ZDNet China 4月6日 专稿（记者StephenShankland）：多年来双方不断相互攻讦，微软与Sun在上周五终于决定休兵停战，并签下一纸十年协议，双方将展开多项合作，同时微软也会支出16亿美元给Sun。

　　微软CEO Steve Ballmer与SunCEO ScottMcNealy接受CNETNews.com专访时，谈到本次协议内容、双方合作对竞争者有何影响、Scott是否会停止调侃Steve；而此次休兵谁是幕

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后推手。

　　问：这项合作对IBM有何影响？

　　Ballmer：我们跟IBM有不同的关系，IBM是我们的客户，我们跟IBM在网络服务(Webservices)上有某种程度的合作；Sun跟IBM之间也有许多合作。在企业领域上，微软势力已经开始逐渐增长，Sun也是，IBM则是大厂，在某种程度上，IBM一直都是市占率最大的，我们不确定这对IBM的影响如何，这必需由客户决定。

　　McNealy：我们就实话实说吧，若客户觉得这样可多一些选择，而不再是只有一家独大，那我们就乐翻天了；若我们两家开始扩大商用市场，而IBM没有，那我们更是爽毙了(bethrilledto death)。这对我们双方都不是问题，我们很乐于见到这种情况，因此我们也就不用隐瞒了。

　　Q：IBM很明显是你们两家最大的竞争对手，这对IBM会有压力吗？

　　Ballmer：会的

　　McNealy：若没对IBM造成压力，我们今天就不会合作了。

　　Q：为何三年前你们在Java官司上和解时不趁机展开合作呢？

　　Ballmer：2001年刚好处于网络泡沫化年代，市场太纷乱了。

　　McNealy：刚好碰上后泡沫化年代，我们那时手忙脚乱的。

　　Ballmer：现在这个时候比2001年好很多了，我们对局势可看得比较清楚，老实说，这还是要有人做出一些创新的动作才行，这方面我要赞美是Scott去年率先推动的。

　　Q：这是跟Jack Welch(GE公司前首席执行官)打高尔夫球想出来的吗？还是你自己的点子？

　　McNealy：其实是我太太邀请他太太来我家，我们就这么聊了起来。

　　Ballmer：我们有共同的朋友

　　McNealy：有个共同的董事会成员

　　Ballmer：那人就是Scott的老婆。

　　McNealy：好吧，都是她搞出来的。

　　Q：彼此调侃敌对的举动是否会就此结束？

　　Ballmer：scott应该还不会罢手吧，钱给的还不够多。

　　McNealy：是啊，此次交易才只有1亿美元，其他都是封口费啦(大笑)。

　　Ballmer：(笑)我们会花更多时间谈论双方合作下比较正面的东西，但这不是表示双方从此就不会相互比较彼此之间的产品优劣，但至少彼此之间已经有合作的意愿存在，这很重要，这改变了彼此敌对的关系，只是偶尔调侃还是免不了的。

　　McNealy：其实整个的含意就是彼此相互提升，大家都更成功，做更有效的脑力竞争。

　　Ballmer：我们会有更常态性的聚会，我们希望能更常会面讨论双方怎么合作对客户更有利。

　　Q：请问Scott，这是否表示未来你已经取得进入微软封闭软件的钥匙？还是说双方将有全新的开放局面，让其他厂商也能受益？

　　McNealy：我们使用对方知识产权的部分，我们会给付权利金，他们使用我们的部分，他们也会付费。

　　Ballmer：对我们而言，我们重视知识产权，希望能提供更多工作，这不仅仅只是有什么地方可以整合而已。更重要的问题是：“我们的投资是否有适当的回报？”我们目前已经有了架构；在Sun与StarOffice、Solaris、Java方面，我们认为合作相当公平而适当，Scott从我们这边所获得的也是如此，但这一个架构未来还有十年的时间，因此我们将可充分合作。

　　Q：Scott，你确定从此可以公平竞争吗？这次签约后是否竞争上的不平等考虑都已经解决了呢？

　　McNealy：我们认为这是个大好机会，但我们还要是有行动才行，现在机会已经等在那里了，我很有信心这会是个公平的关系，我们可共享技术。

　　之前，两家公司的工程师根本很难接触彼此，因为我们的法律部门会禁止这种行为，其次，之前彼此之间也不知道有合作机会，因此彼此之间都互不信任。现在我们有了一套架构存在，该有的元素也都就绪，大门开敞，客户需求庞大，我认为所有的路障都已经拆除了。

　　Q：您似乎是从您过去抨击最力的封闭领域的角度来看待此事？因为现在您们已经可以开始互通了，但问题是市场上还是缺乏开放标准？

　　McNealy：我们还是可采用开放界面，我们会尽力做到界面必需开放，兼容于其他厂商，只是当我需要跟微软环境作互通时，我必需有个机制存在才能加以实现。(陈奭璁)