首页 新闻 体育 娱乐 游戏 邮箱 搜索 短信 聊天 通行币 天气 答疑 交友 导航
新浪首页 > 科技时代 > 业界 > 数字电视进行时专题 > 正文

南方周末:TCL借数字电视整合全球业务

http://www.sina.com.cn 2004年04月01日 17:01 南方周末

  本报驻京记者 张春蔚

  TCL再度回到数字信息彩电的老路上。这次不同的是,TCL打算借此来整合其庞大的全球电视业务。在目前看来,这对它来说是最迫切的

  重新聚集到彩电前

注册财富会员人人得奖 E歌时代来临了!
香水首饰装扮物质女人 飞鱼大赛秀出你的风采

  “欢迎来到TCL数字娱乐客厅。”3月30日,深圳,手抚机身厚度仅14.7厘米的DLP背投,TCL集团多媒体电子事业本部总裁史万文如此拉开对话。

  史万文的这句话表明,在经历了2001年所谓“TCL彩电全面升级网络化”的3年之后,TCL再度回到“拥抱3C今天、进入未来”这条数字信息彩电的老路上。应该说明的是,从两年前热炒HiD概念之后TCL就开始了在信息家电路上“雷声大,雨点小”的慢步走。

  现在,这家年销售额已超过300亿元、在过去的10年中每年以50%的速度增长的制造公司在经历了两年的迷茫之后,变得清醒而坚定。他们乐于看到2004年被称为“中国数字电视年”,用史万文的话说,“未来电视是基于数字高清基础上的互联互动。”

  为这一天,TCL等了很久。“在数字电视上我们已经筹备了8年。”这一次,TCL很坚定地把这些3C融合的新品悉数纳入数字彩电的范畴,不再以HiD或家庭信息显示器这样的名词自赏。

  他们很清楚数字电视意味着什么———一个在未来10年内将给中国相关企业带来15000亿元市场销售额和1000亿元利润的新领域。如何在2005年到来时讨取那3000万数字电视用户的欢心,如何在未来10年间4亿台模拟电视换代为数字电视的大变局中获得足够的机会,这两个问题的答案已经决定了TCL今后的价值取向。而在与汤姆逊合资后,它已经具备了2000万台彩电产能。

  感到兴奋的不仅仅是TCL。在它身后,对数字电视市场虎视眈眈的还有数十家大型家电企业。此外来自通信、计算等领域的各路厂商也纷纷宣告推出各自所长的数字新品。

  可以说,中国数字电视在2003年完成试播与启蒙消费之后,将在2004年开始进入第一个春天。

  一个显而易见的事实是,已涉入全球化市场的TCL不能仅仅倚靠数字电视的名头来完成自己的新使命。于是他们选择成为高度娱乐化的数字新平台以超越同行,他们甚至还在现场展示了一台和英特尔合作技术的、可以实现无线互联的等离子彩电。这台数字高清彩电可以无线方式自由接收来自PC的图片信息、音频和视频信息画面,可以“一键上网”,还有“系统不受病毒侵害”、“遥控器随开随关”等芜杂的便捷功能。而这一切,源自彩电内部内置的基于802.11技术的无线接受模块。

  此外还有170度面都能欣赏的液晶电视,100P高清数字背投等,这些彩电看起来都还不错,但现在它们还只能在兼容模拟技术基础上提供老一套服务。

  据说更棒的服务即将面世。“目前还仅仅是无线互联,更高层次技术支持下的智能互动产品将把一家人再次聚到彩电前,而不是各自面对一台PC。”TCL电器销售公司营销总监韩青说。

  把人们重新凝聚到彩电前,这样的3C理想显然需要更多的娱乐和文化功能及内容提供。但这样的想法毕竟准备通过数字电视落地生根了。

  当这些功能性探索变成真正可以任意使用的工具的时候,3C才真正成为主流市场的领军者。

  电视是最简便的终端?

