专访艾里森:甲骨文还将进行其他收购 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| http://www.sina.com.cn 2004年12月14日 13:43 ChinaByte | ||||||||
|
文达编译 甲骨文首席执行官拉里.艾里森今日在接受《商业周刊》采访时表示,一年之后,甲骨文还会考虑收购其他企业。 天极网12月14日 经过18个月的“长途跋涉”,甲骨文终于在12月12日晚与仁科公
为此,甲骨文公司首席执行官拉里.艾里森日前接受了《商业周刊》资深作家Steve Hamm的采访,以下为本次采访的实录: 问:甲骨文为什么会取得如此重大的突破? 答:即将到来的特拉华州听证会是我们达成最终协议的催化剂。尽管业内一些专家称,法庭是不可能推翻“毒丸”政策的。但他们此前也曾表示过,甲骨文收购仁科根本是不可能的,甚至连司法部这关都过不了。但事实呢?我们已经闯过了两道反垄断关口。 在该事件中,传统的看法都是被事实证明是错误的。此前,已有持仁科60%股份的股东表示愿意支持我们。再加上即将到来的特拉华州听证会,当前的形式已经使仁科陷入尴尬境地。 而且,令我们感到吃惊的是,仁科的业务维持能力和赢利状况远远高出我们此前的预期。因此,每股26.50美元的收购价格对我们而言也仍具有很大吸引力。 问:这笔交易将给甲骨文带来什么? 答:并购仁科将使我们的应用软件客户数量翻一番,我们销售人员的数量将增长50%。我们现在是美国最大的应用软件开发商,在银行、保健、教育和政府机构等领域我们还是第一。在很多市场,我们都要领先于SAP。 此外,我们还可以投资开发新的应用,提高产品质量。这对于提升市场竞争力是十分必要的。我们的目标是,与SAP相比,甲骨文必须要拥有具有明显优势的市场。 问:收购仁科是否将对甲骨文的数据库业务起到推动作用呢? 答:当然。我们是一家应用软件公司,我们销售应用、中间件和数据库。在我们当前的客户中,已经有很大一部分客户同时也是我们数据库产品的用户。因此,收购仁科之后,必然会给我们的数据库业务带来更多的机会。 问:这笔交易是否有助于甲骨文在数据库市场更好地面对IBM和微软?是否有利于甲骨文阻止微软进军企业市场? 答:与微软和IBM相比,甲骨文在企业市场的规模要更大。规模越大,就能提供越好的支持服务,同时也能获得最大的经济节约。对于软件行业而言,企业的规模越大越好。 正是由于我们变得越来越大,才会有更多的商家与我们合作。例如,IBM 的全球服务部门(IBM Global Services)就希望与我们合作规模对于这一行业是只管重要的,无论是数据库业务,还是微软的Windows和其他台式机应用。 问:您是如何看待来自微软的竞争的? 答:微软的确在多个领域向我们发起了挑战,他们很有魄力,也很有耐心。耐心是进军软件市场所必不可少的,相信微软会在应用软件市场取得成功。但是,我们拥有强大的经济后盾和优秀的技术人才。因此,我们会坚持到底。 问:从此收购仁科是否将改变企业技术市场的格局? 答:第二大应用软件厂商并购第四大厂商,本身就改写了市场格局。在硅谷,有很多待出售的企业,但真正买家却并没有多少。在此,甲骨文算是领路人了。 问:甲骨文是否还会继续并购其他企业呢? 答:当然,但是这应该是至少一年以后的事情了。当前,我们需要做两件事情:首先要向仁科客户证明我们将会提供更好的服务;其次,我们还要考虑到股东的利益,在未来12个月内处理好此次并购。 问:甲骨文要支持仁科和JDE的产品,那将是一笔不菲的投资? 答:的确如此。但是,我们认为其方向是正确的,我们的资金主要用于提高产品质量,而并非增加销售或管理成本。(完) |
