文/宋保强

　　上周五，“空降”到微软大中华区总裁5个月之后，陈永正终于率领他的管理团队正式在媒体前亮相。清茶、薄宴还不够，大大小小的“总”们以惊人的打扮出现在记者、同时也是公众面前。

　　微软2004新年媒体年会上，一身店小二打扮的微软大中华区CEO陈永正带着他几乎所有的“高级店小二”笑着出来了，跳槽流言缠身的微软中国总裁唐骏紧跟在后面，坚持称自己更像个“洗脚的”。对于微软的超级秀，有记者不屑，“微软秀得多了”。他可是太小瞧这位原摩托罗拉中国掌门，现在的微软中国“掌柜”。自“空降”微软以来，拿着“尚方宝剑”的他大力“削藩”，重整了微软大中华区的组织架构。虽然，敏感到几乎神经质的媒体先“下放”唐骏到名不见经传的Linux公司“共创开源”，然后又“提拔他”到名气大点的中科红旗，总之最有想像力的读者也无法接受这种流言的袭击。爱炒IT八卦的媒体没有注意到，唐骏走不走已不重要，虽然他依然高调出席陈永正的亮相仪式，但是微软中国的“陈永正时代”早已经如火如荼，老店在新掌柜的掌控下已经新开张。

　　微软是个公司，不管它有多么大。这一点，被比尔·盖茨“钦点”微软大中华区CEO陈永正的体会比谁都深刻。2004年，陈永正最关键的任务就是“提升微软中国的业绩，进一步提高微软在中国的市场份额”。在媒体会上，微软中国公司似乎绕了一大圈，终于大声痛快地喊出来了：它是个公司，首先它要赚钱；它是个软件公司，它要“投入更多的精力在软件本身的开发上”；它是个太受争议和非议的公司，它“想要扭转微软公司在国内公众眼中的形象”。

　　去年11月20日晚18时，具有强烈政府背景的中软总公司与微软签署战略性合作协议。陈永正自然明白，在目前的中国，正版的市场主要在政府。政府不仅仅是现在最大的客户，更重要的是，政府的示范作用背后是中国广大的潜在市场。要不然，被微软高层称为一个“伟大的人”的唐骏不会轻易被他取而代之。

　　陈永正当然也明白，微软在中国的市场份额目前还太小，仅仅因为中国市场改变微软的全球策略不亚于痴人说梦。但是，被微软认为是“拥有世界上首屈一指的软件发展资源——人才与市场”的中国怎么可能放弃，何况微软中国公司是目前微软增长最快的部门之一。不久前，紧随李开复，微软亚洲研究院的张亚勤也被调到微软总部任副总裁，这足以见证微软在中国的高层并非只能落得“走马灯似地换”的结果。

　　可是，中国市场的消费能力是微软无法回避的问题，尽管微软认为能给的很便宜。但很多的企业和用户表示，他们难以承受微软的正版软件，而且他们也拿不到政府客户能拿到的价位。而微软中国并不给予他们“中国区”的特价——微软中国过去颇为顺手的销售策略是通过打击盗版，以律师函开道，销售人员跟进。不过，产品是卖出去了，人也得罪不少，形象自然也好不到哪里去。

　　陈永正的政府公关能力真是很强，在中软与微软签约仪式上，开玩笑“一直不敢来”的北京市副市长范伯元还是让他给请来了。尽管如此，在微软重大的新闻发布会上，信息产业部的张琪司长却常常“临时不能出席”。虽然政府一直强调“反垄断并不是反微软”，可是一直作为垄断代表的微软日子依然不好受。政府一直暗示微软不要一直只看到中国的巨大市场，还要能和中国本地企业共同成长。如果陈永正要想有所作为，那在关注“反垄断≠反微软”的同时，就应该更好地理解这句话。

　　在媒体会上，陈永正说：“实现微软对中国的承诺，加强合作伙伴关系，推动本土软件经济的发展。”实际上，陈永正不必说得那么勉强，微软尽管未必会为了中国改变全球战略，给予中国特殊价格，但客观地说，实现上述目标微软中国仍有很大空间。唐骏既然不走，可以一起做，毕竟这事不小。