家电厂商的数字化冲动_业界_科技时代

家电厂商的数字化冲动

http://www.sina.com.cn 2004年02月01日 18:07 经济观察报

　　本报记者徐正辉北京报道

　　对于数字电视的舞者，2003年的中国为之提供了广阔的表演空间。被描绘成“雨后彩虹一样美丽”的数字电视，更引来不少“外来者”入侵——网络运营商、内容提供商、家电厂、电信商，都为同一道大餐而激战。

　　然而，眼前的现实却是标准和技术成了拦路虎，特别是节目源和接收方面的工作得不到改善，任何一位数字电视金矿的掘金者都显得格外小心。但没有人怀疑数字电视的市场前景，有人更相信未来数字电视领域方面的角逐就是电视业一个分水岭，国内外传统家电厂商长虹、康佳、TCL、创维、SONY、松下、夏普等都对此显示出高度的热情。但有业界分析人士提醒，未来三年数字电视不会成为市场主流，在缺乏核心标准的情况下，现在所谓的数字电视只是概念上的偷换。

　　厂商冲动

　　有专家乐观预测，如果按照2010年完成模拟电视向数字电视过渡来计算，从摄制“发端”到电视机“收端”的全部硬件产销值，摊平到全国4亿台电视机(目前为3.5亿台)，并以能够为消费者所接受的每台1万元作价测算，其总值将高达4万亿元，而包括节目摄制、编播、广告和相关收入等内容服务，通常是硬件发生费用的3倍以上，两者相加约20万亿元。

　　2004新年刚到，长虹和创维分别对外界宣称和德州仪器结盟，共建联合实验室，旨在数字电视技术方面取得领先一步。此前长虹就声称已进军数字电视领域，并在机顶盒市场取得不错的业绩。然而，人们更多的是把长虹推出的“数字电视”当作打了个擦边球。不可否认的是，长虹董事长倪润峰浸淫彩电数十年，几度掀起降价浪潮，通过这种简单有效的方式清除了中小对手。2001年，倪润峰全力挺进被认为是过渡产品的背投彩电，被认为是冒险一着。但现在看来，在高端彩电中也只有背投赚到了实实在在的银子。而此时与德州仪器合作，长虹何意？“老倪的这一步棋有长远眼光，这显示他可能不会如一般人想像的那样打算近期退休。”湘财证券分析师夏勇推测。

　　创维也是数字电视的追捧者之一。创维董事长黄宏生一度声称，创维活下来就是为了未来的这道大餐。创维宣称拟斥资3个亿，投入研制生产数字电视以及相关的产品和技术开发，理由是“市场的需求急增”。

　　这个雄心勃勃的计划包括兴建一个年产1000万台的全球最大数字显示产品生产基地，增加和更新科研、生产设备，扩充数字显示技术、机顶盒、多媒体研究中心以及用于数字项目的开发研究，以实现在等离子、液晶电视、机顶盒、高清背投等专项产品的开发上，继续保持领先地位。

　　为此，黄宏生在接受本报记者专访时曾表示，2004年创维将加大投入研发，使研发的投入由过去的3%提升至公司销售额的4%，将近多拨付8亿元。在目前电视机纯利2%-3%的状况下，黄宏生希望通过销售高档次电视机和数码机顶盒将纯利提升至5%。

　　“以前我们小的时候没有能力，现在要有更大的投资。不赌一步，世界上哪有免费的午餐。”黄宏生说。

　　“那只是近期的目标。”创维的更大理想是从单一的电视产业向包括宽频技术、网络工程、多媒体等领域发展。黄宏生认为，做终端的要同做内容的一起探求一体化解决方案，各方做自己专长的事，共同寻求媒体、传输网和接收终端的产业链的彻底解决方案。

　　数字浪潮

　　除了长虹和创维，其他中国家电厂商——TCL、海信、康佳、厦华等都是潜在的有力竞争者。海信五年前就成立数字电视研究所，并声称拥有整套自主知识产权的数字电视机制作技术；康佳集团在建的高清晰数字电视项目投入累计已超过6亿元。分析师们相信，接下来彩电企业将会为此上演一场好看的大战。

　　中科院研究生院网络多媒体研究中心主任、信息产业部AVS工作组秘书长黄铁军博士认为，数字电视从技术上讲分为三个层面——电视接收显示终端、信道和信源，三层都将逐步以数字技术替代模拟技术。这意味着数字电视机、机顶盒、传输网络平台、数字化设备、节目制作设备等生产企业的巨大市场机会。

