本报记者 杨阳 北京报道

　　对于此次剥离旗下所有数字业务的举动，连邦软件总裁王建华一直极力避免用“企业转型”来概括。“确切地讲，我们是重组了互联网业务部门，把四大业务提出来成立了‘连邦数字科技公司’，为未来搭建了数字连邦体系。大家可以把这看成是一个新连邦雏形的初步形成”，他如此告诉本报记者。

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　　王建华所言的互联网业务部门，是原连邦电子商务部和数字销售中心，与连邦产品中心、游戏中心、大客户中心和连锁管理中心共同归属于总裁领导。虽然这个新公司尚不能对连邦的业绩做出明显贡献，但王建华和公司其他高管们显然已经将未来的希望寄托在了它的身上，并希望尽快实现传统业务和数字业务“两条腿走路”。

　　“新公司整合了原连邦软件公司下属雷雨网、连邦网盟以及即将推出的哈博网和一个娱乐平台。”北京连邦数字科技有限公司第一任总经理陈杰告诉记者，“雷雨网主要业务内容为B2C；连邦网盟圈定在B2B，从事在线销售、运营、推广等多方面业务；哈博网定位于专业游戏人的集结地，将成为产业服务、资讯互动的社区。”

　　其中，“连邦网盟”(www.es.lbnet.com)是一个整合了连邦原有的连邦网络游戏推广联盟、在线销售系统和一卡通三方资源的网络产品推广、销售组织。据悉，连邦网盟吸纳了原有连邦专卖店加入，并在原体系外大力扩充经销商规模。

　　根据王建华对新公司投资的计划，雷雨网、连邦网盟和哈博网合起来的总预算不超过1000万，但数字娱乐平台一项的预算就达到了这个数字。这个项目的底层技术开发已经历时半年，现在正进入内容制作阶段，目标客户选定了喜欢玩线上游戏的玩家。

　　然而，打造这个数字连邦的过程并不十分美好——“这是在充分认识到不变不行了的情况下做的决定！”王建华说。

　　曾经辉煌的连邦软件近些年过得并不顺，用该公司的话讲，是“很多方面都不太好”。根本原因是市场已经发生了变化——互联网的迅速发展，使连邦必须在旧的实体之外，再建数字化渠道，但连邦却未能及时调整。这使连邦一度面临很尴尬的局面，因为它的客户发觉这个已经成立快十年的老牌渠道商正在变得与其他传统渠道商越来越相似，甚至可有可无。

　　王建华告诉记者，现在连邦的当务之急是两点：一要快速发展销售网络，另外一点是迅速完成电子商务平台的搭建。