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英特尔技术高官来中国布道 与闪联逶迤周旋


http://www.sina.com.cn 2004年10月16日 14:15 21世纪经济报道

  本报记者 候继勇 深圳报道

  基辛格“技术秀”

  一向以掌握芯片核心技术而处于产业链上游的英特尔,其技术到底能领先多久?

  “我们的目标是一代。”英特尔全球高级副总裁、首席技术官帕特?基辛格的回答多少有些让人失望——根据摩尔定律,一代的时间通常是18个月到2年。

  但迄今为止,英特尔只有在90纳米的技术上领先了对手一年。“我们一直在努力。”基辛格强调。

  每年两次的全球技术峰会(IDF)就是英特尔向所有下游硬件和软件开发商的一场“技术秀”,从1999年开始,英特尔把这个“秀场”搬到中国。10月14日和15日两天,英特尔在中国举行的第9次IDF在深圳高交会亮相。而专程从美国赶来的基辛格则带来了两大预言:无处不在的无线宽带(WiMAX)和无处不在的并行。

  在去年的IDF上,英特尔大胆推出了一系列基于Wi-Fi的产品。“比如迅驰技术,去年只有l0%的笔记本有这种能力,现在66%的笔记本都内设无线的能力,而到2006年,这一数字将达到96%。”基辛格十分自豪。

  但英特尔所坚持的技术导向,如今却越来越遭遇竞争对手的挑战。

  比如AMD,这家一直紧紧咬住英特尔的全球第二大PC和服务器芯片厂商,除了无止境的对英特尔OEM厂商实施“挖墙脚”战术之外,更是借64位芯片向英特尔正面“叫板”。

  去年下半年,AMD面向台式机和笔记本电脑领域的64位芯片产品正式上市,尽管英特尔之后也推出使用64位芯片的安腾系列服务器,但在台式机和笔记本电脑领域,直到基辛格在此次接受记者采访时,仍然称“我们还在等微软”。

  此外,在“数字家庭”计划上,尽管英特尔笼络了微软、戴尔、惠普等国际巨头在内的150家厂商,并成立了DLNA(数字家庭工作组)组织,但目前依然停留在技术阶段,“今年第四季度将发布第一款产品”。

  而以联想为首的与DLNA类似的“闪联”组织,却在此次高交会期间展出了相关产品。

  基辛格坦言,技术与市场之间的有效衔接对英特尔来说一直是一个很大的挑战。

  3C融合谁是中心?

  基辛格这样描述未来3C融合:手机、PDA、PC、各种信息家电、摄像机等终端都实现了智能化,这此智能化终端通过宽带、无线技术互联,自由的实现信息的编辑、管理、通讯。

  为了推动3C融合时代的到来,英特尔泛结盟,其DLNA组织中,来自中国本土的厂商包括联想、TCL、同方、中兴华为、方正等。

  基辛格说,融合正在改变世界,而融合的范例则是迅驰芯片的问世。“部分PC的功能已经转移到手机中。”基辛格说。

  而根据WebFeet Research的资料,按照特性集划分,2004年移动通讯业务中数据电话通讯已经超越语音电话,而直到2006年,数据流量每年将增长56%。

  “但这还处于初始阶段,因为Wi-Fi还受地域限制,基于其上的应用也不够丰富。”基辛格说。而英特尔开出的解决方案是无线宽带和并行。

  基辛格解释,无线宽带是一种更高于Wi-Fi的通讯解决方案,能覆盖以基站为中心的40-50公里的范围,“WiMAX之于DSI/有线就像蜂窝技术之于地面固网通讯”。

  一年前,这个技术还只有10个研发人员在进行,而现在全球有140多家公司介入了这项研究。内地的华为以及香港的电讯盈科(PWCC)均参与其中。

  基辛格预计,到2008年“更宽的宽带”时代,拨号将占22%,固定宽带占的10%,Wi-Fi占40%,而WiMAX将占到8%。

  而并行处理则是指所有CPU均在双/多内核上进行开发。而该项技术主要是满足数字家庭时代多元化计算指令的需要,比如同时开更多窗口,或者一边玩游戏,另外一边处理文件下载等。

  英特尔作为底层的芯片供应商,将为终端厂商提供高性能的芯片,与软件厂商进行良性互动的合作。以手机为例,由英特尔与摩托罗拉共推的一款智能手机,其计算能力已经达到486。

