自从上周爆出朗讯高管违规事件以来，几位朗讯高管的去向就一直成为人们关注的焦点。是被美国总部送上法庭还是另投他门？许多疑问一直萦绕在人们的心头。

　　从此次“朗讯高管”集体翻船的情况来看，给了人们许多启示：首先，在中国加入世界贸易组织、世界经济一体化趋势愈加明显的背景下，应该如何界定职业经理人的操守规则，以往我们对职业经理人是按照国际标准要求，而这个要求是在国外经过几十年乃至数百

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年的历练才形成的，其间不仅拥有相当深厚的商业文化积淀，还有逐渐完备的法制基础作为支撑，前者使得职业经理人市场形成了一致的职业操守规则，而后者则使经理人所参与的各项商业活动都有明确的法律规定，两者并蓄使得职业经理人在恪守职业操守的同时又能尽自己所能帮助企业实现利益最大化。

　　而在中国，由于法制尚处于不断完善的过程中，经理人市场也是近些年才逐渐成型的，缺乏文化积淀，这样的结果就使得中国的许多商业活动都存在不同程度的“潜规则”，如众所周知的商业交易中的“回扣”问题。这些潜规则使得这些在国外工作多年的职业经理人来到国内不得不面临一个痛苦的抉择：如果按照自己所在这个行业的操守行事，就等于违反了国内商业活动潜规则，这样公司的利益就无法得到保证；反之，则牺牲了个人在职业经理人市场所赖以生存的职业操守。

　　面对这样一个两难境地，许多职业经理人不得不被迫放弃自己所秉持的职业操守，屈尊于这些潜规则，以便实现自己公司的利益。但这对于经理人来说是不公平的，原本两者能够协调共存的东西，却因为实际情况背道而驰，职业经理人成为最后所有风险的“兜底人”。

　　因此有人认为，有关部门应以“朗讯事件”为切入口，来全面考量国内的经理人市场，毕竟随着国内市场经济制度的不断完善，职业经理人队伍不仅会日趋庞大，而且所扮演的角色亦将更加重要。法制不够完备的要尽快完备，人员素质不高的则要尽快清除出这个市场。廖奇