倪润峰：国企强人时代的终结

　　2004年7月8日，倪润峰谢幕。深夜，长虹发出一份简单的新闻稿：倪润峰由于年龄原因正式退休。仅仅数百字，宣告了一个时代的结束。

　　执掌长虹20年，倪润峰曾以“铁腕”让一个偏安一隅，只有几千万元的资产的地方军工厂一跃成为民族品牌的象征。但是，他的退场却难掩突兀与落寞。

　　60岁的倪润峰在中国家电业是个响当当的人物。因其个性强悍，素有霸气之名。

　　1996年，长虹发动“血淋淋”的价格战让同行胆寒的同时，也使得中国彩电的市场份额第一次超过洋彩电。

　　在过去的四分之一世纪里，长虹的发展历程与这位性格极强的领导人休戚相关。倪润峰1985年执掌长虹。这时，他在长虹工作了18年。

　　在2000年，倪润峰因一次失误宣布隐退，当时他企图以囤积彩管来打压对手，最终导致库存增加。之后，他又很快复出。

　　与众多同时代的企业家一样，倪润峰处在政界和商界两个不同的战场，具有政治人物承担者和企业家的双重身份，遵循着官、商两种截然不同的游戏规则。这也使他背上了沉重的包袱，要游刃有余地穿梭于两种身份之间并不容易。

　　1999年，长虹制定了民营化计划，核心便是国有股减持。倪润峰也多次表示“未来国有股会逐步退出，长虹将成为民营企业”的愿望。

　　2002年，绵阳市出台《国有企业经营管理者期股激励试行办法》。这和长虹提出的民营化，即产权结构多元化的想法相去甚远。

　　今年初，长虹将有望成为国有股减持试点和将被外资并购的传言曾拉动了长虹股价上涨，但最终都证明不实。到了退休年龄，倪润峰理想中的企业体制仍然“铁板一块”。

　　事实上，就在李东升们晋升为“亿万富翁”之际，与当地政府在长虹产权改制的分歧却加速了倪润峰的离开，此时他仅持长虹股票7900股。

　　倪润峰至今保持沉默，他的离开也宣告了一个曾经属于它的光荣时代的落幕。在20多年中，他所代表的一代的国企强人，靠着自己的智慧与人格魅力振兴了一个代国企，而他的解甲归田却让人感到沉重。

　　晨报记者 刘映花