夏兰泽中国无品牌论引争议 奥美称媒体曲解

　　新浪科技讯 11月26日上午，奥美集团大中华区董事长宋秩铭就日前媒体引述奥美国际董事长夏兰泽女士言论向新浪科技发来回函，称媒体曲解了夏兰泽的本意，才引起了诸多困惑与争论。

　　11月19日，国内媒体引述夏兰泽接受《商业周刊》言论表示，中国还没有一个有品牌的企业，海尔、联想都想成为品牌企业，但目前还不是，该言论一时引去了诸多争议。

　　以下为奥美集团大中华区董事长宋秩铭声明全文：

　　亲爱的读者们，

　　奥美国际的董事长兼首席执行长夏兰泽(Shelly Lazarus)女士近日来京，在接受媒体采访时谈到了对品牌的一些观点，这些观点目前在国内媒体上引发了有关中国品牌的激烈争论与报导。

　　首先，如果因媒体节选夏兰泽女士的话而可能引起的任何误解，作为奥美大中华区的董事长，我向各位读者道歉。夏兰泽女士与奥美集团长久以来，无论在国内还是在国际市场上，都一直致力于中国品牌的建造，。

　　但很遗憾，在《商业周刊》 采访夏兰泽女士时，由于误解了她谈话的本意，才引起了诸多困惑与争论。

　　“品牌”和 “品牌化”两个概念见仁见智，因人而异。有人以为这等同于“品牌定位”。但在奥美, “品牌”有更广义的概念。当夏兰泽女士谈到 “品牌”时, 她谈的不只是“品牌定位”，还包括品牌的核心DNA，也就是它与消费者的关系，是一种理性和感性的综合体。

　　此外，当夏兰泽女士讲“品牌”时，她指的是“全球化品牌”的概念。夏兰泽女士指出：中国品牌在本土市场上已取得了非常大的成功，而且在建造品牌方面也有恒心。但是，由于中国企业刚刚开始在国际市场建造品牌，它们需要花更多精力与不同文化背景下的消费者建立联结。夏兰泽女士指的是：已走向世界的中国品牌还没成功地与国外消费者建立起牢固的情感纽带。事实上，夏兰泽女士对于许多中国品牌的成功给予了高度称赞，比如海尔和联想， 它们已在中国成功地打造了品牌，成为行业的领头羊。

　　此次争论也体现出国人对中国品牌的热情与认同。显然，这证明了许多中国品牌已经和国内消费者建立起了牢固的情感纽带，这是品牌成功的第一要素。

　　在奥美，我们对打造中国品牌同样热衷。事实上，我们正积极和国内领先企业合作，帮助它们在国内及国际市场上建立起中国品牌。最近，奥美在创始人大卫-奥格威(David Ogilvy)位于法国的杜佛古堡中举行了一个小型的品牌研讨会，邀请了一些国内客户，与国际知名品牌专家们一起探讨了如何利用营销打造中国的国际化品牌。

　　中国品牌正面临着其它国家的品牌进军国际市场时所遭遇到的相同问题。首席执行官们和资深管理层都深知品牌的重要性，但真正的挑战是如何让品牌融入真实生活。像其它国家的品牌进入国际市场一样，中国品牌无论在国外任何市场，都必须和当地的消费者建立起一种情感联结。不仅中国公司如此，事实上，许多国际公司也在为朝向这一目标努力不懈。

　　奥美集团的全体从业人员都热切地期望中国品牌在世界舞台大举成功，我们将竭尽一切努力让这个梦早日实现。

　　宋秩铭

　　奥美集团大中华区董事长

　　2004年11月26日

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