创维数码新CEO：七旬王殿甫是否廉颇老矣

　　责任编辑 赵刘记 早报记者 周玲

　　在停牌了20多天后，为拯救创维数码(0751HK)黄宏生昨天正式抛出高级管理层重组计划。

　　黄宏生这一揽子计划的主旨是淡化创维的黄氏家族色彩，增强市场信心。黄宏生本人 辞去董事局执行主席，黄的妻子和母亲辞去子公司担任的董事职位；同时引入社会名流，设立三人独立委员会对公司运作进行监督；而原赛格集团董事长王殿甫果然以创维数码CEO的身份出现在创维的新管理团队中。

　　黄宏生改任非执行主席

　　黄氏家庭隐身

　　在外界和创维员工看来，黄宏生就等于创维，创维就等于黄宏生。据创维有关人士透露，为挽救创维数码的声誉，黄宏生经过慎重考虑决定辞去执行主席一职，而改任公司中很少见的职位“非执行主席”。

　　创维相关人员解释，按照香港法律，黄宏生并不是必须辞去执行主席一职，他纯粹是为了考虑公司声誉而做出的主动回避。

　　黄宏生的兄弟黄培升、黄宏生妻子林卫平以及母亲罗玉英也分别辞去了创维数码董事以及控子公司董事职位和相关的管理职务。

　　创维同时宣布引入此前媒体曾预测的原赛格集团董事长王殿甫出任公司首席执行官(CEO)，预计可能按照有关选举程序，未来公司股东大会将选举他出任“执行董事”。

　　新出任创维数码CEO的王殿甫接受记者采访时表示，黄宏生作为创维的创始人，在创维员工心目中很有威望，留任非执行主席有助于鼓舞公司员工的士气；黄宏生与创维的上游供应商之间有紧密的联系，创维碰到问题时需要黄宏生的意见；最后，对于历史上的问题，黄宏生要给予交代，做好交接工作。王殿甫解释称，在国外公司大股东不出任董事局主席或是CEO的事情非常常见，公司利益和大股东利益是一致的，只要把公司经营好了，也是确保大股东利益的实现。

　　按照上市公司的有关要求，一般大股东不会同时担任董事会主席和总裁双重职务。但是黄宏生出事前担任双重身份，虽然他只担任上市公司董事局主席一职，但是实际上也在履行总裁的部分职能。这次改任非执行董事似乎在淡化这种色彩，使公司职位设置更符合上市公司的规范。

　　另外这次重新调整管理层，有三名执行董事辞职，包括首席财务官郑建中于12月3日起休假，黄培升、吴锦辉及郑建中于12月6日辞去公司执行董事职务。创维称为重建董事局诚信及维护股东利益。

　　除此之外，丁凯继续任执行董事，其他3名继续保留独立董事职务。有待股东大会认可的董事另外还有2名，已进入新设置的公司“独立委员会”。

　　成立三人独立委员会

　　“在香港如果上市公司出事，惯用的手段是成立独立委员会，邀请社会知名人士对企业进行监督，恢复企业信誉。”新出任创维数码财务官的梁子正对记者解释创维成立独立委员会的原因。

　　据了解，创维在12月8日宣布成立独立委员会，张英潮、叶成庆及邢诒春先后加入该委员会。该委员会的职责是在必要的情况下，审阅、查核创维财务及业务记录，维护创维正常营运及检讨创维企管管治及财务监控系统并建议改善措施。

　　据介绍，张英潮现在为香港多家上市公司董事，并且担任证券及期货事务监察委员会程序复检委员会成员等多项与证券有关的工作，在证券界很有威望。叶成庆则是法律界的知名人士，曾出任香港律师会会长。邢诒春则是会计界的知名人士，其是香港会计师工会会员。

　　创维有关人员解释称，其三人在各自的领域都有相当高的知名度，他们一直都是利用自己个人的信誉在做事，相信成立独立委员会后，会完善创维的制度，恢复外界对创维的信心。

　　另外，创维还委任均富会计师行协助独立委员会对创维日后的财务监督工作，均富会计师行将就创维内部监控系统作出评估及改善建议。

　　王殿甫老将出马 三高层加盟

　　正如早报先前报道的，日前原赛格集团董事长王殿甫果然以创维数码CEO的身份出现在创维的新管理团队中。

　　创维表示，自12月7日起，委任王殿甫出任行政总裁，王殿甫并不拥有公司的任何股份，他每年可获得酬金100万港元。

　　王殿甫现任中国电子商会副会长、深圳电子商会会长，是原深圳市赛格集团有限公司董事长兼总经理，有着经营彩电、显象管、半导体等电子纵深产业的丰富经验，是中国电子企业的代表人物，曾两度获得全国“五一”劳动奖章。

