图文:冠捷中国区品牌行销总监邓繁钧答媒体提问 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年05月12日 15:43 新浪科技 | |||||||||
图为冠捷中国区品牌行销总监邓繁钧答媒体提问 新浪科技讯5月12日,国际著名显示器制造商冠捷科技,在京发布了“AOC 2004共享精彩视界——视讯战略暨产品发布会”,打出实现品牌突围的“战略、产品、促销”三张连手牌。新浪科技作现场图文报道。 图为冠捷中国区品牌行销总监邓繁钧答媒体提问
以下为对话全文 提问:段总您好,请问AOC如何处理传统的IT业务与新的IT业务的关系? 段振华:AOC刚才邓总介绍了,是从CE进入IT,现在要从IT再进入CE,因为AOC一直专注在显示上面。 提问:我来自新华社,我想问一下作为全球显示器知名的厂商,冠捷科技有没有新的考虑做AOC的自有品牌,在未来业务发展中,制造和品牌这两部分侧重于哪个地方?有什么安排? 邓繁钧:众所周知,AOC和品牌以及我们冠捷科技公司在中国整个销售量是每十台有4.2台是由我们冠捷科技公司所生产出去的。这4.2台里面我们交给了我们很多的合作伙伴,在业界里面我们是一直扮演非常重要的角色,我们目标希望能够在十台里面有5.8台是由我们冠捷科技所生产的,在这其中还有1.6台是希望有我们自有品牌、AOC的品牌来做我们代理,这段路我们将会走的非常积极,也会走得非常努力,因为在过去,我们AOC比较专注于在OEM和ODM,所以我们这上面一直并没有很努力去做,可是品牌是我们未来的一个财富,品牌才是我们永远要去遵循的一个目标,在未来三年里面,我们将会投下相当多的精力,以及我们的智力,以及我们的财力,用于投入在AOC的品牌上,希望在未来三年里,每十台销售出去的显示器有5.8台是属于我们AOC所生产的。 提问:据我所知,现在很多企业都在往家电行业里面挤,AOC会不会这样做? 邓繁钧:在还没有回答你问题之前,我这边帮总经理说一下,我们冠捷科技集团做信息产品基本上是后发,但是如何能够后发先制?在那么多的竞争伙伴里面,会不会有人抢。今天天气尽管不好,但我们还是可以在这个领域里面生活的很好,我们要有特色,我们如何能够让我们的AOC的产品能够后发,又能够先制,如何能够在这么窄的环节里面、这么一个竞争的环节里面,我们能够成为佼佼者,我相信我们以下几个方面是我们必须以及必要的一个条件。 第一个,我们有一个非常强有力的科技,我们有一个非常结实和扎实的研究学院,我们在北京、我们在台北,我们总共有65位研发人员从事于我们CE产品的研究开发、数字产品开发。 第二个,我们有非常专业的生产力,各位知道,我们有将近9000多位员工,以及我们有将近超过350位的工程人员。 第三个,我们有非常好的品质控制系统。 第四个,我们有非常强有力的成本控制中心。 第五个,我们有非常完善的售后服务系统,我相信我们过去一些合作伙伴以及现在的合作伙伴如果在的话,请大家鼓掌,我们有非常扎实的售后服务系统。 第六个,我们有非常扎实的管理产业伙伴,通过我刚刚说的六点,我们可以做到全面的一个向我们所有竞争伙伴来跟他们竞争,然后让AOC做到更好。 |