联想集团获得国际奥委会全球合作伙伴(TOP)资格，并不让人多么意外。从北京申奥成功那天起，TOP家族就在等待第一位中国成员。不仅“新北京、新奥运”需要一个熟悉的中国名字，国际奥委会也迫切地需要一只中国概念股，以使奥运“大盘”获得更好的成长性。惟一的悬念，是哪家中国企业成为这个需要勇气来承担的角色。

　　而事情明朗到这一步时，联想的胜出就已经是必然。虽然相对于联想30亿美元的年

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营收额来说，8000万美元的直接赞助和可能还超出此数额的推广费用显得有些沉重，但面临2008年的迫近，一直以中国民族企业之旗而著称的联想，似乎有义务承担中国第一TOP成员的责任。而随着这一角色相伴而来的各种资源，也会使8000万美元的数字不再那么吓人。在这一点上，联想的当家人一定是算得清的。

　　所以现在再看联想的整个国际化规划和步骤，大约从一开始就是围绕其TOP计划而制定的。到今天终于签下协议时，联想为其国际化战略所做的所有前期工作，一举在TOP计划大旗下显现出完整的布局。

　　从国际奥委会主席，到北京奥组委主席，到联想董事局主席，都对联想成为TOP成员一事给予了热情洋溢的肯定，并对联想的发展前景做出美好的憧憬，以致不需他人再做什么更乐观的预测。

　　不过也像有些媒体指出的那样，比起可口可乐、麦当劳、通用电气这样的国际大公司来说，联想在TOP家族中的地位，与中国企业在世界经济格局中的地位没有什么区别，依然还是敬陪末座的小弟弟而已。比起那些巨头们在TOP家族中的当仁不让，TOP之于联想，更是一次借天时地利人和而获得的难得机遇。借北京奥运会及由此而整合起来的各种资源，联想有机会也有勇气抓住了这一机会。而联想究竟能不能借此机遇真的发展成一家国际化的优秀企业，还得看联想的命运的执掌者，能不能像他们在以往的发展过程中表现得那样勤奋、聪明和富于远见。

　　中国的经济确实在快速地发展，在这种快速发展的背景下，中国人像渴望中国运动员在奥运会上拿到金牌一样地期望中国能出现若干在国际上数得上的优秀的企业。就这一点而言，联想的肩上，还有中国人的托付。仅就企业的发展而言，这样的托付未必就是好事，但联想生逢其世、责无旁贷，也就必须化压力为动力，代表中国企业走出这第一步。

　　本报评论员 张天蔚