　　王殿甫在此微妙时刻现身创维，代表了行业以及有关部门对创维的认可，同时也透露出其本人的微妙政府背景。此外，原国家信息产业部办公厅主任程光辉也已加盟创维，主持创维平面工业园的建设工作。

　　据透露：王殿甫有可能出任未来的执行主席，分管企业战略和方向。原副主席张学斌主管具体经营和业务。

　　这位在中国电子行业都颇有威望的年近70岁的老将精神矍铄，他解释自己在创维处于困难的时候出任CEO的原因是自己对电子行业的情结，以及发展民族电子产业的强烈使命感。同时也看中了创维虽然目前有些困难，但是总体是一个非常良好的企业。

　　王殿甫开门见山地对记者表态，“用创维与王殿甫的全部心血，铸造创维一个新的长城。”他同时称他以70岁高龄加盟创维是一种“感情”、“追求”和“责任”。

　　王殿甫称由于自己担任深圳电子商会的会长，他本人与黄宏生也是非常熟悉的朋友，黄宏生和创维管理层多次邀请他加盟创维，最终他本着对创维负责和对社会负责的精神进入了创维的新管理团队，出任CEO。黄宏生与他进行了真切的交谈，希望他能为创维再辛苦几年。据了解，他本人在12月7日已经开始到创维上班。并且参加了创维多次的会议。

　　除委任王殿甫为首席执行官外，曾任职于电子科技集团公司的赵克俊被任命为集团全资子公司创维电视控股的总监事。梁子正为财务官，负责处理郑建中“休假”后集团的财务管理工作。王殿甫和赵克俊已获委任，为集团部分附属子公司的董事。

　　另外，创维称已委任均富会计师行出任财务监督，协助独立委员会保障及控制资产。创维预计经审核的中期业绩将于明年2月中旬公布。

　　创维数码因管理层丑闻自11月30日起停牌，但目前尚无何时复牌的消息。宣布高管变动后，可能将会尽快复牌，预计复牌后股价将会出现下跌。

　　创维数码新CEO：七旬王殿甫“廉颇老矣”？

　　责任编辑 赵刘记 早报记者 周玲

　　1935年3月15日，王殿甫出生于辽宁。

　　1961年至1979年，王殿甫担任国务院下属电子工业部高级管理人员曾任部党组成员、办公厅主任。

　　1979年12月至1991年，王殿甫出任北京广播器材厂厂长，高级工程师，该厂为中国最大广播器材厂。

　　1991年至1992年12月，王殿甫升任中国电子工业总公司CEC总经济师，电子系统工程局局长，CEC是中国最大的电子公司，拥有资产约超过人民币500亿元。

　　1993年1月至2000年3月，王殿甫任深圳市赛格集团有限公司首席执行官，赛格集团是首个在中国的电子行业里成立的集团，下属有4个在深圳交易所上市的股份公司；赛格集团是深圳市最大的电子公司之一。

　　2000年4月至2004年12月，王殿甫任中国电子商会副会长，深圳市电子商会会长。

　　王殿甫自1993年接任马福元主政赛格，在王主导赛格的7年多时间里，他完善了赛格的产业链，期间曾促成赛格与日立、三星、意法半导体等国际电子巨头的合资项目。

　　业界对他的评价是，王殿甫其实是一个搞产业的人。他也尝试过建立融资渠道，但他并未为赛格集团建立一个完美的资本运作体系。据了解王殿甫的人称，他在资本运作方面的得意之举就是以“土地换资金”，曾通过赛格高新技术投资公司开发“益田花园”等住宅项目，形成近5亿元的利润，并拿部分土地作抵押，从招商银行资讯行情论坛贷款4000多万美元，以此作为入股赛格与意法半导体合资公司的股本金，而地产获利则还了招行贷款。所以业内人士评价，王殿甫确曾为找钱而利用了资本市场，但是有计划、高水准的资本运作并未显现。

　　王殿甫掌控赛格系三家上市公司多年，而且王善于把资本运作同政府资源相结合，把房地产开发同高科技开发相结合。同时王殿甫在电子产业工作达40年以上，拥有深厚的行业背景和资源，而赛格一直是创维彩电的上游供应商，双方非常了解和信任，所以创维会在这时选择他掌舵。