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歌华有线的数字化阵痛

http://www.sina.com.cn 2004年02月01日 18:03 经济观察报

  本报记者 史彦 北京报道

  2004年1月16日,歌华有线(600037)发布提示性公告:预计公司2003年度的净利润将比2002年同期大幅增长80%以上,此前北京市海淀区政府为支持公司“数字奥运”及有线电视传输安全,拨付给歌华财政补贴资金2860万元。但这些利好消息并不能让总经理卢东涛感到轻松,公司最有潜力的数字电视业务在2003年步履蹒跚,用户不足1万的事实尚不足公司
当初计划的50%。虽然“市场总对模糊的概念感兴趣”,但卢东涛知道,2004年真实的用户增长才是最重要的。

  作为北京惟一的有线电视网络运营商,歌华兼具地域与行业的双重垄断,在证券分析家眼中,它是“中国有线电视网络第一股”。在去年6月国家广电总局发布“有线电视向数字化过渡时间表”之后,72家与数字电视沾边的上市公司受到各方追捧,歌华被视作其中翘楚。但实际中公司的数字化进程却障碍重重,内部的一种评价说,“北京是一个很好的反例,数字电视的推广需要整个产业链的协作,但目前却是争斗”。

  由于对有线电视数字化改造的核心部件——机顶盒缺乏足够的软件支持,歌华不得不假手于人。两年前歌华就与四川长虹签订长期协议,约定“歌华有线公司将给予四川长虹国内生产厂家中最优的数字机顶盒市场份额,长虹将以最先进的技术、最优惠的价格和完善的售后服务向歌华提供数字机顶盒产品”。但据说直到目前,关于机顶盒的技术问题仍然没有完全解决,容纳在线股票交易等服务在内的机顶盒造价昂贵、难以广泛推广。

  卢东涛说:“我们曾经采用预收800元押金,免费安装、试用期免费收看的方式加以推广,但效果微弱。目前我们正在重新设计推广方案。”而直到2004年1月中旬,新的方案还未出台。据测算,以数字机顶盒方式推广经营数字电视业务,一个网络上要有8万-10万左右的交费用户,收支才可以基本平衡,而且要在3-4年的运营时间之后才能收回投资成本,但歌华距离这个数字差距显著。

  推广不利的缘由不仅仅是价格因素,与现时模拟电视几无差别的内容当然得不到认可。已经盈利的深圳数字电视试验在内容上更多的体现出对香港的依赖,而许多省市数字电视直接加载了诸如HBO之类的境外频道,使得用户激增。但是,身处北京的歌华无法复制这样的擦边球模式,只能依赖正统的内容提供商。但歌华与中央电视台的谈判却并不顺利,双方因为主导权吵得不可开交。

  歌华有线的一位工程师解释说:“央视的数字电视平台目前提供两套数字电视系统供各省网络转播时选择:技术平台选用OpenTV或NDS,加密采用NDS或爱迪德,而歌华有线选用CANAL+技术,央视并没有提供这种技术接口。央视希望由自己来对数字信号进行加密,然后向用户推广自己的协议厂家生产的数字机顶盒,并由自己直接向用户收费,歌华有线仅从中获得出租有线网络的租金即可。这并不符合歌华的预期。我们由自己来对电视信号进行加密和向用户收取收视费,然后再与央视或其他内容提供商进行分账。歌华的机会在于,从前电视台依赖单一的广告收入,网络商无法插手,但数字电视时代,电视台的利润来源转移到对用户数量的控制方面,歌华则不会满足于单纯的通道地位。”

  同样的争吵在与其他内容供应商的谈判中屡屡涉及,其关键在于为即将到来的革命性变革进行角色分配,并由此实现对用户的控制并实际获利。但在国家广电总局“过渡时间表”和2008年奥运会实现数字直播的期限压力下,把近两年的时间用来争吵耐人寻味。

  与电信统一投资搭建全国性网络不同,有线电视网络由于历史原因投资主体散落地方,产权分散,也因此形成地方割据、互不连通的局面。根据广电总局的计划,在2015年前要完成近1亿用户的双向线缆的改造,按1000元/户计算,需要投入1000亿元,相关设备的投入在2000亿元左右。基于历史投资关系以及严格的禁入政策限制,其中的大部分将可能由地方承担,每个省市的有线电视网络运营商都面临巨额资金压力,歌华也不例外。

  在上市之前,歌华建设有线网的资金主要来自于项目收费和政府调拨资金。2002年歌华上市募集了12亿元资金,其中有10亿元已经投入到北京市有线广播电视光缆网络工程项目,去年年中提高有线电视入网费也被视为头寸吃紧的应急之举。

  国信证券的分析师李实认为,“数字电视概念使歌华股价最大涨幅超过60%,但歌华本身仍然是具有浓厚行政色彩的事业单位。由于歌华脱胎于北京市广电局和北京市有线电视台,缺乏基本的竞争意识,同时公司管理层都没有持股,管理层的利益如何和股东利益捆绑还是个问题。数字电视可能改变的是整个产业的盈利模式,而目前歌华数字电视推广不利从侧面表明许多问题尚待解决。”

  歌华的窘境不是个例,歌华的那位工程师认为,“每个省市都有一个‘歌华’,由于利益分配缘故,他们之间的界限非常清晰。但数字电视带来的收费运营模式需要建立在统一数字电视平台、统一信号源、统一使用一种有条件接收系统,才可以到户,这意味着一个巨大的改造工程,地方的投入在短期内无法收回。”

  这在前几年的实践中已经得到验证:在有线电视HFC网上开展了很多增值和扩展业务,如企业网互联/VPN、线路/通道租用、Internet接入、远程教学、数据广播等,甚至在一些地方还涉及了语音业务,但都由于不具备全面大规模运作的条件而收效不大。如果按照目前的方式继续下去,我们今后在数字电视上还将面临代价不菲的改造工程。


  
 
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