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评论:消费电子日韩厂商在前还是在后

http://www.sina.com.cn 2004年08月19日 08:45 21世纪经济报道

  本报记者 茅以宁 北京报道

  自从卡莉上台后,惠普开始了从企业级用户到个人消费电子领域的跨越。相对于给人们留下深刻印象的高端服务器、大型系统而言,越来越延伸向低端、延伸向生活层面的产品和方案已经占到惠普营收的50%以上。

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  惠普是最后一个登陆中国的重量级数码相机制造商。相对于惠普PC不超过1%的利润率,消费类电子显然有更丰厚的利润,而且中国的市场正以全球两倍的速度在急剧增长。

  “这是IT厂商们必然的一步。IT行业的领导者们现在共同的烦恼,就是碰到了产业升级瓶颈。在个人PC这个成熟的行业利润下降的情况下,大家都不知道怎么突破。所以只能利用现有资源,不断扩充PC渠道,往里面塞东西。”零点调查咨询公司的冯日希博士说。

  “当PC市场的产品再也无法做到差异化,大家怎么办呢?只有扩充产品线。戴尔电脑不是也更名为戴尔公司嘛,准备去卖打印机、数码相机;联想接下来也要在数码相机、MP3、手机上全力以赴。”冯说,“所幸的是,市场还留有那么多数码产品的空间。就数码相机来说,IT厂商比传统相机生产商可能更具优势。”

  不过,目前在中国市场上,日韩系的数码相机制造商已经遥遥领先,而且这种优势也体现在其他数码产品上。

  根据一份内部市场调查显示:目前市场上“最被关注的数码相机制造商”中,日本的厂商占据前十名中的八位,剩下是三星与柯达。

  从去年开始,索尼、佳能、奥林巴斯已经争先恐后地将工厂搬到上海、苏州和东莞,以图有效降低成本、缩短开发周期和更加贴近市场。以奥林巴斯为例,它在中国已经生产了1000万部数码相机。

  但是,在每年投入40亿美金的研发费用之后,惠普自认为是业内唯一一家有能力提供整套数码影像/数码娱乐的解决方案的公司。

  惠普WC集团副总裁邱秋良认为:“整个战略的执行使得我们产品线延伸得越来越广,如果说我们与其他的竞争对手有何不同,那就是,我们公司在整个产品线上都具有很强的竞争能力。”

  “通过不同产品的自由组合,使任何一个消费者都能轻松找到真正适合自己的影像产品,体验HP的全新数码生活。”邱说,“现在谁胜谁负还看不出,但是在未来五年中,我们相信自己会有更好的前途。”


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