本报记者李锐

　　2003年，数字电视概念终于热到了中国。可以把整个数字电视产业比成一个新兴的互联网产业，那么在整个产业没有完全发展起来前，终端设备数字电视机将像个人电脑一样最先受益。

　　如果国家标准在年底顺利出台，进入2004年，一场数字彩电终端设备的市场血战将在所难免。对于正被美国商务部反垄断调查搅得焦头烂额的中国彩电企业们来说，数字电视是一个巨大的机会，当然巨大利益存在使挑战在所难免。

　　数字电视所带来的相关设备市场规模在万亿以上，未来十年平均每年市场规模近千亿元。国内彩电业饱受低端产品困扰，为了未来的生存，中国彩电厂商们必须要赢得新兴市场的胜利。

　　国内企业起跑早

　　数字彩电是国内彩电企业成长为真正的世界级企业的最大良机。

　　中国彩电企业目前拥有全世界40%左右的生产能力，而且彩电行业是中国市场化程度最高的行业之一，竞争非常充分，一个这样的市场将促进数字彩电的百花齐放。随着国内企业在高端数字彩电上的发展，具有竞争力的企业竞争力将不断加强，逐步主导混乱局面。

　　经过10多年历练，国内的一批具备大规模生产能力和营销渠道比较成熟的企业，将最大程度地降低数字电视相关设备的成本，加快消费者对数字电视的认知程度，从而缩短其产业的起步周期。

　　作为数字电视产业的积极推动者，中国彩电厂商积极参与了各项标准的制定工作。而这也将为其发展提供良好的制度平台。中国企业明显的比较优势和精良的制造工艺将使得中国彩电产品畅销全球。

　　至少可以承认一点，国内彩电生产企业和所有竞争对手都站在同一起跑线上。

　　国内彩电三大巨头之一的TCL正在打造自己的数字电视产品，此外，长虹、康佳等也投入了大量的精力积极备战。

　　年初，海信与四通、阳光、新浪4家企业结成联盟，推出“互动电视ITV”的产品。7月28日，为了让这种高端彩电产品快速普及，海信又宣布将互动电视ITV的价格调至4580元。

　　厦华电子则在5月份就已推出了完全拥有自主知识产权的大屏幕高清晰数字彩电，这是我国彩电企业在核心技术上所拥有的第一个自主知识产权，也是我国自主研发生产的第一批真正意义上的高清晰数字彩电，标志着我国彩电业终于拥有了与世界同步、甚至领先的技术水平。

　　7月29日，创维集团董事局主席黄

　　宏生向媒体宣布了未来5年计划，其核心是要全力研制高清晰数字电视，并借北京奥运会契机向国际市场全面推广自有品牌。据悉，康佳已在数字电视研发上投入了6亿多元，将实验室技术推到实用和商品化阶段。上海广电刚刚推出目前国内最大的液晶数字电视。

　　数字电视时代已迫近，没有人愿意错过这块蛋糕。

　　彩电生产企业希望通过销售高档次数字电视机和数码机顶盒，将目前纯利提升至5%。

　　中途杀出“程咬金”

　　庞大的市场，使得国内外家电厂商和信息设备制造商们纷纷前来抢滩，无论是彩电厂家还是IT制造商都格外宠爱数字电视。

　　其中，最让人瞩目的是通讯行业巨头摩托罗拉突然携新品宣布进军中国的数字家电市场。中国彩电企业的好日子还没有开始，就将面对极大的压力。

　　其实摩托罗拉并非今年第一个宣布进军数字家电的非家电企业。9月25日，PC制造商戴尔公司也宣布推出“纯平电视”，两个月后，戴尔在美国市场正式推出3款液晶彩电。惠普宣布明年春天推出大屏幕液晶电视。11月韩国现代集团透露将在中国贴牌生产彩电、DVD

　　等家电产品。据传国内IT厂商联想也试图涉足高清数字电视。柯达高层也表示做电视只是一个时间问题。台湾厂商明基电通已经在今年推出液晶电视，其高层表示明年将产品卖到内地。

　　一批IT业大牌正在形成彩电业“第二军团”，中国彩电业20年来传统格局似乎将变。最大的威胁在于，对于这些IT企业来说，技术显然不是问题。电脑制造商在生产液晶和等离子显示器的技术，领先于以生产显像管电视机为主的传统家电商。

　　别把洋猫当老虎

　　轻视对手当然不可，但是过分夸大世界IT厂商进军数字电视的影响也不必要。因为，生产数字电视，决不是只要把电脑的液晶面板按照电视机要求来切割就可以了。

　　举一个例子，戴尔会如何卖液晶电视？就像它拼装电脑一样，他还不是要向台湾、韩国的面板厂商买面板来切割，还不是简单的干加工的活，它可以凭借的只是自己的品牌和渠道。

　　对此，国内传统彩电商何苦胆战心惊？品牌和销售网络，不正是他们的“强势”吗？“第二军团”要完全改变原有的江湖局面，谈何容易。它们进入一个新市场，不过是冲着巨大利润，你说它们有什么长处？当然有，不过对于同一起点的国内彩电企业而言，他们仅仅是市场的分割者，决不可能是垄断者。不要把技术想得太高深，国内企业投入就可以了，不行就去买技术买面板。

　　一位海信人士的认识很到位，他认为这些非电视制造企业尽管在各自领域具有突出的核心技术与品牌优势，但他们进入数字电视领域也绝不会一帆风顺。

　　非电视生产企业对于电视行业缺乏足够了解，从研发、生产到市场营销一整套体系都没有建立起来。国内彩电企业则对数字电视的研发从没放松过。如果研发能力的落后，必然导致新产品的推出速度缓慢，仅仅靠贴牌生产质量难以保证。中国企业的售后服务体系建立也非一朝一夕的事情，在销售上，在营销体系构建上，国内彩电企业可以充满信心。

　　事实是，一个市场刚刚兴起时，进入者往往都可以挣到钱，但是最后真正能够在市场上笑到最后的品牌不会太多。

　　数字电视机的发展，必然会导向与普通电视机一样的结果，技术最终没有任何问题，最终决定力量将是成本，比成本“中国制造”没有问题。

　　抢夺标准第一位

　　我国高清数字电视播放标准尚未确定，数字电视之争首先变成标准之争。一切商业计划的启动都有赖于中国数字电视标准的启动，游戏规则没有确定对于任何游戏者来说都是困惑。

　　目前国际上已形成了以美国ATSC和欧洲DVB为代表的两大企业联盟组织，分别制定了代表各自利益的数字电视标准，并在世界争夺市场。

　　在我国，也有几家单位在进行数字电视标准的研制工作，相互争夺数字电视国标。

　　2001年初，国家广播电视标准委员会公开征集数字电视标准方案。目前，已有两套待选方案，清华大学方案和上海交大方案。在两套方案背后，竟是国内彩电企业两大阵营的竞争：清华大学与四川长虹、熊猫电子、康佳集团、TCL王牌电器等多家企业组成了清华-企业研发联合体，推出《清华大学地面数字多媒体系统》标准方案；上海交大周围则是上海广电集团、上海有线网络、上海高清等7家上海企业。一些国外厂家也在积极活动，企图影响并参与中国数字电视标准的制定。

　　目前，两大阵营都在通过各种渠道向主管部门施加影响。无论标准花落谁家，面对强敌，国内彩电企业似乎首先应该一致对外。从目前的情况来看，国内企业彼此竞争还在进行中。