| 辩论:中关村“电子商务热”热度几何 | |||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2004年04月14日 16:46 中关村周刊 | |||||||||
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正方:网上销售发展态势好,节省成本、影响力也更广泛; 反方:网络太虚幻,成交率太低,消费者主要是为了对比价格、性能 □萧何
2002年,中关村网店曾出现热潮,但至今相比其他IT产品集散地,中关村的“电子商务热”似乎还含而未发。而作为电子商务当之无愧的实践者、应用者,中关村的渠道商们究竟对网上销售抱有几分热情?他们又是怎样总结自己的经验的?请随记者进村听听他们的说法。 时间:2004年4月7日下午4点 地点:太平洋数码电脑城 一层数码南区 人物:北京京海丰科贸有限公司 销售经理赵建阳 我们是2002年5月开始做网上销售的,经过实践,我们发现网络对我们来说还是比较虚幻,取得消费者信任很难。因为IT产品要面对保修的问题,能见到经销商总是比不知底细要好。如果都买大品牌还没有什么问题,问题是上网买东西的人都喜欢淘便宜货,而这些便宜货的生产厂商往往实力有限,有经销商在,问题总是可以解决的。另外,网店的最大弊病是价格难以做到实时更新。市场里面的价格几乎是一天一变,有时价格涨了,网上来不及改,消费者打个电话过来发现我们的价格不对,以后就很难相信我们了。总的来看,网上商店的成交率太低,很多人访问网上商店其实是为了对比价格、性能,他们看好以后不一定会下订单,一般来说还是会亲自到中关村来转转,因为在这里砍价是最实在的,同时,也可以防住经销商玩猫腻儿。 理论上讲,电子商务的最大好处是可以节省成本,但是综合考虑,我们做的时候成本也不低。这股风刚开始热的时候,在硅谷动力、IT168等网站开一个网上商店一个月要交3000多块,后来最便宜也要1600元,我们的点有很多,所以花的钱不少;此外,人力成本也是个问题,必须有一个人专职做网页、管理数据、接电话,最麻烦的是送货。在北京市内,我们曾经和快递合作过,但是他们的送货速度太慢,有时早上发的货,下午他们才送到,很容易造成消费者和我们扯皮,所以经常还是需要店员去送。可是因为网上的销量不稳定,有时3天没有一笔单子,有时一天订单多得忙不过来,这样一来就需要很多人帮忙送货,直接影响到店面的生意。 总之,做来做去,还是守着柜台比较好,没有特殊情况,电子市场的人流量还是比较稳定的,生意当然就比较稳定。所以我们的网上商店做到2003年8月终于停了,中关村里和我们差不多时间停掉的经销商还很多。 时间:2004年4月7日下午3点 地点:太平洋数码电脑城9楼 人物:联合数码MP3随身听 专业连锁店销售经理郭伟 我们的网上销售做得比较早,而且投入在逐渐加大,发展态势良好,现在网上的销量占到了我们总销量的4成,之所以有这样的效果,主要原因是网上的竞争不像店面那么激烈。中关村的网店在2002年热过一段时间,到现在北京像我们这样既有门市又有网店的已经很少了,做得好的都是炒货的,但是他们又很难保证货源,价格也不好,而我们是做几个品牌的北京地区总代理,有足够的资源做后盾。 过去我们和其他公司一样,MP3在网上的报价比门市要贵100多元,今年做了调整,现在网上的报价比门市还要便宜,非常有竞争力。当然,这么做利润就少了很多,大概可以占到公司总利润的3成,不过这对于扩大影响力还是有好处的。我们现在在新浪、搜狐等门户网站上都有点,自己的网站也有不少订单。感觉现在网上购物的需求正在逐步增加,越来越多的人喜欢送货上门,因为现在物流问题已经得到了解决,数码产品也不容易在运送过程中受损,用户很放心。很少有人在网上看了货打了电话又到市场里来的问的。 当然,网店的经营也并不简单,一方面它需要认真维护。我们一共有3个人专门负责这一块,为了保证与市场的紧密联系,还将办公地点移到了太平洋这边的维修部;另外,还要利用各种办法来提高点击率,比如在google、百度等搜索引擎中做广告,通过在各个专业数码网站发帖提供技术咨询来增强人气等。总之,网上销售是一种趋势,但是真正要做好,学问很多。 时间:2004年4月7日下午1:30 地点:中关村邮局北楼 人物:北京天虹科贸有限公司 经理李亮 做了几年的笔记本生意,我们终于抛弃了门市,改成一半做渠道批发、一半靠网上销售。原因很简单,做门市太累、太不划算。 先来看看成本,一个店每个月租金就将近1万元,加上三五个销售员的工资和其他杂项,成本就得两万块钱。可笑的是,海龙的店老板们还要冒着被市场管理方罚款的风险雇导购,导购拉一个顾客进店给5元,成交提成是80~150元,一个导购一个月挣5000块钱不是稀奇事,而中关村竟然有公司同时雇了42个导购!某公司因为导购雇得太多被市场一次性罚掉了3个月的押金。经销商为什么要这样做?无非是竞争太激烈,不抢就没生意可做。再来看利润,门市卖的机器利润比我们在网上卖的高,但是也高不到哪里去,一台也就是几百块钱,如果他们想多赚,那么一个月估计也出不了一台,烂在手里一台就是亏。一方面要走量、要快速周转;另外一方面又想做出利润,很难。据说中关村一家有名的HP笔记本代理商去年一年纯利才赚了1万块钱! 所以从去年下半年,我就放弃了门市,开始建自己的网站,开头3个月没人光顾,我就找朋友帮我宣传,在大学内部的BBS上发帖,吸引了不少学生;后来又利用一个卖书的朋友的网站做宣传,现在已经人气很足了。网上买笔记本的都是发烧友,他们对于笔记本的了解比我们还要深还要透,所以就无需费力去推,只要给出的信息正确、价格公道,建立起了信誉,走量很容易。当然,要想做出名,还得有足够的渠道资源,能够将一些热销缺货的机器掌握在手里,这就是我们实力的体现。现在我们网上销售的价格基本和给渠道的价差不多,毛利是少点,可是我们成本低,纯利就不低。小办公间比较简陋,相对门市来说租金可以忽略不计,自己做的BBS也基本不花钱,然后就是每天挂在网上用QQ信息群发器、邮件群发器等工具发布信息,这些我一个人就应付了,也没有什么人力成本。 现在在没有大单的情况下,我们一个月可以走150台机器,比以前开店还多了50台,这就是网络的好处,你可以用最小的成本将有效用户直接吸引过来,而不用在门市里死守。当然,并不是所有的公司都能把网上销售做好做活,那些店开得比较多的,根本无力顾及这种业务,网站基本只是起宣传作用;另外,他们即使要认真做,网上和门市的价格冲突也是他们没办法解决的。 |

















