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总裁在线唐骏:我和陈天桥有诸多的相通相似

http://www.sina.com.cn 2004年02月08日 19:38 新浪科技

2月8日,盛大总裁唐骏作客新浪,图为唐骏在聊天现场。

我和陈天桥有诸多的相通相似

  新浪网友:从微软离职不到一周就到盛大公司,是否违反了职业经理人的商业道德?

  唐骏:我们看到在讲职业经理人商业道德规范当中讲的非常明确的是,在你离开一
个公司如果加入一家跟本公司进行直接抗衡的公司当中是要尽量避免,可喜的一点盛大公司是微软在中国最重要的客户之一,未来也会成为微软中国最重要的合作伙伴,所以从这个意义上我既可以帮助微软,也可以帮助盛大,可以作为微软和盛大的一个桥梁。

  新浪网友:三年前,你说当时有能力管理1200人,经过两年,你在微软中国总裁工作2年的经历,你觉得你现在大概可以管理多少人?从你追求的个人目标和理想的抱负来看,你追求什么样的理想和境界?

  唐骏:我曾经在一家国际跨国公司作为经理,我喜欢做一些新的东西,喜欢做一些具有挑战性的东西,从企业管理角度来看,如果一旦对企业整体文化的运作,企业管理体系有了了解,另外,从我们所强调的执行力角度来看,到了这个境界以后不在于管理什么样的公司,管理什么样的平台。

  新浪科技:你离开微软加盟盛大,很多媒体或者业界人士都担心这样一个问题,以前空降到网络公司的总裁或者CEO都惨遭滑铁卢,他们空降不久,职业生涯又重新面临一次选择或者转换。那么你加盟盛大以前有没有这样的顾虑呢?

  唐骏:在我看来,对于任何一家外人空降到一家公司,都需要一种态度,你以什么样的心态,什么样的态度接受这家公司,融入这家公司,热爱这家公司,我相信这家公司是我喜欢的公司,也是我非常喜欢的产业。在我和盛大总裁的交流过程也感受到我们的共同点,包括我们的价值观,我们的处世哲学都产生了共鸣,我相信能够比较快的融入到盛大的文化,我相信能够为这个企业增加一份新鲜的血液。

  新浪网友:你在微软十年的职业生涯,你认为哪一段时间是你最值得留恋的?

  唐骏:我在微软公司工作了十年,分成三个阶段,第一个阶段是从事技术、研发的阶段,这个阶段是在总部,大约三年。第二个阶段我在上海组建全球技术中心,就是技术服务阶段。第三个阶段出任微软中国总裁,负责全面的市场、销售、政府关系。这三个阶段都给我留下不同层面的留恋。第一个技术阶段,我在技术上已经给公司提出了很多开发模式的改进,在上海的全球技术中心,我们创建了一套微软模式的技术服务体系。在微软中国做总裁的时候,我也深深融入到整个市场销售的团队当中,也确实改变了一些微软给大众媒体的形象,所以这三个阶段我都很留恋。应该说对最后一份工作是最留恋的。

  新浪网友:你去年9月到12月是人生的低谷期,在这段时间是什么让你最感动,什么使你最终又掀起人生的新一页,开始了人生生涯的新篇章?

  唐骏:过去我一直处在非常顺利的状态,过去的三个月我经历了很多东西,我也很感动,我感动是很多过去的客户,包括我的员工都通过不同的方式关注我,关心我,我自己也在不断的告诫我自己,我知道我需要有激情,我必须重树自我,更多的激发起对工作、对职业生涯的追求,到今天我已经非常满足,因为我又找到了一个可以让我重新有激情的工作。

  新浪网友:面对每一次人生的选择,你是从哪些方面考虑作出这样的抉择?更多是感性的选择还是理性方面考虑呢?

  唐骏:在进行人生选择当中必须寻找不同的机会,对我来说过去几个月当中有很多很多机会呈现在我面前,这样的机会我也很感动,我借此机会要感谢那些给予我机会的领导、企业家以及一些投资商,他们在过去三个月给了我很多很多类似的机会。当然对我来说我也只能选择一个机会,在进行人生选择的时候,并不是按照理性或感性,更多是在很多机会面前,选择一个适合你的机会,选择一个最合适你的机会,就意味着你更容易成功。

  新浪网友:你在国际大公司有很资深的工作经历,为什么最后没有选择自己创业,创立自己的公司?你认为从做开发到做整个公司CEO,创业最困难的是什么?

