【eNews消息】“微软在中国业务的收入还不到全球营收的1%，却拥有1000多名员工。在中国我们付出了很多，却并没有多少回报和收益，这怎么会是一个垄断者呢？”微软大中华区CEO陈永正微笑着反问记者。

　　昨天下午，这位刚刚主政6个月的微软中国大当家告诉记者说，微软中国正在通过一项计划，以改变微软形象，隐约间透露出的信息也显示出，同样的计划正在全球范围内开展

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。这家软件业的“霸主”正在努力地将自己塑造成一个“和蔼可亲”的平民。

　　这一形象工程的着笔之处在于：“原来销售地区经理是一个销售的经理，主要目的就是销售管理，每年有一个短期的年度绩效审核。另外主要的精力花在公司的具体业务上面。但从去年4月份全球大改组时，微软基本把区域以及地区的总经理的职位重新进行调整，不再只看销售，而是将合作伙伴、客户和当地市场的发展，与国家政策结合起来，所以我们是从销售的地区的经理变成一区域性的全面的管理，这里面关键点不再是一年一年出发，而是看他在一个国家和地区是不是有长期发展的策略。”

　　“我上任6个月，在过去6个月最主要的工作就是跟美国总部中国事务顾问委员会一起重新设计了一套针对中国的运作模式。集中在中国的各种资源，如中国研究院、中国研发中心、技术中心，上海技术支持中心，及工作人员等，来共同探讨如何更有效地服务中国客户，配合政府发展软件企业方向的政策。”陈永正概括说，微软将之称之为“您的潜力，我们的动力”。在此之间，微软则一直强调要“做良好的企业公民”。

　　围绕着新主题的展开，微软在政府公关方面的动作也快速展开，在当天上午，发改委与微软再度启动了一项新的培训计划，成都技术支持中心也在日前成立。同时，陈永正也披露了加强软件产业合作谅解备忘录执行进展情况，此前这一情况外界有颇多猜测。

　　这一策略还将复制到全球的其他地区。陈永正说，“中国事务顾问委员会”将会转变为“新兴国家事务顾问委员会”,中国模式将也在巴西、印度等地开展。

　　近期以来，微软正面临着来自欧盟的极大压力，与SUN的和解虽然表明微软正在积极寻找对策，但改变自身才是长久解决麻烦的最佳途径。因此，中国市场的新尝试也表明，美国总部正在逐步认可陈永正新政，也从侧面证明，微软一直希望能够在全球范围内改变自身形象，以获得更大的发展。

　　eNet记者 徐志斌