　　抢占市场先机、提高品牌知名度的前提是冒一定风险。2003年，TCL集团在北京发布其今后五年的数字电视产业战略与规划。TCL将投入至少10亿元人民币，用于数字电视产品的开发、生产与销售，力争2005年之前数字电视国内市场占有率达到20%-25%，海外市场年销售400万台，数字电视产品在整个电视产品群中的比例提升至30%-40%，销售额达100亿元人民币。

　　但是，目前数字电视发展面临许多瓶颈。“上游机顶盒厂商供不上，下游节目制作商没有丰富的内容提供。”TCL多媒体事业部新闻发言人刘步尘先生说道。

　　电视台提供的数字电视信号源太少，既有的数字电视节目质量平平，根本不足以吸引观众，信号源本身的清晰度也值得怀疑。没有节目可看，或者说没有具有吸引力的节目可看，老百姓买数字电视的积极性就会受到影响。

　　三大瓶颈

　　刘步尘认为，数字电视在中国的发展一开始就充满了一种浮躁和急功近利的色彩。“有人提醒大家注意中国数字电视的‘泡沫经济’，我认为这个提醒是有道理的。”刘步尘说。

　　国务院发展研究中心市场所副主任陆刃波专门做过数字电视的课题研究。他认为，目前国内数字电视有几种不好的现象。一是企业借势炒作，市场盲目乐观。陆刃波表示，数字电视的潜在市场预期只是人们一厢情愿堆砌出来的数字。他认为，数字电视的普及速度并不会像人们所预计的那样快，“模拟”和“数字高清”电视信号将在一段时间内共存。同样，对于未来全国3.4亿台彩电，这个更新过程也不可能是一蹴而就的，未来至少三年内传统彩电仍为主流产品，数字高清电视消费为时尚早。

　　此外，数字电视概念模糊，市场缺乏有序管理。真正意义上的数字电视实际是一种服务，是利用数字化的传播手段提供卫星电视传播与数字电视节目服务，从而为用户带来集高品质图像质量、特色化服务内容于一身的数字电视频道服务。这与生产厂家宣传的数字电视机是两个不同意义上的概念。国内厂商纷纷推出的数字电视，是在电视机的技术上具备了一定的数字技术，如数字动态图像处理、数字解码、数字滤波等等功能。在加入了这些数字技术之后，新一代的彩电就被命名为“数字电视”，这只是商家在产品概念上进行的炒作。

　　再者，电视机厂商纷纷推出自己的数字高清电视，价格从3000-10000元以上不等，其悬殊的价格差距让消费者感到困惑，更有甚者还被冠以各种让人眼花缭乱的概念见诸报端，更是让人感到不知所措。试想连业内人士都看得眼花缭乱的情况下，让消费者又如何进行判断，到底哪个是自己所需要的数字电视？

　　陆刃波分析认为，目前数字电视市场呈现百家争鸣的局面，表面看起来一片繁荣，但是背后隐藏的危机也是显而易见的。由于标准迟迟不能出台，企业产品抢先上市可能对于品牌认知度会有一定的帮助，但如果在标准出台后，先推出的产品不能与之相匹配，所造成的信任危机和各种纠纷也是难免的。

　　另一个不可回避的问题是配套内容尚未完善，易使用户期望值过高。就国内而言，相关资源匮乏，节目质量缺乏创新。尤其是境外的节目制作公司正在国内积极寻求合作，通过其强大的制作资源对中国本土内容提供商构成极大的威胁，特别是加入WTO以后，相关服务领域的逐步开放使得中国内容提供商空有巨大商机，却没有摘桃之手。

　　作为消费者来说，希望自己买到的商品能够达到自己期望的使用效果当然无可厚非。但是当他们抱回数字电视，或是花上千元购回机顶盒、付费给运营商后，才发现可享受的服务少之又少，大呼上当的结果使更多人不愿意进入了。其实，回想一下当时宽带的情景，就不难明白其中的道理。商家和媒体炒作的效果和实际使用所能达到的效果总是会有一定差距的。

　　“现在北京、上海等试点已经开始，但有多少用户会率先吃数字电视这只‘螃蟹’？吃过之后又有多少人说好呢？”陆刃波说。