,平静而危机四伏。

  清华和上海交大,数字电视地面传输标准的这对冤家已经斗了五年,随着国家标准出台大限将近,今年是生死对决年。决定标准的人口干舌燥的说融合,明眼人知道只有吞并没有融合,最后的节骨眼上谁都不会让步,欧洲标准则趁机大肆圈地,等生米煮成熟饭说什么就都晚了。

  海尔和联想,背后一个是e家佳一个是闪联,到底是电视还是电脑做数字家庭的核心,这关系企业命脉。标准做得早的海尔今年终于找到同盟者,组建产业链;联想成功拉拢到大佬长虹,声势十足。

  真数字、假数字,16:9、4:3,TV屏、PC屏……市场上吵得不亦乐乎,谁也不能给个确凿的说法,什么是标准的数字电视?政府一再沉默。夏普们则开始酝酿强推地方标准,绕道国家标准。(郑重)

  年度争议企业

  郎科

  一家企业与一个行业的对抗

  深圳有一家“心怀叵测”的公司,它靠制造和销售闪存盘发迹,为了让自己强大,它公然与共存于中国移 动存储行业的数百家企业为敌。它企图借助手中握有的尚存争议的专利,让所有的闪存盘厂商向它臣服,为了达到目的,它甚至将竞争对手告上法庭。对中国移 动存储行业来说,这似乎是一场浩劫。深圳还有这样一家胸怀大志的高科技企业,它重视知识产权和法制,在维护公司权益时甚至在国外巨头面前也毫不畏怯。目前,它的产品销往亚洲和欧美市场。拥有这两面的公司叫做“朗科”。2004年中国IT知识产权第一案的主角朗科,当选2004年最富有争议的企业在情理之中。是用阴险来形容朗科,还是说它眼光长远,这完全取决于你自己的立场。

  让这场争论继续下去很重要。中国知识产权保护领域的“混水”,终究会有清澈的一天。(陈亮)

  年度争议人物

  郎咸平

  就是要站到风口浪尖

  哪怕你不喜欢经济学,你也会津津有味的看郎咸平骂人、看郎咸平被骂。“郎监管”、“民企杀手”、“阿郎”,媒体送给郎教授的外号越来越亲切。郎咸平“三叩TCL”、“四问海尔”、“大刀向顾雏军的头上砍去”、“痛斥MBO就是企业家们偷偷把老百姓的钱往家里运”,郎咸平直言不讳,就是想出名,专找大陆的榜样企业下手。在这位自称华人中唯一懂得公司财务的教授眼里,什么资本花招都逃不过去。左派学者和老百姓都挺喜欢阿郎,赞他有良心。

  企业家和正统经济学家不喜欢这个成天拿着财务报表算啊算,突然抬起头说“你们都是骗子”的家伙。骂他不懂中国国情,是一知半解的学痞,是作秀的戏子,是四处咬人的疯狗。张维迎感叹:“要善待我们的企业家。”

  如郎所愿,郎咸平出名了;如郎所愿,国资委暂停企业MBO了;如郎所愿,想告他的人也不了了之。不知道名利双收的阿郎还想不想再站到风口浪尖,给转型中的中国经济和中国企业扎上几针。(郑重)

  年度争议话题

  WAPI标准之争

  “中国标准” 又一次摔下马来

  Wi-Fi技术的安全问题一直困扰着所有人。中国WAPI标准工作组的人解释说:WAPI标准将增强人们对Wi-Fi技术安全性的信心。如果它帮人们找到了一条更好、更安全的无线局域网络接入途径的话,当然好;但是,如果它代表的仅仅是若干群体的局部利益,并且欠缺技术先进性的话,那可就不是大家都赢了。国际厂商对此坐卧不安,担心这项标准的通过将意味着充满商机的中国WLAN市场大门向它们紧紧关闭了。禁运威胁、官员照会、抵制风波、媒体论战……围绕WAPI,整个2004年的上半年都处在一波波的议论潮中。在多方力量的交织搏弈中,WAPI最终从期待一飞冲天到折戟沉沙,成为了中国标准的壮烈“殉道者”。

