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联想手机进入拐点 挣脱OEM即将成为核心业务

http://www.sina.com.cn 2004年08月12日 09:01 计世网

  计世网消息 联想第一财季的财报出奇的好,出乎意料,联想的手机销量增长最快,比去年同季增长了145.9%,而且手机毛利率持续改善,今年这个季度的利润是90万,去年它的亏损2500万,利润贡献比去年同期多了2600万左右,首次实现了扭亏为盈。

  今年年初联想制定的战略调整和业务模式的变革主要有三个目标:专注、客户导向和提升效率。专注体现在收缩战线、紧缩运营成本;客户导向体现在整合营销的来务模式调
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整;提升效率则在五、六级渠道和圆梦系列电脑出尽风头。这一条战略目标在上一个季度的进展不仅让我们非常满意,并且超过了我们的预想。

  现在的联想核心业务无疑是PC,手机还只能算是重点培养的业务,从资源到运营模式距离核心好像有若干年的距离,但从此次联想的财报可以看出,联想对手机倾注心血,我们可以果断地推断:在杨总心目中,手机即将成为下一个核心业务。

  在手机业务上,联想凭借着自主研发能力的提高,以及市场端“万变工程”的项目,使得联想不但营业额增长了61.3%,而且毛利率不断上升,在上个季度达到了25%,这和其他国内的厂商形成了鲜明的对比。

  手机在上个季度自主研发的产品占总销量的80%以上,减少了对OEM产品的依赖,OEM的利润率很低,去年联想在手机方面大幅度亏损的主要原因,OEM的利润率一度低到了2-3%,但是联想自主研发的利润率达到5%了。杨元庆认为:“手机业务不但营业额销量大幅度增长,而且利润率持续的改善,主要是由于我们自主研发能力的提高。”

  联想的志向,一是我们要围绕联想的业务模式、业务流程,希望把自己建立成为国际一流企业标准的核心竞争力;二是坚决做好以产品业务为核心的多元化发展,先做二元化,手机就是联想二元化的代表,同时我们要积极探索国际化发展的机遇;三是联想的愿景依然是高科技、服务和国际化。

  联想发展手机是铁了心的,态度非常坚决,因为它的确是和PC非常接近的产品业务,它所需要的竞争力和PC的非常接近,联想能够从去年的亏损2000万到今年开始盈利,当然一方面要有规模,第二方面是坚持自主研发,自主研发是基础,如果联想没有在3-4年之前就开始手机的自主研发,那么就不会有联想手机的今天。联想手机的研发比启动手机业务还要早,联想买厦华是两年半以前,手机研发起码是三年半到四年以前就开始做,直到现在已经发挥它的效能了。

  联想的手机自主研发上个季度80%以上,无论是自主研发比重的提高还是销量的提升,这和国内很多的厂商形成很大的反差,国内厂商前两个季度是负增长,利润也有下降等等,从这方面联想手机发展成为核心业务只是时间问题。

  联想向来都认为手机与PC模式相近,但这际上联想与PC业务不尽相同:低端手机是用来铺市场的,高端手机是用来赚钱的;低端手机是用来实用的,高端手机是用来过时尚生活的;低端手机是工具,高端手机是装饰。联想在一开始没有转变思想,理清观念,就用做PC的模式霸王硬上弓,所以跟TCL手机的辉煌可谓是两重天。好在现在联想认识到了研发是成就霸业的必经之路,总算可以勉强让联想的手机不至于亏损,能不能走出类似联想PC的新一重天地,还要看联想在手机市场的造化。


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