  新的问题是,手机厂商、电视厂商以及PC厂商都希望自己能成为未来融合环境里的控制中心。

  基辛格认为,所有的终端都是平等的。即所有的终端平等对话、平等通讯,各种终端上面都有软件开发商与内容提供商提供的丰富的内容厂不存在某一个产品成为中心的问题,每一个终端都在发挥着通讯、计算、存储的作用。

  但他认为,就目前的趋势看,PC具有独到优势,因为其上的应用程序可以再编写,有很强的运算能力和存储能办,PC将会发挥着无可替代的作用。

  与“闪联”逶迤周旋

  在融合的时代,英特尔倡导的拓展并非一路坦途。

  3C融合对于英特尔最为成功的拓展是迅驰芯片。但在迅驰的天空下,没有人会再给自己的迅驰笔记本另行购买一块即插即用的无线网卡。

  在迅驰发布后不到半年,无线局域网芯片最大的专业厂商工Intersil把网络芯片部门卖掉被迫出售。正因为此,英特尔被指滥用市场影响力进行垄断。

  基辛格称这种说法是对科技产业发展的一种误读。遵照摩尔定律,产业终端的应用前景是无限的。

  以缓存为例,通过芯片的整合力量,在一个缓存里面实现了三个缓存的容量,这种技术进步使得许多新的应用成为可能,使得下游厂商降低了成本,这对用户,对整个产业来说都是一件好事情。

  英特尔这样做的目的不在于一个公司的利益,而在于坚信技术必须进步,只有技术进步了,整个产业才能有前景。

  另外,英特尔作为标准制定者在新的产业环境里可能受到挑战。随着产业融合的发展,就会出现新的标准。

  以网络家电标准为例;英特尔、微软等150家厂商推出了DLNA标准,而国内厂商联想、长虹、TCL等也推出闪联标准,并推出了基于闪联标准的概念产品。

  据消息人士透露,随着长虹的加盟,闪联可能成为国家标准。更重要的是,闪联已经推出了自己的概念产品,并将于年底投入市场,而DLNA却得等到年底才能推出自己的概念产品。

  面对中国这样的一个大市场,闪联如果成为网络家电的国家标准,DLNA联盟的产品进入中国就得向闪联支付标准使用费,这必然使闪联与英特尔的标准发生竞争。

  基辛格认为,多种标准,甚至国家标准存在并不是问题,只要符合国际潮流,而不是竖立起一道门槛。因为所有的标准都会考虑到与国际标准兼容,这样,不同的设备之间才能实现互操作。

  更为重要的是,目前的市场是一个国际化的市场,每个国家的产品即得考虑进口,也得考虑出口,与国际标准兼容显得至关重要。

  联想内部人士透露,英特尔方面一直保持与闪联的沟通。

  业界对英特尔的“误读”

  英特尔每年投入48亿美元的巨资用于研发,占英特尔营业额13%。基辛格表示,英特尔还将加大在研发上的投入。

  但在融合的时代,英特尔单纯追求运算速度的做法备受业界批评。他们认为,英特尔作为业界的领导厂商,更应研究市场需求,针对应用进行技术升级,只有这样,才能带动整个产业前行。

  基辛格认为这是外界对英特尔的误读。事实上,尽管他笃信“技术可以创造应用”,但他承认,英特尔现在考虑应用越来越多。

  基辛格透露,在研究新技术时,英特尔一直强调研发部门与市场部门、产品部门进行沟通与合作,并征求联想、戴尔这些终端用户的意见。

  产品出来后,英特尔与一些客户进行测试。比如戴尔、IBM。让他们测试这些产品及这些产品上的性能。英特尔还与软件厂商微软、甲骨文、SAP测试,看看这些厂商开的应用是不是符合了市场的需求。

  最后,这种测试会延伸到用户那里,这些用户通常是摩根这样的大客户,因为对运算性能的要求是最高、最复杂的。

  英特尔64位芯片的推广策略被认为是英特尔强调应用助推的例证。英特尔率先将64位芯片应用在服务器工作站上,“因为在服务器上的应用已经开始对64位进行召唤,而基于台式机的64位芯片,得等到微软决定推出64位操作系统才推出基于64位的芯片。”基辛格解释,“只有当微软的64位操作系统推出后,配套的应用软件才会跟上。”

  基辛格强调,英特尔是一家硬件公司,硬件总是走在应用前面,只有硬件性能达到了要求,软件厂商才会基于硬件平台开发相关的应用软件,只有环境成熟了,内容提供商才会提供丰富多彩的内容。

  (本报记者丁秀洪对本文亦有贡献。)


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