新快报记者 刘越

　　近日，海尔平板电视高清信息岛战略发布会在青岛召开，海尔集团副总裁喻子达在会上发布了海尔的平板电视高清信息岛战略，该战略以“3A产品、3C融合、三全服务”为支撑，海尔方面希望借助这一战略让切入高端平板电视机市场的海尔产品一举成为主导品牌。

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　　据赛诺市场研究公司提供的数据，去年全国彩电销售量达到3323万台，其中等离子、液晶彩电市场销售11.3万台，占总量的3.3%，销售额为24.1亿元。2004年，平板彩电的销售量将达到31万台，销售额可达到58.4亿元，到2005年更将达到73万台的数量。增量如此庞大的市场，作为家电行业第一品牌的海尔自然不会放过。

　　但是，一直以来，海尔虽然在白电领域堪称老大，但在黑电领域却差强人意，海尔能把白电的成功复制到以平板电视为主体的黑电领域来吗？喻子达称：“取胜，不外两点：速度或者差异化。速度显然要被当作海尔不断成功的一个遗传密码复制到平板电视中———比别人推出新产品的速度更快一点，市场反应能力更快一点。海尔冰箱、洗衣机在美国和日本获得成功的例子就是很典型的细分市场个案。实际上，差异化就是对不同细分市场的区隔概念。”喻子达介绍，2004年以来，海尔在平板彩电市场似乎找到了成功的感觉。在等离子电视机市场，海尔品牌占有率自今年以来节节攀升，市场平均占有分额已由去年的2.2%上升到今年上半年的5%，到6月份，海尔市场分额实际已达到6.1%。

　　喻子达认为海尔目前难得的机会在于：一是在平板电视这个市场上大家还基本站在同一个起跑线上，而海尔已形成一个很强大的品牌优势，可以在这个市场上放手一搏，另外，还有一个很重要的前提，是它的上游又处在一个完全竞争的状态中，不会对终端的产品制造商形成垄断的威胁。喻子达说：“这样的机会并不多。”