刘志刚

　　收缩战线瘦身减负，张贵林正式出任中关村科技公司董事长

　　近日来，连受巨额债务缠身之苦的中关村科技发展有限公司(000931)，今天原北京市中关村科技园区管委会副主任张贵林正式出任中关村科技公司董事长。

　　受此影响，该公司二级市场股价也一度飙升。新掌门人的到来能否给中关村科技带来新的机会，为此，记者采访了新任董事长张贵林。

　　三大因素导致企业面临生存危机

　　“四年多来，中关村科技公司也曾取得了一些成绩，为公司的发展奠定了一些基础。”在正式接受采访之前，张贵林首先肯定了前任的工作成绩。

　　“但是由于企业在初创时先天不足，没有经过严格的市场锤炼和摔打，随着时间的推移，问题也逐渐的暴露出来。”张贵林坦言道。公司在战略转型时，由于政策等因素使公司的CDMA项目受阻。而在重新选择信息通信增值服务业务进行第二次业务转型时，又遭到了全球IT寒潮的影响。加之公司为急于扭转形象，加大对高科技产业的投资力度，导致投资战线过长、投资分散，总体投资效益不理想，使公司出现了许多问题和困难，有些问题甚至成为公司生死存亡的关键因素。

　　他认为，目前有三大因素导致企业面临生存危机。

　　首先，公司财务状况极不乐观。在公司快速扩张的同时，资产负债率偏高，由公司成立时的47.92%上升到2003年的79%，偿债压力尤其短期偿债压力巨大，融资成本偏高，资金链条正经受严峻的考验。另外，公司存在逾期借款，且有诉讼发生，银行信用下降，融资环境趋于恶化。

　　其次，公司对外担保数额巨大。目前公司对外担保额达50多亿元，尽管其中相当一部分是由于CDMA项目产生的，而且一部分是无风险的政策性担保和为扶植建设板块而发生的。但总体数额偏大，且有近3亿元担保已经逾期，其中数比已经涉诉，风险较大。

　　第三，投资收益不理想。目前公司对外投资项目总体投资回报低于同期银行贷款利率回报。除了医药板块和开发建设板块有一定利润外，作为公司大力开展的信息通信板块则全线亏损。公司经营业绩逐年下滑，2002年度亏损1.88亿元，2003年度经营状况更是不容乐观。

　　收缩战线瘦身减负才是出路

　　“新领导班子的首要任务就是以加强科学管理为突破口，对现有存量资产进行调整、重组，把盈利的项目做实、做大、做强，力争走出发展困境，2005年以后还要通过直接融资和间接融资，继续寻找新的利润增长点，使公司逐步进入良性循环。”张贵林说。

　　对于公司目前遇到的问题，他表示，公司将对现有的项目进行逐个的分析，对盈利能力强和收益大的项目如北京中关村四环医药开发有限公司等，要进一步为公司创造持续的盈利点。

　　对投资收益达不到预期目标的项目适时地进行资产处置和转让，以尽快收回资金，归还部分银行贷款，降低财务费用，缓解资金压力，对部分扭亏无望且前景渺茫的项目采取关、停、并、转等形式，减少亏损和损失。

　　其次，公司要规范股东大会、董事会、监事会和经理层的行为，形成权责明确，相互制衡的机制，切实地维护投资人的合法权益。公司各职能部门也要各尽其责，切实做到令行禁止。

　　总公司还要加强对下属机构的预算、审计管理，建立企业领导人业绩考核评价体系。总公司和子公司签订业绩考核合同，年末将根据各企业完成情况实行奖惩措施。

　　另外，公司还提出党政联席会议制度和“三重一大”制度，即凡属重大经营决策、重要的人事任免、重大的改革方案、大额资金的使用，均由集体讨论，依法决策。

　　中关村科技的成败事关重大

　　张贵林表示，中关村科技公司作为一家上市公司。它的成败不仅关系到三十余万股东的利益，而且还直接关系到中关村科技园区的形象乃至北京市的形象，市政府和园区管委会已明确表态将会给予公司必要而强有力的关注和支持。公司也将在市政府的协调支持下，通过诸如力争解决CDMA项目清退及对现有资产进行重组、整合等措施，从根本上扭转目前的被动局面。

　　张贵林说，在北京市政府的有力支持下，在新的董事会的领导下，通过建立公司优秀管理团队和全体员工的共同努力以及社会广大投资者的支持，中关村科技公司必将渡过难关，走出困境。