特写:精工爱普生 发展中牢记与自然为友 | |
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http://www.sina.com.cn 2004年03月19日 14:29 经济日报 | |
在日本长野县阿尔卑斯山脚下,碧水荡漾的诹访湖滋润着附近的居民。闻名世界的精工爱普生集团在1942年便诞生在青幽的环境中。当年的公司创业者曾立下一个誓言:绝不能污染诹访湖,绝不能给当地居民添麻烦,力争成为人们所接受的工厂。企业的继承人则将老一辈人的信念发扬光大,在企业发展中实现了“共生—与自然为友”的承诺。 与游鱼鲜花碧水和谐相处 2月底的日本,春意初现,东京正北200公里诹访市水秀山清。精工爱普生的总部便坐落在市中心人口稠密的居民区中。大门外一个表盘形状的水池,让人回想起公司当年享誉世界的看家产品———精工石英表。如今,石英表在公司销售额中所占比例已不足一成,随着打印机、投影机、半导体、液晶显示器及水晶振子等信息类和电子元器件产品的不断问世,精工已经成为全球著名企业,其名字也演变为精工爱普生。“爱普”意为打印,“生”意为子孙。新的名字意味着前辈开创的事业代代相传,后继有人。 走进精工爱普生总部大楼,随处可见的是三种形状各异的标志。椭圆形图案中写着“活的色彩”,菱形图案中标着节能字样,两个图案合在一处的意思就是:在打印色彩中做环保先锋。另一种圆形的“共生”标志中,描绘着小鱼、花朵和水,给人一种和谐之美。“我们的经营理念是,客户优先,致力环保,力争成为被全世界人们所信赖、与社会共同发展、开放的公司。”精工爱普生集团总经理草间三郎先生言简意赅。1963年加入精工爱普生的草间先生,几十年间经历了企业成长过程中的风风雨雨,也见证了精工爱普生注重环保事业的每一个足迹。 草间三郎认为:“在企业的社会责任中,包括了对地球环境的关注。对环境的投资不能在短期内衡量它的赢亏,应该以长远的眼光来看待此事。有必要做的事情,再大的投资也应实行。最终看,这对增强企业竞争力有着密切的关系。” 正是出于这种认识,早在20世纪60年代,精工爱普生就提出了“确保劳动安全卫生”的行动口号;70年代,制订了比日本防止污染法律更严格的内部标准,在节能和污水处理上投入了大量资金;1988年精工爱普生更是做出一项惊人之举,第一个向世界发出“无氟利昂宣言”,制订出四年内全面废除氟利昂的目标。 当年曾参与这一环保行动的木村先生现任精工爱普生副社长,他介绍说:“我们以前一直用氟利昂清洗电路板,后来得悉这种东西会破坏大气臭氧层,于是就做出这样一个全面废除使用氟利昂的宣言。当时大家都认为不可能。但是我们就是要把不可能变为可能,凭借自己的力量最终找到了解决方案。这一宣言提高了企业的国际形象,也推动了我们的全球贸易。” 环境经营须从点滴做起 在精工爱普生总部,记者还见到了桥爪副董事长。去年10月在内蒙古沙漠中,记者曾采访过桥爪先生,当时他正参加由精工爱普生赞助的“中国荒漠化绿色支援”活动。有着40年工龄的桥爪先生,是公司的环境部部长,主抓环境经营。 环境经营都包含哪些内容?桥爪先生介绍说,这一理念的核心是:以协调企业活动与地球环境为目标,积极地致力于高目标的环境保护,作为一名恪守职责的企业市民,所有生产的产品必须超过国际机构所制订的最高标准要求,产品的质量要包括环境性能。为此,精工爱普生从2003年度起,把质量+环境/成本/交付作为环境经营的基本方针。 这一方针主要由五个方面组成:创造并提供与环境和谐的产品;改革全工艺流程,设立新工艺流程,达到减少环境负荷的目的;推进已使用商品的回收和再利用;向地区性社会和国际性社会公开贡献信息;持续改善环境管理体系。“我们要求全员参与,共同努力。” 精工爱普生的环境经营并不是一句口号,而是有着实实在在的目标。公司的一个新目标是:到2005年,彻底废除现在生产工艺中的无用功,进一步实现高机能化,改革和缩短现有技术工艺,削减约40%的能源消耗。到2010年,通过技术创新,使现在多达约300个步骤的复杂工艺,减少到80个步骤,削减约84%的能源消耗。 为了达到企业提出的高标准,精工爱普生人研发了一些重大节能工艺,最值得他们骄傲的是“可扩型最小Fab构想整体图”。桥爪先生解释说,现在的电子元器件生产往往需要先建造一个超大型清洁室,能源消耗很大。“可扩型最小Fab构想”将清洁室小型化、标准化,使能源、材料、空间和生产时间尽可能的最小化,不仅降低了环境负荷,还提高了工作效率,降低了生产成本,加强了企业的竞争力。 环境经营,既要大处着眼更要小处着手。记者在公司参观时发现,在内部洗手间的洗手处和每一格间,都安装了人到灯亮,人走灯熄的自动控制系统;办公室不用的照明灯全部关闭,温度随时进行调整;除了到访的客人,公司任何员工不可使用纸杯;纸张在正反两面使用过后,还要再用于粘贴报销用的票据;公司很多资料使用的都是再生纸。 精工爱普生环境经营除了社会效益之外,对企业有哪些好处呢?草间三郎总经理认为,“我们已经进入了一个社会普遍要求把环境性能作为商品质量的时代,注重环保已经成为企业生存之本。在2002年度,我们为环保投入192亿日元,比上一年增加了28%,这笔费用主要是用于对环境商品和节能型生产工艺的开发,与此同时,我们实现了70.6亿日元的经济效果。在这70亿日元中,由于节能和废弃物的再资源化产生的效果占83%。我们的环保投资额年年增加,将来也会如此。” |