  争议结束了吗?WAPI失利的教训为后续的中国标准立起了警示牌,闪联、3G、数字电视等国家标准开始纷纷加速启动。对于饱受争议的WAPI来说,后来者的成功也是它一种可贵的成就。(陈亮)

  年度失意企业

  科健

  宿疾一发不可收拾

  虽然郝建学以及其掌控的中科健在2004年的多数时间当中刻意的保持着相当的低调。但是外界对其产生了浓厚的研究兴趣。2004年初,关于郝如何利用复杂的股权关系掌控中科健的报道就曾经引起了对中科健的广泛质疑。8月浦东发展银行深圳分行以债务逾期为由将中科健告上法庭,该项诉讼涉及15宗欠款,总计近1.8亿元人民币。随后,中科健在对外担保等资金方面的问题一一暴露出来。业绩上,国产手机市场整体性滑坡的局面中,中科健未能独善其身。2004年前三季度亏损逾三千多万元。过去几年中科健同三星畸形的市场、产品关系在让它度过了几年飞速的发展期的同时,也为在技术、产品方面失去自主发展的能力种下了祸根。

  郝建学带领中科健与夏新的李晓忠、TCL的万明坚等国内同行一同起步,但是李、万在各自的道路上继续前进时,中科健逐渐失去了发展的后劲。2004年2月南京合纵曾对外宣布收购了科健集团99%的股份,间接控制中科健。但是,8月中科健方面称该收购并没有得到监管部门的批准。12月广州海纳出资一亿元人民币买下科健集团手中拥有的中科健29.01%的股份。郝健学也从公司总裁的位置上走了下来。(明叔亮)

  年度失意人物

  倪润峰

  “彩电大王”功未成,身已退

  刚刚年满60周岁的倪润峰从自己人生当中最辉煌的舞台上退了下去,没有谢幕、也没有道别,更谈不上是功成身退。

  在外界普遍猜测中,60周岁的年龄问题是大股东让老倪下课最主要的原因。但是,即使是在长虹自己的声明当中也很难找到关于老倪年龄、健康方面的解释。老倪关键还是输在了同大股东的关系上,除了长期在股权关系改革方面的分歧以外,四川长虹最近几年的业绩也很难让人满意。现在,四川长虹的每股收益已经跌到一分钱以下。在输掉了海外市场反倾销调查诉讼之后,长虹的业绩更是大受影响。糟糕的成绩与老倪的个人失误有着莫大的关系。

  对比李东生在国内外市场、在公司股权改革方面的成绩,退休时的倪润峰更显落寞。上任不久的新帅赵勇迅速同朝华等IT企业签署合作协议,四川长虹在向一个全新的方向转变。这些从根本上来说都与倪润峰无关了。(明叔亮)

  年度失意市场

  国产手机

  “大众病人”

  国内手机企业短暂的繁荣期已经走到了终点。2004年第三季度,中科健、夏新报亏,波导、熊猫的利润大幅度减少,易美等手机品牌则有可能要在大幅度的亏损之后迅速挥别手机市场。一度风光无限的国内手机群体遭遇滑坡,资金链吃紧、库存增加,国内手机企业习惯了的好日子过去了。

  国内企业曾在转瞬间取得的50%以上的市场分额,但是在跨国公司的猛攻之下没能守成。国内手机企业在自己固有的劣势,如新产品推出速度、工艺水平、技术含量等方面均未能取得突破,而且瓶颈作用更加明显。而在渠道建设方面,跨国公司正在通过调整战略结构迅速拉近与国内企业的差距。

  从来就没有真正获得外界普遍信任的国内手机企业成为谁都可以评论诊治一番的“大众病人”,库存、资金、技术研发、渠道成本、海外市场等等。被集体批评得得体无完肤之后,国内手机企业又被指出了诸多的出路,不过其中没有一条是能轻易突破的。(明叔亮)



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