纵观我国企业信息化20年的发展历程，大致存在以下几大误区--第一、“鸿沟型”信息化。主要表现在我国信息化基础依然薄弱，整体水平比发达国家落后了几十年，国内企业在地域以及行业也存在着巨大的信息化落差；第二，“黑洞型”信息化。据粗略统计，我国主要企业在应用MRPⅡ系统的累计投资已超过100亿元，但应用的成功率不超过20%，近几年的ERP系统项目实施更是鲜有成功案例。第三、“孤岛型”信息化。单纯强调技术和硬件，缺乏技术和管理的有机结合，没有实现不同职能人员、不同职能部门间的协作。第四、“沙滩型 ”信息化。近几年的互联网热潮，使得我国的企业纷纷加大电子商务方面的投入，企业耗费大量人力财力建立起来的网站仅仅实现了基本的信息发布与交互的功能，最基本的电子交易都无法实现。而发达国家的数字表明，在线零售购仅仅占电子商务交易的极小部分，仅仅是电子商务的组成部分而已，以企业(政府)采购与销售为主的B2B交易才是电子商务的主旋律。这种交易是建立在企业内部充分信息化，并达到企业间无缝协作的。

　　痛定思痛后的企业界，经过反思信息化的教训后，得出这样一条结论，要实行有效益的信息化。

　　从全球范围看，有效益的信息化呈现出两大趋势，一是无边界的、实时的信息化。二是企业信息化更注重商务过程。今天，在西方7国中，有大约3/4的公司已经进入或者超越信息发布阶段；大约1/4的大型企业和半数以上全球最大的企业正在专注于进入互动交易阶段。它们正在建立从端到端无缝集成的商务过程，使得不同企业组织形式下大量的新型互动交易能够实现。目前大家熟知的“随取即用”，就是电子商务的高级阶段，它意味着计算能力将成为一种公共资源。用户从繁重而耗费巨大的IT　基础建设中解脱出来，节省更多的时间和精力用于主营业务，不但极大地降低IT　投资风险，更使企业能够迅速适应市场变化或快速进入新市场。

　　人们把这种经过新的信息化后的企业称之为“实时企业”、“虚拟企业”、“扩展企业”或者“分布式集成企业”。这时企业信息化不在是“孤岛式”的信息化，企业通过电子商务的信用链条，突破了单个企业的资源局限和管理局限。扩展企业可以定义为一个概念性的组织单元或系统，它包括采购公司和供应商(一个或多个)，他们通过紧密合作来实现最大化的利润分配。很明显，扩展企业必须在现代信息技术和通信技术广泛应用的基础上才能实现。IT　在供应链企业中的广泛应用以及企业间电子商务的发展是扩展企业的主要特征之一。

　　扩展/实时企业使“New　economy　”(新经济)变成“Now　economy　”(现在的经济)，一个最显著的转折就是这种有效益的信息化对IT　技术提出了新的要求，有专家指出，信息共享、优秀业务实践集成、行业解决方案细分、客户化能力、C　/S　与B　/S　结构综合利用、跨平台开发、新数据库技术、中间件、分布环境设计、多种产品整和等十个方面，会成为2003年以及今后一个时期内主导管理软件产品技术发展的主要趋势。

　　因此，有效益的信息化不是一句口号，而是必须有实实在在的技术/产品创新。可以这样说，只有那些“出效益”的技术，才能得到用户的青睐。目前，网络的发展从技术驱动应用，转为从应用选择技术，网络的融合从理论亦走向实践，一个融合的网络能实现各种各样的应用，既简单又高效，同时还能强化业务沟通，创造战略性的价值，最终增强使用的效率。这一趋势的最新成果，就是以“网络效益”为主导思想的智能网络。