计算机世界网消息 自从2004年开春以来，就有不少厂商提出了重新洗牌MP3市场的宏韬大略，尽管如此，五百多家MP3厂商仍然在变着花样的推陈出新，“大降价”、“送大礼”作为MP3市场的两大主旋律依然凯歌高奏，2004年春季的MP3市场，我们却没有见到一点的血雨腥风，每一家厂商都在各自的市场区间拼命的出货。群雄逐鹿，究竟谁能突围而出，请看下文。

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　　一、杂牌小厂商将主动淡出消费者的视线

　　难道市场就真的能容纳下这五百多个MP3品牌？那么我们看看真相：“基本都为贴牌企业”，这句话真是一语道破天机，正因为此，例如某“ZIPO打火机”造型的金属MP3和“纽扣”造型MP3等被各厂商广泛OEM，其价格也仅因为品牌的不同而相差悬殊。

　　由于这些杂牌MP3厂商并不必投资于巨大的售后服务组织，抱着一种“捞一把就跑”的心态，对产品的质量漠不关心。返修率高达20％甚至40％的现象并不少见，而其中不少厂商还可能在几个月之后销声匿迹，置消费者利益而不顾。这些杂牌厂商的MP3播放器看似廉价的背后竟然隐藏的是低劣的做工、粗糙的音质，后患无穷啊。

　　“超级廉价”一向是杂牌小厂商的杀手锏，而这种品质不稳定、售后服务基本等于没有的MP3产品，对于消费者来说，用“定时炸弹”来形容并不过分。

　　据统计表明：2003年MP3市场总销量为139.2万台，其中爱国者月光宝盒MP3市场占有率即为21.3%，然后再除去如iRiver、MSC、JNC等厂商的销量，分摊到这四五百家MP3厂商的销量无疑是极少的，也许有些杂牌的销量就在几百或者几千吧，如此微量的销量，当然不可能有什么品质保证了。

　　对于此类“师出无名”的杂牌小厂商，自然会随着时间的流逝而淡出消费者的视线。取而代之的将是以爱国者、夏新、TCL为代表的实力雄厚的民族企业，他们凭借强大的渠道优势、对成本和品质的高效率控制，一步步将日韩品牌的市场压缩到最低限度，并渐渐的清洗国内混乱不堪的杂牌MP3市场，消费者得到的将是价格实惠、品质优良、服务周全的MP3产品。

　　在MP3新贵中，以夏新、TCL等为代表的传统家电厂商的加盟将加速MP3市场的清洗运动，据悉，夏新新近推出的μ-006“小蝶”、μ-007“游侠”两款MP3出货量双双突破万台，这无疑再次证明了MP3市场的整合正在加速度进行。

　　二、个性才是MP3的灵魂

　　除去少数几家日韩厂商之外，几乎所有畅销型号的MP3无一例外的被多个品牌“共同拥有”，例如“铁三角形”、“夜光型”、“飞船形”等造型的MP3就是如此，对于追求时尚品位的您来说，是否过于大众化了呢？

　　真我个性，就是追求与众不同，在惯于“贴牌”的MP3市场，放眼望去，“你有，我有，大家有”。作为时尚潮流的弄潮儿，我们岂可向这些贴牌企业屈服，我们怎么可以让自己的个性淹没在这些贴牌厂商的MP3的汪洋大海之中？

　　2004年的MP3市场，iRiver、信利、MPIO、创新等都推出了一系列“原创”MP3播放机，新颖的工业设计，强劲的功能拓展，上佳的音质，再一次引领了MP3的2004春潮，再次证明了“简单的模仿只能替人做嫁衣，而永续创新才是企业持续发展的灵魂”的真理。

　　夏新μ-006“小蝶”、μ-007“游侠”有如一匹黑马脱缰而出，旋即给MP3市场注入了生机，时尚男女终于又见到了能打动他们灵魂的HiFi级MP3。

　　现代创意学大师——大卫·奥格威说：“一个伟大的创意是美丽而且高度智慧与疯狂的结合，一个伟大的创意能改变我们的语言，使默默无名的品牌一夜之间闻名全球。”

　　无疑，夏新μ-006“小蝶”、μ-007“游侠”正是大卫·奥格威在中国MP3市场的最佳诠释。

　　三、HiFi级别的音质才是MP3的终极追求

　　“仅仅是播放音乐，谈不上享受音乐”，这是人们对MP3的普遍评价，其实只要大家用过iRiver、三星、、创新的MP3播放机，大家就会发现MP3的音质竟然也可以如此之好，前提是选择高品质解码芯片和搭配好的耳机，以及高水平的生产管理。

　　事实上，对于MP3音质起到关键作用的是压缩率和耳机，如果内存容量提高了，MP3码率也可以提高一倍以上（从64－128kbs跃升到240－320kbs），音频电路设计和制造难度较低（核心芯片就那么几个厂商生产），就算是采用高级组件，成本也不会高的离谱。另外，目前优质MP3均配置了MX300级别的耳机，因此可以说MP3的音质在2004年将会有较大的改观。但是HiFi级别的音质绝非Hi－END级别的高价，夏新作为家电行业的先知先觉者，适时的看准了市场空隙，推出了HiFi级别音质的μ-007“游侠”MP3，而价格却远没有iRiver同级产品的昂贵，平易近人的价格一举将HiFi级MP3的神秘面纱揭开，当我们回首历史的时候，我们将记住夏新，正是夏新将HiFi的音质普及到了数以千万的MP3消费者。

　　四、“次核心技术”时代的国产MP3市场

　　夏新认为，从目前看，芯片和操作系统等核心技术掌握在少数几家国际专业厂商手中，但在一个成熟的产业圈中，专业分工在所难免，找准自己在价值链中的位置远比盲目地去发展所谓核心技术更为重要。因此，夏新通过发展工业设计、应用功能等方面的次核心技术，以个性化、时尚化的产品最大限度地满足用户，最终实现制造差异、创造顾客的目的。

　　如果科技被视作第一次竞争，而产品的工业设计则是第二次竞争，没有设计能力的“拿来主义”者必将被市场所遗弃。没有创新能力的“贴牌主义”者将被消费者所遗忘。