文并摄影/徐志斌

　　新浪科技讯 8月11日，联想在北京与香港两地同步发布了其2004/05财年第一季度财报，财报显示，其整体营业额为58.78亿港元。联想总裁兼CEO杨元庆对此认为，这意味着公司的专注战略受到了市场肯定。在否认牺牲去年财务业绩成就今年第一季度财务亮点的行为后，杨元庆也表示说，联想已经铁了心要做好手机业务。

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　　专注战略受到财报肯定

　　当天的财报显示，联想整体营业额为58.78亿港元，较去年同期上升10%，纯利大幅度增加21.1%。其中，PC总体销量同比增长14.3%，商用PC销量同比增长达17.5%，成为核心业务在一季度的一个亮点。手机作为集团的重点发展业务，一季度实现盈利，并取得迅猛增长。营业额同比增长61.3%，销量同比增长145.9%，毛利率保持持续上升达25.06%。

　　杨元庆对此解析说，“并非联想变革的所有内容都是报表业务增长的因素，但专注于PC领域仍是一个主要原因。”

　　他解释道：通过新机制来发展非核心业务，使其不再占用更多的集团资源，这样能够改善报表。同时，如QDI(主板)等业务不是由联想控股，这样也不用合并利润报表。另外，管理层对于非核心业务关注较少，上个季度联想主要关注新机制问题，把主要精力都放在了核心业务业务模式的变更，及怎样应对竞争和挑战上。

　　“这次新产品业务模式的变更主要的目标还是和国际的厂商竞争，和他们竞争主要不是在零售和消费领域，而是在企业客户的领域，在企业IT市场上联想上一个季度营业额有15%的增长，销量超过17%的增长，这让我们相当满意，这是在变革过程中达成的目标。” 杨元庆这样说道。

联想总裁杨元庆在联想财报发布现场。财报显示，联想第一季度整体营业额为58.78亿港元

　　否认牺牲去年业绩

　　对比去年联想公布的财务报告，现场也有媒体人士发出疑问，是否联想存在牺牲去年财务业绩成就今年第一季度财务亮点的行为。对此杨元庆予以了坚决否认。

　　他公开回应这个说，“联想是一间诚信的企业，从来都把诚信放在管理层至高无上的准则里，所以这个业绩去年的就是去年的，这个季度就是这个季度的。我们还要向外界说清楚为什么这个季度好，好在什么地方，去年不好又是因为什么原因等这些细节问题。”

　　2004年6月2日，联想在香港宣布2003／2004财年(2003年4月1日至2004年3月31日)业绩。财报显示当时的整体营业额为231.8亿港元，较去年同期上升14.5%，纯利增加3.5%。

　　杨元庆解释说，去年的业绩虽然总体利润增长很少，但核心业务——PC业务利润增长还是很多。而受到拖累的原因则是因为对手机业务的投入，及主板等非核心业务的亏损。

　　他还同时表示说，股价的问题并不是他关心的事情，所要做的事情就是“踏踏实实地把公司管理好，把业绩做上去”。

　　铁了心也要做好手机业务

　　在第一季度财报中，联想手机业务由亏损转向了盈利，虽然数额并不是很大，却极大地刺激了管理层的信心。杨元庆于当天表示说，联想发展手机业务的态度非常坚决。

　　财报中显示，手机业务营业额同比增长61.3%，销量同比增长145.9%，毛利率保持持续上升达25.06%。而据杨元庆分析，手机业务在去年亏损了2500万港元，今年第1季度利润为90万港元，利润贡献比去年同期多了2600万港元。“这是因为去年手机业务还是投入期，自主研发还没有形成规模，导致去年手机拖累了利润责任。”

　　“联想发展手机是铁了心的，态度非常坚决，而且我们相信能够做好”，杨元庆这样表示，“因为它的确是和PC非常接近的产品业务，所需要的竞争力和也PC业务非常接近。”

　　杨元庆也同时认为，在规模与自主研发上的优势是促使手机业务由亏损转向盈利的原因之一。“联想手机自主研发在上个季度占到80%以上，无论是自主研发比重的提高还是销量的提升，与国内很多厂商都形成很大的反差。”

　　面临两大难题

　　8月11日下午，杨元庆也承认说，联想仍面临着两大方面的难题。但他认为，这些难事是“正在或者是将要经历阵痛的中国优秀企业共同面对的坎” 。

　　这两大难题他做了详细的分析，“第一个大的方面是中国在加入WTO以后，过去国内企业是利用我们的“沼泽地”，国外企业不熟悉的优势在发展。但未来“沼泽地”没有了国内企业又怎么发展呢？联想的看法是在未来可能不再有国内企业和国际企业的划分，在中国的市场上大概只有一流企业还是二流企业这样的划分，一个中国企业哪怕只想在中国的市场上生存、发展，也得努力让自己做到国际一流企业的业务模式和管理水平，否则就只有被淘汰的命运。要么使自己成为狼，要么就被狼吃掉，这是联想必须要迈的第一个坎。”

　　“第二个大的方面是我们所讲的“天花板”。联想在PC行业里做到了极致，在一个非常充分竞争的市场上拥有30%的市场份额，再突破的代价会非常大，之后怎么发展和增长就成了不得不考虑的问题。虽然不外乎多元化或者国际化两种选择，但无论是哪一种多元化还是国际化都不是一条平凡的路”。

　　而国际化正是联想目前正面临的一个最实际的问题。杨元庆这样看，“国际化对于中国企业来说就更是一个难题，不仅仅因为过去中国企业出去的少，更主要的原因在于现在中国品牌还不能得到世界其他国家的广泛认同，国内品牌出去后大家可能认为是一个低价低质的产品，所以先期要走向国际市场的中国企业其实要花出两份代价，一个是打自己的品牌的代价，一个是打中国的品牌代价。”

　　他也表示说，联想的志向是在做好二元化的同时，积极探索国际化。

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