  唐骏:其实在微软之前我曾经创业过,我放弃自己创业的理由就是希望学习跨国公司的管理理念、管理模式。今天我已经从微软这个大学毕业了,毕业了就希望服务于社会。我进行人生职业生涯的选择过程中,我给自己定了一个比较明确的方向,我希望能服务于中国的企业,中国的民族企业,中国的民营企业,中国的国营企业。今天我很高兴选择了盛大,因为我已经创业过了,我已经在国际跨国公司工作过了,下一个希望是在中国企业工作。

  新浪网友:你从一个普通的工程师到一个经理人,这个转变的过程中有哪些需要努力或者注意的?

  唐骏:每一份工作对每个人的要求都不一样的,作为一个工程师是一个非常自豪的职业,我希望做更多一点的事儿,从市场、管理、销售等等方面。首先强调一点,要想做好其他的工作首先要做好本职工作,今天做工程师必须给自己公司证明你是一个优秀的工程师,任何一家公司对于一些优秀的员工,总是给予更多的机会,你能做工程师做得优秀,在其他方面也可能做的优秀。第二你应该更多观察和学习,和目前所做的工作并不是十分相干,包括市场的了解,销售的技巧,人与人以及管理,这都是一个从事工程师必须不断对自己提出更高的要求。从方方面面积累自己的知识和能力,当机会呈现在你面前的时候可以抓住机会。

  新浪科技:你对于希望在IT领域创业的学生有什么好的建议吗?

  唐骏:我们不能盲目创业,盲目创业反而会在你的职业生涯当中留下一些阴影,因为并不是每个创业者都会成功,因为创业需要一些条件,比如是不是拥有一个非常好的商业模式,第二是不是有足够的能力,再一个要考虑创业的条件,如果条件不成熟的时候不要考虑。

  新浪网友:你刚才说在去年9月到12月有很多机会摆在你的面前,你能不能透露一下,之前有哪些大公司请你掌舵?

  唐骏:首先我再次感谢那些提供给我机会的企业家们和领导们,或者有意向给我提供机会的企业们,由于种种原因不太方便把这些公司的名字说出来,但是可以说每一家公司都是非常非常优秀的,而且呈现在我面前的都是非常好的机会,因为我只能选择一家,机会太多的时候对于我来说反而是一种遗憾,过去三个月反而给我的职业生涯带来了一些遗憾。

  新浪网友:你曾经说过对于你自己来说微软过去十年是你的信仰,唐总你现在的信仰是什么?

  唐骏:作为一个职业经理人,微软这个信仰还没有变,我还是微软中国的荣誉总裁。我加入盛大以后,我希望我下一个信仰是怎么样把盛大真正变成全中国,全世界让人敬爱的公司,这是我的下一个信仰。

  新浪网友:唐总,你理想中的下属应该具备哪些素质?

  唐骏:对于我来说或者对于所有管理者来说需要的下属第一是敬业,也就是对待工作的热情、对于工作的激情。第二下属应该是有能力的,适合这个位置。这两者是基本条件,有了这两个基本条件,我想所有的下属都有可能成为一个优秀的下属,或者作为每个职业经理人都希望自己的下属拥有这两个素质。

  新浪网友:在过去两年中,在微软中国总裁的岗位上,你和各个地方,各个行业建立了很多关系,你如何看待你现在掌握的这些资源,这些资源将来是否会运用到盛大的工作岗位上去。

  唐骏:在过去几年不断的努力,这个资源不会因为唐骏的离开导致微软丧失,这完全是微软公司和政府之间的战略联盟或者合作伙伴关系,我希望继续保持这样的趋势。

  新浪科技:最后请综合比较一下,微软还是盛大哪一个最合适你?

  唐骏:我受益微软匪浅,盛大对我来说是一个充满激情,充满挑战的公司,我在这里要再次感谢微软公司对我十年的养育之恩,我同时也感谢盛大公司给我这么一个机会,让我加入到这么一个让我充满活力充满挑战的职业,在此也感谢所有网友对我的关注,谢谢大家。

  新浪科技:由于时间的关系,感谢网友的积极参与,同时也感谢唐总抽出宝贵的时间和我们的网友交流。最后请唐总跟广大新浪网友再说两句。

  唐骏:今天对于我来说是一个特殊意义,我要离开我工作了十年的公司,我热爱这个环境,我感到伤感,感到留恋。我非常感谢微软公司,也感谢我的员工。明天开始我就开创一个新的事业,好在我对这个事业充满了信心,充满了激情。我也非常感谢媒体,感谢网友们对我的关注,我会不断的努力,不会辜负大家对我的期望,谢谢大家!(结束)

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