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柳传志否认“复出” 称降薪是对自己严要求

http://www.sina.com.cn 2004年08月07日 08:21 中国经营报

  作者:董军,于东辉

  毫无疑问,被称作“少帅”的杨元庆正承担着他执掌联想以来最大的压力。而这一次,亦师亦父的柳传志再次坚定地扶了他一把。“我们一直是支持元庆的,到目前为止,我依然认为元庆取得的成绩是要肯定的。”8月4日,在接受本报记者采访时,柳传志开门见山地表明了自己的立场。

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  对于自己将在联想“复出”的传言,柳连连摆手:“我只不过最近出来多说了几句话。在联想我已经很少插手业务,甚至很少发表意见。我发表意见会给管理层压力,我自己也紧张。”柳传志坦言自己目前在联想有三个角色:制片人、顾问、偶尔客串演员。“现在当演员的时候多。”

  联想的“坎儿”也是行业的“坎儿”

  两周前,联想将自己的IT服务业务出售给亚信,至此,联想仅剩下PC和手机两项业务。联想的第一次多元化出征以全面退守而告终。

  柳传志承认“联想的发展现在碰到了一个坎儿”,但他同时指出,现在全行业都在面对这道“坎儿”,而非联想一家。

  柳回顾说,联想遇到的问题是中国企业都会遇到的。他承认,“尽管联想与国内其他企业相比,资金比较雄厚,管理基础比较好,但真正与国外企业相撞的时候,还是感到力不从心。”

  “企业要发展,就必须走多元化和国际化的道路,否则利润上不去,股东也不干。但中国IT企业的多元化和国际化如何走,整个行业都没有摸索出一条道路。”柳传志说。

  “最近我们做了新三年计划,联想下一步要把其他业务减一减,调整队伍,然后进入正轨。”柳传志说联想将从多元化战略上收缩,重新专注PC领域。

  降薪是对自己严要求

  不久前,柳在香港透露,杨元庆和其管理团队作了大幅降薪,其中杨降薪幅度高达50%。“香港媒体借此说我们的业绩不好,这是不客观的。”柳传志在谈到这件事的时候仍然有些激动:“联想从分拆到现在收入增长了24%,利润增长了50%,有几个IT企业有这样的成绩?今年我们的业绩没有达到目标,但和去年比还是增长的。在业绩增长的情况下我们还要给管理层降薪,这表明我们对股东负责的态度,是对自己的严格要求。”

  对于3年前联想制定的销售100亿美元的目标,柳坦言不切实际:“那个时候我们有些过分乐观,把自己看得太高了,为了向100亿美元进军,定了很高的标准,于是企业进行多元化,面铺得比较宽。这3年做下来以后,领导资源这方面显得明显不足。以前主做一个领域,铺开以后,精力上就照顾不过来。”

  柳表示,最大的愿望就是把联想做成一个正派、诚信的企业,并在市场上形成一个主流声音。他指出目前国内有些企业对外不诚信,对内不求实,自己骗自己,甚至形成了一种风气。“我可以容忍我的干部在能力和经验上出问题,但我绝不容忍他们在品行上有问题。”


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