  一台彩电———能够管理数码照片、编辑家庭电影、玩32位的电子游戏、宽带上网、收发邮件、网上炒股———既拥有比PC机大数倍的显示面,还能在沙发上享受最舒服的欣赏方式……

  不过市场的经验告诉我们,一旦一台彩电具备了这么多令人心驰神往的功能,它必然会在市场上一败涂地。那么繁杂的用途似乎会令彩电不堪重负。

  但是从微软、英特尔到索尼、惠普,当这些具备技术革命能力的IT厂商参与到这场3C互动的信息生活会战中来的时候,这幅图景变得真实起来。毕竟持续的、可移动的和信息世界的联接可能会改变人们的生活方式,这将为公司提供商机———就像现在的网络一样。

  先行者是苹果公司。它的首席执行官乔布斯正力图改变在线音乐世界以博取数字娱乐市场的大份额。而模拟时代的王者索尼在游戏领域类的一系列拓展也是有目共睹。

  正如英特尔总裁兼CEO贝瑞特在今年元月旧金山开发者论坛上所表述的:数字时代已全面来临。对于那些在数字大潮中跨越市场界限进行艰难翻腾的制造商而言,他们能找到开启未来大门的虚拟钥匙吗?

  “事实已经证明,在信息家电的终端选择中,最容易落地的还是消费类电子产品。”史万文宣称“数字彩电终端已拉开和PC显示器终端的差距”。

  IT界并不这么看。他们认为PC天然是数字家庭的核心。赛迪顾问计算机与软件咨询事业部分析师杜文峦表示,PC应该是数字家庭的核心设备,至少从目前的趋势来看,以PC为中心将会更有市场,因为PC有控制功能。

  但在史万文看来,现在的数字电视都有CPU,控制功能很容易解决。消费类电子产品使用方便且无须过多维护,这是专业PC所不具备的优点。

  “目前数字电视是在培养消费者的习惯。”史万文断言,“消费习惯最后也将成为行业标准。作为一种行业趋势,现在的家电制造商通过数字电视将完成与内容运营商的对话。”史万文显然深谙他的同僚TCL通讯万明坚经营手机的心得。

  史万文甚至认为,现在的电视相当于10年前的电脑。现今数字电视的智能化取决于电视芯片的飞跃。他乐观地幻想出这样的场景:当IT芯片以“摩尔定律”的速度更新换代,硅谷动力下的电子产品急遽上量乃至PC芯片大量积压时,芯片厂商就会跨越行业进入数字电视芯片领域,间接为家电融合IT提供技术保证。

  大势所趋

  真正促使TCL力推数字电视基础上的3C融合的,还是行业内外环境的一些新变化。

  5年前的3月20日,比尔·盖茨在深圳亮出他的“维纳斯”计划。“始生之物,其形必陋”。比尔·盖茨想通过网络机顶盒来完成信息交流终端,结果这个在当时相当超前的概念被人以“贪婪”所诟病。维纳斯到底也没能美起来。但回头看看,这也证明了通过电脑来融入电视的解决方案不可能成功。

  但电脑液晶面板取代传统的彩电面板,真正奠定了彩电从标清到高清的物质基础。在一场旷日持久的跨国液晶面板争夺战中,电视以大屏幕、高清晰度完成显示平台的升级。

  在这个平台升级的过程中,宽带网的普及和电脑厂商对彩电的兼容也进入新领域,终于我们可以在电脑上看电视了。一系列技术变革使得IT厂商和家电厂商进行了双向融合,信息家电3C融合的旧话重提,多了些基础。

  更为重要的是来自政策层面对数字电视的标准支持。来自传输和接收两方面的标准不仅决定家电厂商的升级淘汰赛,还直接关系到IT厂商能否依靠合纵连横切入数字电视市场。传输标准决定内容的传播通道,接收标准将决定电视终端厂商的产品战略。

  目前惟一可确定的是接收标准:电视图像必须要达到1080i(隔行)、50Hz以上分辨率,水平和垂直清晰线必须均达到720线,图像显示尺寸必须兼容16∶9。

  从黑白到彩色到数字,电视机开始进入一个产业新变局。在去年深圳高交会上,摩托罗拉在全球范围内首次隆重展示了以数字电视为主,以厨卫电视、车载影音、楼宇可视对讲机、广告机四类产品为辅的一系列资讯家电产品;此前,世界第一大PC制造商戴尔公司也宣布以OEM方式推出戴尔牌的纯平电视;随后惠普加入电视机品牌阵营。

  整个数字电视领域出现了群体狂热,于是数字高清电视、液晶电视、等离子电视乃至背投都以不可思议的速度跌价。甚至连曾经不受欢迎的机顶盒也由于传输标准未定而再次成为过渡期享受数字电视的最好选择。今年海信甚至还出口40万台机顶盒到美国,长虹在此前也预计能在北京卖出去50万台机顶盒。

  从1999年“维纳斯计划”的过早夭折,到今天数字电视拉动机顶盒的市场升温,无疑凸显出这样一个事实:在新一轮消费数码时代的主导权争夺中,更多的砝码正在向家电行业倾斜。

  数字化能跑多远?

