评论：海尔能否重圆PC梦

　　文/面瓜快评

　　海尔曾经试图在PC方面有所作为，但由于种种原因未能成就霸业，被迫退出PC业。如今，海尔又将重返PC业，《海尔低调重返PC业 副总裁称只能成功不能再失败》。海尔还能重圆PC梦吗？

　　海尔副总裁周云杰称："对于我来说，海尔PC只能成功不能失败。如果重返PC再次遭遇第一轮家电业冲击IT业失利的结局，那么这不仅对于我个人来讲是难以接受的，而且对于整个海尔集团和海尔品牌来说，也是一个打击。"虽然态度坚决，但是面瓜依然觉得海尔如果想在PC业分一杯大羹还不现实。

　　周云杰表示：很多媒体分析，用家电的思路来做IT是不行的，其实我不太同意这个观点。因为海尔家电的思路是以客户为中心，以订单为导向，海尔做家电是做口碑，不是做产品。我承认，做IT不能完全照搬照抄家电的套路，但是从价值观和理念本身它们是一致的，不会有任何区别，任何一个行业虽然底层的操作手法千差万别，但观念一定是一样。

　　事实上，如果仅仅是口碑，而没有产品的质量保障，那海尔的真诚到永远只能是一句空话，其实海尔在家电行业就是因为有过硬的质量做底蕴，才能赢得那么好的口碑。而在PC方面，海尔的技术积淀有多少？显然还无法和同行业内的皎皎者相提并论，即使联想已经在PC做得相当成熟，但依然压力重重，举步维艰，海尔又有什么良策能够脱颖而出？

　　IT的速度比家电更快，一个月价格就会变动；家电的耐力比IT更好，用一个产品就十几年，售后服务和跟用户的沟通要强的多。一个是速度快，一个是耐力强。显然二者不是雷同的，用家电的经营理念来做PC也是很难成功的，而且以目前国内的几家家电企业趟水PC的经验来看，几乎是没有成功的，包括海尔和TCL。虽然海尔这次试图卷土重来，但困难不小。

　　海尔希望以笔记本作为一个突破口，能在IT方面再聚风云。海尔在笔记本方面的确是雄心万丈，海尔发现，笔记本成长速度比较快，当然利润也比较大，因此希望能以笔记本为契机来打翻身仗，但是海尔在笔记本方面有多少自己的技术，又有多少品牌美誉度？IBM、联想、DELL、东芝、索尼、三星等等，市场竞争的对手太多了，再加上那么多的台湾贴牌厂家，海尔靠什么来打动消费者？难道还是靠在家电行业积攒下的名声吗？

　　虽然在家电业海尔声名雀起，但是在PC业海尔实在是难以让人们信服。这也是面瓜不看好海尔能在PC业重震雄风的原因所在。摩托罗拉在手机业确实是响当当的，但是在进军数字电视方面却如雾里看花，让人难窥庐山真面目，原因其实也很简单，不是在每个行业你都可以做到优秀的。IBM在PC业的名气如何？最终还不是舍弃PC而去。联想的多元化曾经也是呼啦啦响彻云霄，但最终如何？还不是收缩PC阵线，力保自己的最大优势所在。

　　因此，对海尔二次挺进PC业，面瓜依然不看好，PC的利润已经稀薄多了，为什么还当这是个金元宝呢？笔记本的确利润还在，但当神州打出4、5千的笔记本时，不知道大家对这个利润空间还能保持多少的乐观呢？