创维管理层大换血 新任CEO王殿甫急烧三把火

　　创维管理层大换血王殿甫老树发新枝

　　本报记者 王珍 发自深圳

　　创维经历了创业16年以来公司治理结构最大的一次变革——三位重量级企业家“空降”创维数码管理层，创维大股东、创始人黄宏生由董事会主席改任“非执行主席”。

　　自上月30日停牌以来，创维数码(行情 论坛)(0751.HK)昨天(23日)首次发出公告，更换董事会成员、高级管理人员和公司秘书并新成立独立委员会，但尚未恢复股市交易。

　　创维董事局“大变阵”

　　经历了黄宏生被拘风波，创维数码视恢复公信力为第一要务，创维董事局为此而“大变阵”。退出者有三人，黄宏生的弟弟黄培升、吴锦辉及郑建中已于12月6日辞去执行董事职务。

　　据创维集团董事局副主席张学斌介绍，创维数码有九个董事职位，现时除了黄宏生，留任的董事会成员还包括执行董事丁凯以及三位独立非执行董事——苏汉章、李伟斌和偰正才，创维数码董事局尚有四个空缺。

　　而有望进入创维数码新董事局的候选人则包括：新任创维数码CEO的王殿甫以及新成立的创维数码独立委员会的三个委员张英潮、叶成庆及邢诒春。不过，张学斌说，现在这些候选人还有待社会各界的认可，“还需经过一些程序”。

　　与此同时，黄宏生、黄培升、吴锦辉、林卫平(黄宏生的妻子)及罗玉英(黄宏生的母亲)已于12月15日终止了他们在创维集团所有附属公司的董事及管理职务。

　　王殿甫急烧“三把火”

　　年近七旬、临危授命的王殿甫在昨天(23日)下午创维的发布会，成了焦点人物。他告诉《第一财经日报》记者，自12月7日上任后，他主要做的是三件事：首先是稳住军心，提高创维对外的公信力和对内的凝聚力，参加了创维五个重要会议，如12月8日创维集团的董事会、12月10~11日创维的全国经理大会，“第一把火已烧完了”。

　　其次是要控制财务流程。王殿甫说，他到任创维后下发的第一个公告就是《加强财务监管强化审批制度》，“创维的现金流这么好，要懂得珍惜呀。”如，创维的采购财务签字现在必须经过采购部长、财务、财务主管几关，最后由王殿甫签字确认。

　　第三是制订创维的发展战略，作为在电子行业浸淫了43年的行家，王殿甫认为，创维目前最大的困难还是如何面对激烈的竞争环境，进一步提升国际化水平。

　　与王殿甫同时“空降”创维数码管理层的还有，赵克俊自12月9日起获任创维电视的总监，梁子正自12月20日起获委任创维数码的财务官。

　　设独立委员会保商誉

　　创维数码这次治理结构调整的一个大动作，就是增设了一个独立委员会，它的三个委员是分别来自律师界、财务界和会计界的社会名流。其中，叶成庆是香港廉政公署防止贪污咨询委员会委员，张英潮是香港证监会的程序复检委员会委员。

　　对此，张学斌强调称，成立独立委员会并非香港联交所的指令，而是创维数码董事局决定成立的，邀请这些香港资深人士，是希望他们站在投资者的立场，公正地看待创维的资金运作及经营。

　　王殿甫说，独立委员会的职责有三条：一是必要时查看创维的账目以及运作，二是核查创维的财务控制情况，三是查看、核查情况，检讨创维的运作并提出建议，“为了使创维的公信力得到社会的认可，保障股东的权益。”

　　黄宏生暂无财务签字权

　　经历了被拘风波后，黄氏家族在创维数码中明显地主动“让权”。黄宏生在董事局中只任“非执行主席”，而增设CEO、把经营大权交给王殿甫。

　　更关键的是，王殿甫、梁子正和赵克俊将取代黄宏生、黄培升和郑建中作为香港有关银行账户的授权签署人。也就是说，现在黄宏生已暂时没权签字财务单据。“现在财务单据都要我签字”，王殿甫对记者说。

　　根据昨天公告王殿甫、梁子正与创维数码签订的服务合约均为一年，而赵克俊的合约为两年。那么，黄宏生的财务签字权是否一年内均由王殿甫代为使用呢？王对此称，只是暂时代理。

　　王殿甫不认同外界“创维抛弃了黄宏生”的说法。他说，黄宏生还是创维数码的大股东，持有约39%的股权。而黄宏生任非执行主席，主要基于三个理由：一是他仍为大老板，在员工中很有威信；二是他与国际采购商、供应商有广泛联系，不能一下子隔断；三是他要对历史情况作说明、给建议。

　　对于创维数码何时复牌的问题，张学斌说，公司以及股东都想早日复牌，但是目前复牌仍没有具体的时间，还要等香港联交所的指示。王殿甫告诉《第一财经日报》记者，这几天他就要亲自拜访主要的投资者。

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