  “3C蜜月指日可待。”史万文对着满堂的数字电视,谈及的是3C的未来:消费类电子实际上是拥有最大的消费群体,拥有了数字技术的彩电就像一个神话。对制造商来说,这就好比在高速公路上设下了收费口,产业机会从此变得不一样。

  如果说维纳斯计划悄然完成3C在中国的第一次启蒙教育的话,那2001年TCL的HiD完成了3C的一次科普,而现在数字电视元年的进入意味着3C融合的战略布局开始。

  12年前才制造出其第一台彩电的TCL,在2001年凭借HiD完成了3C在中国的第二波科普。这个一直被追问“能走多远”的HiD,在两年时间内突破了TCL最初预定的6000万元推广费,以近两亿元的支出收官。

  “这一个多亿的辅导费没有白花。”史万文认为,人们都知道了HiD这个名字是最重要的。这点影响流传至今,以至于身处另一领域的新科就曾经对TCL这样的彩电厂家表示感谢,因为新科今年推广EVD的费用大大降低,这都是拜彩电厂家所赐:他们已经提前完成了从标清到高清的科普工作。

  而在3C融合上,TCL同样在进行科普。“今明两年内我们将花费5亿元来推广。”史万文之所以能有这么大的口气,因为他的背后是拥有3.4万项彩电专利技术的“彩电鼻祖”汤姆逊。“现在的数字电视则已经跳过奔3,进入了奔4时代,部分产品实际上已经接近迅驰技术了。”

  他的目标是:在中国市场3500万台彩电的市场份额中,以950万台的销量占去近1/3的市场;而在全球1.7亿台的销量中,他瞄准的是5000万台。

  在去年TCL发布的数字电视战略中,TCL更宣布在未来3到5年中,投入10亿元巨资打造TCL的数字电视产业。前不久,TCL投资5亿元建立无锡高科技工业园,此外在广州原乐华彩电的科技园内,TCL也开始进行数字内容产品的文化延伸。

  此外TCL还瞄准了长虹的“背投大王”的名号。在长虹开始以“数字长虹全球8000万彩电用户”继续强化其数字背投市场的影响力时,TCL也将DLP背投、超薄DLP背投、100P高清数字背投为主打,意欲实现背投产业的全面升级,并成为领跑者。

  在液晶电视领域,史万文的目标则是进入全球整机生产的行业三强之列。

  在海外市场上,TCL的数字HDTV彩电目前在美国以汤姆逊的品牌每月销售量在2.7万台左右,而它在欧洲市场主推的图文电视也是数字电视的一种。此外,汤姆逊的数字电视芯片在全球占有50%以上的市场份额,这意味着数字电视将是近年来TCL整合市场的“战略产品”。

  对于同时拥有国际、国内两个市场的TCL而言,具备全球化产业的双重视野当然是份内之事。拥有3.4万项彩电专利技术的“彩电鼻祖”汤姆逊,虽然没有无偿提供其技术优势,但这种全球研发能力也为TCL提供了强大的技术保障。

  李东生在重组汤姆逊之前曾对记者坦承:整个项目最难的在后面,即全球彩电业务的整合。

  赛迪顾问公司在3月预测,未来5年内,中国高端电视市场的销售量将保持快速增长,2004年至2008年的年均复合增长率将达到57%。这股数字电视的产业“东风”能否让TCL完成整个全球业务的最后整合呢?


  点击此处查询全部TCL新闻
评论】【推荐】【 】【打印】【关闭
 

 
新 闻 查 询
关键词一
关键词二



热 点 专 题
陈水扁“5-20就职”
飞人乔丹2004中国行
乌鲁木齐发生坠机事件
美英军队虐待伊俘虏
伊临管会主席遭袭身亡
深交所中小企业板块
莎拉-布莱曼演唱会
第57届戛纳国际电影节
首届中超联赛 汤尤杯

 

 发表评论: 匿名发表 新浪会员代号:  密码:
 



科技时代意见反馈留言板 电话:010-82628888-5488   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2004 SINA Inc. All Rights Reserved

版权所有 新浪网