图为冠捷中国区品牌行销总监邓繁钧答媒体提问

　　新浪科技讯5月12日，国际著名显示器制造商冠捷科技，在京发布了“AOC 2004共享精彩视界——视讯战略暨产品发布会”，打出实现品牌突围的“战略、产品、促销”三张连手牌。新浪科技作现场图文报道。

　　图为冠捷中国区品牌行销总监邓繁钧答媒体提问

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　　以下为对话全文

　　提问：段总您好，请问AOC如何处理传统的IT业务与新的IT业务的关系？

　　段振华：AOC刚才邓总介绍了，是从CE进入IT，现在要从IT再进入CE，因为AOC一直专注在显示上面。

　　提问：我来自新华社，我想问一下作为全球显示器知名的厂商，冠捷科技有没有新的考虑做AOC的自有品牌，在未来业务发展中，制造和品牌这两部分侧重于哪个地方？有什么安排？

　　邓繁钧：众所周知，AOC和品牌以及我们冠捷科技公司在中国整个销售量是每十台有4.2台是由我们冠捷科技公司所生产出去的。这4.2台里面我们交给了我们很多的合作伙伴，在业界里面我们是一直扮演非常重要的角色，我们目标希望能够在十台里面有5.8台是由我们冠捷科技所生产的，在这其中还有1.6台是希望有我们自有品牌、AOC的品牌来做我们代理，这段路我们将会走的非常积极，也会走得非常努力，因为在过去，我们AOC比较专注于在OEM和ODM，所以我们这上面一直并没有很努力去做，可是品牌是我们未来的一个财富，品牌才是我们永远要去遵循的一个目标，在未来三年里面，我们将会投下相当多的精力，以及我们的智力，以及我们的财力，用于投入在AOC的品牌上，希望在未来三年里，每十台销售出去的显示器有5.8台是属于我们AOC所生产的。

　　提问：据我所知，现在很多企业都在往家电行业里面挤，AOC会不会这样做？

　　邓繁钧：在还没有回答你问题之前，我这边帮总经理说一下，我们冠捷科技集团做信息产品基本上是后发，但是如何能够后发先制？在那么多的竞争伙伴里面，会不会有人抢。今天天气尽管不好，但我们还是可以在这个领域里面生活的很好，我们要有特色，我们如何能够让我们的AOC的产品能够后发，又能够先制，如何能够在这么窄的环节里面、这么一个竞争的环节里面，我们能够成为佼佼者，我相信我们以下几个方面是我们必须以及必要的一个条件。

　　第一个，我们有一个非常强有力的科技，我们有一个非常结实和扎实的研究学院，我们在北京、我们在台北，我们总共有65位研发人员从事于我们CE产品的研究开发、数字产品开发。

　　第二个，我们有非常专业的生产力，各位知道，我们有将近9000多位员工，以及我们有将近超过350位的工程人员。

　　第三个，我们有非常好的品质控制系统。

　　第四个，我们有非常强有力的成本控制中心。

　　第五个，我们有非常完善的售后服务系统，我相信我们过去一些合作伙伴以及现在的合作伙伴如果在的话，请大家鼓掌，我们有非常扎实的售后服务系统。

　　第六个，我们有非常扎实的管理产业伙伴，通过我刚刚说的六点，我们可以做到全面的一个向我们所有竞争伙伴来跟他们竞争，然后让AOC做到更好。