据广东有线广播电视网络股份有限公司董事长张小棣昨天向记者透露，中国又一新闻传媒航母——南方广播影视传媒集团计划于12月26日正式挂牌成立，届时，广东省内各广播影视传媒资源将有望结束“分立”状态，回归“大一统”局面。

　　张小棣说，目前国家广电总局、广东省委办公厅、省委宣传部等多家机构已经基本审议通过了南方广播影视传媒集团的成立规划。该集团成立后，将为广东省内广电资源的整 合形成新的框架。

　　资产规模将超百亿

　　张小棣昨天在广东省有线网与创维集团达成战略联盟的会议上表示，南方广播影视传媒集团计划于12月26日挂牌，该集团属于事业型单位，将以广东电台、广东电视台、南方电视台、省广播电视技术中心、广东有线广播电视网络股份有限公司五家单位为主体，对广东省内19个地市电视台、广播电台、广播电视传输网络公司的影视传播资源和力量进行全面整合。

　　据透露，在南方广播影视传媒集团成立以后，省内地市级的广播电视以及有线网络公司将分别组建成为总集团下属的17个分集团，而广州、深圳两地的广电系统则组建成为子集团。

　　据了解，成立广东省内统一的广播影视传媒集团的决定，主要是根据广东省委加强发展文化支柱企业的规划做出的，目前已由省委副书记陈绍基协同几位省级领导负责筹措此事。据预计，新成立的传媒集团其固定资产规模将超过100亿元人民币，年收入也将达到数十亿元。

　　同时，有官方消息称，此次广播影视系统的整合要实行宣传与经营分开，经营性业务转制为企业；意识形态属性不是很强、非公益性文化事业单位，在妥善处理好国有资产和安置好人员的基础上，也将与政府脱钩，转制为企业。新集团内部文化事业单位改制为企业的，允许有一定的过渡期，在过渡期内，原有的财政等支持性政策不变。　

　　现有节目品牌不作大调整

　　张小棣认为，即将挂牌的南方广播影视传媒集团标志着广东省内广电资源整合框架的全面完成。他同时表示，目前就集团内部的组织架构，尤其是省级广电部门与地市级广电系统的重组融合，还都在进一步研讨规划中。　

　　有省广电系统内部人士透露，由于长期形成的体制壁垒，在各地市级的广电系统、尤其是有线网络的衔接上，长期存在着“联而不合”矛盾。南方广播影视传媒集团设立的目的，就是为了解决目前各地区广电系统“诸侯割据”的混乱局面，避免重复建设导致的资源浪费，在广东省内形成有效、统一的广电信号传输网络。

　　据记者通过有关渠道了解，目前在广电系统内部的讨论规划中，可能将通过“行政划分”、“股份合作”、“资本运作”三种方式完成新传媒集团对省内各地市级广电单位的资源整合。其中，在广电系统中处于强势地位的广州、深圳两地的广播电视企业，将以与总集团资产置换的方式，继续取得独立运营的子集团资格。　

　　张小棣同时向记者表示，南方广播影视传媒集团的成立，并不会完全参照北京、上海两地广电传媒集团的组建模式，主要原因是广东省涉及的地域宽广，地市级广电单位众多，整合也难以一蹴而就。　

　　因此有业界人士认为，南方广播影视传媒集团成立后，主要将在资本层面和组织架构上对省内的广电体系进行调整，而对目前各地已经形成的广播电视频道节目品牌，将不会作重大的调整。

　　为数字电视产业搭台

　　据记者得到的最新统计数据显示，截至2003年底，国内已有超过10家省级广播传媒集团相继宣告成立，广电网络资源整合大潮也同时在客观上打破了数字电视发展最大的瓶颈。

　　据了解，从1997年起，广东省内的有线网络公司就启动对原有广电传输网络进行数字化升级的改造，然而由于各个地区的利益纠葛，地市县各级的网络资源整合始终难以全面完成。　

　　而在某些地市县的广电网络部门，有线电视收视费收入占当地财税的大头，他们对数字电视认识不足、信心不足，使数字电视推广普及受阻。同样，有的地方部门对光缆、电缆下地要征收昂贵的规划费、市政建设费、赔补费等，一定程度上也使数字电视接收设备价格居高不下；还有的市、县自办广电网络公司，延缓了数字电视发展进程。　

　　业内人士认为，广播影视传媒集团的成立，在实现省内广电系统全程全网、无缝链接的良好愿望之时，其更大意义在于整合了广东900万有线电视用户和1000万电视用户的信息接收平台。广电传媒整合的动力源自方兴未艾的数字电视和收费电视的兴起，广播影视传媒集团急需“大一统”的运作平台也正是为了满足即将广泛开发的数字电视市场。

　　据了解，未来的数字电视节目将由三个部分组成，分别是收费电视节目传送、信息广播传送和交互式电视的使用，因此无论在节目的信号源传输和付费方式的制订上，均需要有统一标准的操作平台。

　　专题采写／本报记者　张浩　黄汉英