熊猫软件创始人何支涛离职 疑为资本战败北 | |||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2004年08月25日 17:13 ChinaByte | |||||||||
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文/贾步佳 天极网 8月25日消息 2004年似乎是一个反病毒产业高层的离职年。4月5日,江民科技公司总经理常进喜正式离开了江民公司,当时江民公开的离职原因是“常进喜本人对于江民这个高新技术企业,感到知识不够,有点力不从心,想通过深造来自我提高。”无独有偶,正当方正集团8月10日宣布网络安全整体解决方案提供商——方正信息安全公司正式挂牌
“熊霸天下”遭遇十面埋伏 盼达公司内部人士确认了何支涛离职一事,但拒绝透露具体的原因,并强调对于企业的业务开展不存在影响。笔者随后联系了几家国内反病毒大厂商,在谈及对何支涛“挂冠”一事的看法时,他们大多表示惊讶:“何支涛和他的‘熊霸天下’高端市场战略,当时在业内有一定的反响,我们没想到他会匆匆‘退场’。” 据悉,2002年3月方正软件与国际反软件厂商熊猫国际软件公司合资成立了由方正软件控股的“方正盼达信息安全技术有限公司”,开始研发和推广杀病毒软件。2003年,盼达公司提出了“高端为王”的防病毒产品发展策略,推出高端的防毒墙产品及反有害程序的软件发展策略,成为反病毒软件行业中首家宣告“杀病毒硬件时代”的厂商。 在几个月前何支涛还就2004年的发展战略发表了主题演讲,宣称熊猫软件推出的硬件杀毒产品——防毒墙当年销售超过100万台,占据70%以上市场份额。预计2006年,熊猫软件在硬件杀毒市场的销售额将达1.2亿元,约占市场份额的60%。不过虽然何支涛一心想“熊霸天下”,但市场的激烈竞争又使他遭到了十面埋伏,熊猫在国内的业务开展遇到了多方的挑战:企业版市场上诺顿等国外强敌环视,而单机版市场又有江民、瑞星、金山等国内传统力量力逼。 业内人士表示,处于技术力量、市场推广等原因,反病毒行业的准入门槛已大幅提高,但目前我国市场蛋糕中,单机版早已基本瓜分殆尽,而企业版已有诺顿等老牌厂商占据,因此类似当年江民在反病毒行业中“一锄头挖一捅金”的时代早已是“历史中的历史”了。熊猫苦心营造的“防毒墙”,由于价格偏高等原因导致“曲高和寡”,由此导致了何支涛的“挂冠”。 资本大战,离职是较量失败的必然 正当笔者开始准备成文时,一位知情人士却爆出了一个猛料:“在方正科技成为熊猫软件的最大股东时,何支涛已经应该知道他的后果是什么”。该知情人士的言下之意无疑是何支涛的离职和一些IT企业老总的离职极其相似,资本大战失败才是真正的原因。 该知情人士披露,2003年方正科技祭出“曲线”控制的法宝,通过参股并成为熊猫软件的最大股东后进入了杀毒市场后。方正软件随后成为熊猫软件网络版杀毒产品的全国独家代理,并逐步负责全国范围内熊猫软件的销售和售后维护工作,而熊猫软件则将业务重心转移到单机版杀毒软件和硬件防毒墙市场。 “不过我发现,方正科技却并未投入足够大的时间和精力去经营此项业务,致使熊猫软件单机版杀毒市场和硬件防毒墙市场销售额急剧下滑,市场占有率也开始大幅萎缩。在大部分的软件专卖店你肯定看不到熊猫的反病毒软件。”该知情人士说,“方正科技依靠资本的运作,顺理成章成为熊猫软件中国公司的代言人,而做为创始人的何支涛在方正参股后则失去了资本的力量,那么他的离职也是迟早的事。” 在产业的发展中,资本的此消彼长是商业社会的一个显著特征,而资本战的最明显后果就是公司的人事变动。资本大战在反病毒,甚至整个IT产业中早已爆发多次。有瑞星棋手之称的刘旭,2003年3月突然宣布辞职,虽然瑞星公司内部称刘旭因“身体健康原因”提请辞呈,但当时业界普遍认为,技术出身的刘旭在艰难学习着商业圈里资本大战复杂规则时,他的绝顶聪明根本不可能“毕业”。 现在,同样的遭遇轮到了何支涛,作为熊猫的创始人,何支涛没有走出资本大战失败的宿命。从瑞星刘旭、再到何支涛,接连上演的“挂冠”故事无不令人扼腕叹息,难道这真是商业规则下必然的宿命吗? 笔者在最后成文时,仍试图拨通何支涛的手机,听听他现在在想什么?又准备做什么?对未来又有何打算?但何支涛的手机一直无法接通,或许他根本不希望任何人去打搅他,只想静静地思考未来,笔者在此也希望他一路走好。(完) (本文有删节) 何支涛简历 何支涛原任盼达信息安全技术(上海)有限公司总经理,全面负责熊猫软件产品在中国大陆、香港及台湾地区的产品战略发展、市场推广及业务销售工作。此前何支涛曾在国际四大会计咨询公司之一的普华国际会计公司任职。 作为熊猫软件中国公司的创始人,何支涛负责为熊猫中国建立全国网络版杀病毒软件渠道体系及并签署了一系列行业内部较知名的项目,包括人民银行、浙江省政府、上海市教委、北京市教委等。 何支涛毕业于上海复旦大学国际政治系国际关系专业,法学学士。
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