——海信做足平板文章 赢得发展先机

　　-本报记者 陈凌馨 通讯员 海涛

　　把平板当IT来做

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　　“海信平板电视在国内外市场上都能遥遥领先的一个关键就是海信在平板领域快半拍。”在记者面前，海信电器股份有限公司总经理王士磊没有掩饰海信平板电视良好业绩带来的喜悦。

　　今年以来，海信在平板电视市场掀起了不小的波澜。上半年，海信每月5千多台直接向美国批量出口LCD液晶电视。1至5月累计出口北美17寸、20寸、32寸LCD电视高达4万台以上。海信等离子也是凯歌高奏，上半年出口量超过了1万台，在国内市场上牢牢把持着国产品牌第一名地位。

　　海信平板事业部总经理王俊昌一言概之：海信是把平板当做IT来做的。在平板这个新兴的高端电视领域，速度是第一要素，平板的发展正在演绎着IT的法则。

　　用IT的眼光看待平板，这是海信的主线路。海信平板事业部的核心体现在流程上，通过简化流程，重点支持，提高反应速度，这才是海信的“平板世界观”。据介绍，海信平板事业部下设平板开发部、平板业务推广部、平板采购部、平板生产部、平板工艺质量部、平板财务部六大职能部门。仅从设置上，我们就可看到这是一个非常独立的运营机构，并且突出了平板的研发、采购、生产和质量控制。

　　高质量低成本：海信平板之双翼

　　早在2002年8月，海信就建起了国内第一条等离子生产线，随着海信平板电视在国内外市场日益走俏，一条生产线已很难满足市场需求。平板事业部成立伊始，立即对相关人员进行调整、对这条生产线予以改造。 由于是独立运作，再加上平板的技术含量较高，平板事业部首先以考试形式，在黄岛信息产业园公开聘定每个岗位最优秀的技术工人，然后进行一周的业务培训，由平板开发工程师亲自主讲，最后持证上岗。

　　为了在前端控制好质量，在基板调试工序中增加了一个重要的质控点，为平板电视图像的清晰稳定把好了重要一关，同时在线测试仪等一大批先进测试仪器的应用也是有别于普通彩电生产制造的重要检测手段。平板生产部经理刘清河告诉记者：海信平板电视生产体现出的就是专业化，对于平板这种全新的高科技产品，只有专业化的队伍才能保证质量。

　　据了解，海信等离子也遇到过样机发到国外却无法正常工作的尴尬，有了专业化生产队伍，这种影响合作的“第一印象”就不会再失分了。

　　7月27日，42寸等离子TPW4218新品开始投产，按照以往的流程，首先要进行30台老化，质量合格后再批量生产400台，这个周期比较长，现在平板事业部采用全程跟踪、每日进行信息分析的新举措，在8月7日，也就是一周左右的时间，基本判定该产品不会有质量问题，并提前做好了规模生产日程表、安排采购元器件、筹备物料。这样产品面市时间比过去整整提前了半个多月。这就是平板专业化生产的速度和效率。

　　近日，让刘清河经理倍感忙碌的是，最近又有一条等离子生产线和一条液晶生产线将投入使用，单班生产能力都达到了1200台，运转速度比原来提高了3倍。产能的提高对前端物料的准备提出了较高的要求。平板采购部负责人说，专业化分工保证了平板物料准确及时供应。

　　据介绍，采购的专业化分工带来的是畅通的信息、采购周期的缩短和资金占用的大幅降低，这最终带来的是成本的优势。据该负责人介绍，采购部从原来的电视分离出来后，几项关键性的工作取得了重大突破。首先，作为占平板电视成本70%的采购周期从原来一个月降低到3个周，仅此一项资金占用压缩了60%，而且很大程度地降低了原材料不断降价带来的经营风险。

　　平板技术“快半拍”探秘

　　平板在海信内部的重视程度是空前的，王士磊说，它肩负着海信电视在第三次产业升级大潮中抢占领先地位的重任。

　　王士磊认为：能在市场上“快半步”，能保持技术的敏感度，就可以占有一定的市场。但技术不可能永远领先，一个企业要不停地走高端，企业的标准就要高于行业标准，海信选择1080P就是基于这个目的。海信1080P技术就是领先了同行近半年推向市场的，并全面应用到海信平板系列产品上，技术优势成为海信平板电视的个性所在。

　　海信近日推向市场的32寸、37寸液晶电视经权威部门检测多项重要技术指标已经超过了日、韩的著名品牌。

　　在积极打造自己技术优势同时，海信积极拓展平板电视在全球的营销与合作渠道，目前已与家乐福、沃尔玛、BESTBUY、亚马逊、宝丽莱等世界零售巨头建立起良好的合作关系，同时，在国内开始大规模的改造终端形象，努力做到采购无阻、销售畅通并树立起良好的形象。

　　“年底前，海信将推出欧洲版、美洲版和亚洲版从15寸到63寸的全系列平板电视产品。届时海信将成为全球平板电视产品线最全的中国品牌。海信的目标是，先夺取国内平板电视销量冠军，目前海信等离子已做到了，液晶电视的销售势头非常好，这一目标已不遥远。”王士磊对海信平板电视信心十足。