上周五的心情很是郁闷：办公室的网络时断时续，甚至几个小时不通，根本无法开展工作，最后检查的结果是病毒在作怪！对网站来说，哪还有比不能上网更糟糕的事情，同事说，这是“无网而不生”：没有网络何谈生存！

　　想起了不久前大洋彼岸关于IT价值的那场争论。应用的不断普及使IT技术演变成了社会基础设施建设的一部分，稀缺性特征的弱化导致对企业战略意义的减弱，IT是否还应该

新浪通行证 快乐e特权 张国荣风采依旧一周年 金犊奖大陆初审揭晓 AC-尼尔森互联网调查

被当回事(IT Doesn't Matter)成了一个问题。理由是对企业战略意义的要素必须有不可替代的作用、有差异化特征带来独特的竞争优势，IT越来越成为企业运营的必需品而不是决定商业模式差异和核心竞争力的要素，如同电力一样。

　　有意思的是，正是基础设施的“电力”已经成为当下中国越来越被关注的一个话题，如何“合理地”、有计划地拉闸限电成了电视上经常报道的内容。电力等其他能源作为生产、生活的必需品渐渐显出了它的“稀缺性”，也是一个“无(电)网而不生”：没电了何谈生活！一个显然的事实是：投资电力等能源设施有利可图，又将掀起了一轮新投资浪潮。

　　媒体报道的“能源帐单”更是触目惊心：最乐观估计，到2020年，中国能源的需求总量达到近25亿吨标准煤，比2000年高出90%，而最为悲观的估计则要高出152%。从1980年到2000年间，中国能源消费翻一番的前提下实现了GDP翻两番的目标，这一成就在国际能源界被普遍视为奇迹，但从现在到2020年，我们还有机会重复这样的奇迹吗？

　　不久前还在享受的用电优惠政策，突然间没了，而且还要拉闸限电！这样的瓶颈就出现在努力成为“制造中心”的我们中间。然而，这就是基础设施的特性，当你意识到它的存在的时候，也许它已经给你带来麻烦了。而越演越烈的电力短缺的直接导火索就是以前的决策失当，所谓“人无远虑、必有近忧”。

　　在越来越突出商业模式的独特性的今天，一些最基本、最基础的问题被忽视了。比如在汽车市场的红火和国产技术水平的落差；比如巨大的IT市场和国产化的比率不协调；比如强大的市场品牌和核心技术地位的不相称。

　　技术是绕不过去的、最后的落脚点！好在这些问题已经在一些市场先锋中得到高度重视。国内财务软件在转型ERP以后反过来做财务软件的文章，可以感觉到他们对产品升级的重视程度。王文京频频出访的目的肯定不只是国际化的问题，还有对核心技术、对产品本身的追求和重视。从王总经常同业内同仁一起探讨产品发展方向、技术应用等问题可见一斑，至少给人感觉到，用友目前在品牌、推广和资本方面的成功并没有让王文京感到做百年老店的塌实，抓产品和未来发展方向一定是王董事长的主要工作之一。

　　产品以及包含在产品内的技术问题是任何商业模式下的核心问题，无论怎样包装而无法回避，任何商业的成功首先是对基础设施、基础技术的正确认识和充分准备上。