新浪首页 > 科技时代 > 业界 > 亚信股权置换联想IT服务专题 > 正文

Gartner分析师:与亚信合作能让联想更专注

http://www.sina.com.cn 2004年07月29日 16:07 ZDNet China

  ZDNet China 7月29日 北京消息(文/张岚):就联想与亚信的合作,ZDNet采访了权威IT研究与顾问咨询公司Gartner的分析师叶磊。

  叶磊对该合作看法积极,他认为:这种合作方式对联想来说占用资金少,同时联想又对这些其所看好的业务保持一定的影响力;其二,通过这种方式参与非核心业务,能够让联想的资金、 管理更集中到核心业务上,不会分散精力;最后,联想现在最大的挑战在PC这
俄罗斯魔法 星迹争霸 激情竞技
海纳百川 候车亭媒体 财富之旅诚邀商户加盟
一核心业务上,联想需要集中精力来保证这块占其全部收入的80%,和主要利润来源的业务的市场地位。

  Q:如何评价联想、亚信合作?

  答:IT服务行业潜力大,但国内IT服务企业规模分散,对未来发展,联想和亚信强强联手,把规模作大,也是掌握了先机,方向是对的。

  通过交换股权,联想成为亚信单一最大股东,实际上对今后这方面业务的开展具有相当大的影响力。单从名字上说,也反映联想还是有很强的控制。这表明联想不是不看好IT服务这块业务,而是换了一种形式参与其中。也说明,IT服务市场潜力非常大,联想也不愿意卖掉。

  问:Gartner认为联想、亚信走向合作的原因?

  答:对联想来说,一方面,跟联想战略业务调整有关。之前,联想既追求纵向业务的国际化,又追求业务横向的覆盖面,从PC到通信到数码到服务面面俱到,这样他的战略很不清晰,而以联想的规模和实力,这样的全面发展显得太急了,在资金上和管理上是不足以支撑的。

  另一方面,上市公司业绩很重要,受IT服务几年不盈利的影响,联想报表很不好看,其管理层受到的压力也很大。剥离这块不盈利业务之后,对联想的报表有好处。

  对亚信来说,一方面,亚信在电信领域有一定实力,但在非电信领域没有突出表新,借联想传统IT上的强势,能够为其在IT领域发展有好处。另一方面,亚信财务报表同样不好看,股价一直走低,这样的时候,他需要这样的动作来调整。

  问:联想亚信今后发展可能存在的问题?

  答:1、联想收购汉普之后,联想本身还没有消化汉普,现在又一块放到与亚信的IT服务之中,这是一个问题。

  2、不同公司合并,在人员,管理整合上的问题。

  3、业务发展优先性问题,这一点上两个公司策略是否清晰。


评论】【推荐】【 】【打印】【关闭
 

 
新 闻 查 询
关键词一
关键词二



热 点 专 题
亚洲杯精彩视频集锦
中国互联网统计报告
饶颖状告赵忠祥案开庭
影片《十面埋伏》热映
范堡罗航展 北京楼市
手机游戏终极大全
健康玩家健康游戏征文
环青海湖自行车赛
《谁搞垮了婚姻》连载

 

 发表评论: 匿名发表 新浪会员代号:  密码:
 



科技时代意见反馈留言板 电话:010-82628888-5488   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2004 SINA Inc. All Rights Reserved

版权所有 新浪网