甲骨文频频“高层地震”，其大中华区总经理陆纯初离职，令外界纷纷猜测

　　本报讯 记者 张军 报道：“20%的员工流失率，在我看来，是非常正常的，没有必要大惊小怪！”甲骨文大中华区总经理陆纯初说这话时，甲骨文正在上海举办“Open　World全球管理及新技术大会”。时间是7月19日。然而，在此后一个多月的日前，一件意想不到的事情发生了：20%的流失率现在要将他自己计算在内了。

用UC每月免费发短信 新浪搜索联盟 不一样 让眼镜成为历史 户外用品全场1元拍

　　9月9日，甲骨文总部向他本人下发了辞职令。随后，记者收到该公司的正式声明。据悉，陆纯初离职后，将不再兼任甲骨文包括大中华区的其他职务。而甲骨文公司在陆纯初离开后，也不再保留“大中华区”的设置，目前其中国公司华北、华南、华东“三分天下”的三大区域负责人李翰章、李绍唐、潘应麟将直接向亚太区汇报。

　　“陆纯初离职是顺理成章的事，只是没想到会这么快。”一位甲骨文原高层人士获悉此事后平静地说。据悉，造成今天这个结局，与陆的强人作风不无关系。“自从他上任以来，渠道伙伴们已是怨声载道。”一位甲骨文分销商负责人向媒体透露，“他的作风太过强硬，对于公司先前就存在的诸如压货等问题，一律采取回避、不解决的态度。只顾自己使出“老大”作风，让一些关系很好的铁杆大渠道伙伴都颇有微辞。”

　　更主要的是，他的“强人作风”并没有给甲骨文在中国的经营带来令人欣慰的业绩增长。来自赛迪咨询的数据显示：2003年，当SAP的市场份额保持80%增长率时，甲骨文份额增长不足37%；2004年前5个月，SAP的市场份额增长了67%，而甲骨文的增长不足30%。

　　仔细计算一下，近年来，离开甲骨文中国的高层人士委实不少：张书恒在担任其中国公司总经理9个月后，于今年6月9日正式离职。而在此之前，财务部总监吕自明、人事部总监邓康明、渠道总监赵国豪、顾问咨询部经理王大文等中高层人员也纷纷离任。

　　据悉，从2002年至2004年7月，甲骨文中国公司已有超过30名中高层经理人离职，这一数字明显高于其他同类公司。一两个人的离去，可以解释为“个人原因”，但超乎正常的流失率恐怕不能以此搪塞。频繁的“高层地震”不由得令业界怀疑：甲骨文的公司文化是不是出了问题？