文/西蒙

　　花旗解聘中国高管事件给在华跨国企业上了一课

　　外企打“关系牌”风险重重

　　花旗集团最近已将其在中国的两位高级管理人士停职，此举可能迫使在华外资企业对依赖拥有广泛人际关系的人士来实现业务的快速扩张这一传统做法进行反思。

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　　花旗事件的教训

　　花旗集团6月下旬证实，其中国投资银行业务副主席以及中国投资银行业务董事已被停职。花旗表示，这两人被解职是因为向公司和监管机构提供虚假信息。不过，花旗并未详细披露二人具体有何过失。

　　据了解，花旗集团等一些外资企业在中国聘用了不少拥有广泛关系网的人士担任高级管理层，但这些人往往并不具备商业头脑，也不知晓职业操守方面的国际通行标准。花旗中国投资银行业务副主席在协助花旗集团获得中国数宗大额交易的过程中发挥了关键作用。中国人寿去年全球规模最大的首次公开募股便是其中之一。　　

　　香港上海汇丰银行有限公司的主席艾尔敦说，花旗事件给在华开展业务的跨国企业上了一课。艾尔敦称，有些外资企业把基本的原则都抛在了脑后，它们在中国的做法在本国根本就行不通。他说，虽然中国的行为准则、职业操守和监管规定还不够健全，但外资企业在考虑聘请什么人以及为何聘请他们时仍然需要慎重行事。

　　市场狂热使外企铤而走险

　　美国一位风险管理咨询公司的董事总经理在接受海外媒体采访时表示，在中国开展业务时对本地员工的行事方式缺乏了解或者故意视而不见将给跨国企业招来巨大的风险，这是件得不偿失的事。

　　汉福瑞称，一些外国企业来华投资时，由于只顾眼前利益而用人不善，却没料到由此可能引发不良后果，并可能由此付出惨痛代价。

　　由于本土市场不是停滞不前就是在走下坡路，而中国经济却在飞速发展(2003年经济增长率达到9.1%)，因此外资企业的总部往往会向其中国业务的管理团队施加压力，要求他们提交一份和中国经济相吻合的经营业绩。这无形之中提升了那些“神通广大”人士的价值和声望。

　　更为严重的是，这种执迷不悟的做法甚至还为违反经济合作与发展组织反腐败规定及美国《反海外腐败法》的企业行为提供了滋生的土壤。

　　由于触犯美国《反海外腐败法》一事被曝光，美国电信企业朗讯科技今年4月份开除了其中国业务的4名高级主管。

　　美国翰宇国际律师事务所北京代表处的负责人詹姆士·齐默尔曼称，为了获得有利可图的商机，有些企业管理人士不惜做出严重违法的事来。

　　加强监管乃当务之急

　　透明国际的亚太区主管彼得·鲁克表示，跨国企业在海外开展业务时，尽管明明知道当地的许多做法与它们本国的反腐败监管条例不相符，但往往仍会不由自主地钻当地法律的空子，甚至采用贿赂等非法手段来办事。此前已被媒体披露的朗讯中国公司的做法就是一个典型的例子。他说，加强对跨国企业的监管已成为当务之急。

　　鲁克表示，一些企业被眼前的利益蒙蔽住双眼而放弃了基本的原则，不过，从长远来看，它们的这种做法不会得逞，因为中国的司法及监管体系正在不断完善。

　　外资企业已经从花旗将两名中国高管停职一事中汲取了教训，意识到为了在华开展业务而放纵员工不按规矩办事的传统做法可能已走到了尽头。　

　　汉福瑞称，最近曝光的一些事件恐怕还只是冰山的一角。令人担心的是，跨国企业在华开展业务时采用不规范做法可能会成为一种趋势，一旦真的形成趋势，这些企业的业务可能会受到影响。