本报上海讯 (记者卢德夫、刘放摄影报道)11月23日开始，飞利浦集团全球管理委员会17位成员对中国进行了为期1周的访问，期间参加了120场活动，走访中国八个城市，飞利浦全球总裁兼首席执行官柯慈雷称，希望在4年内在华营业额翻一番达到120亿美元，从而使中国超越美国成为飞利浦全球最大的市场。

　　统一飞利浦品牌形象

　　记者：自从您2000年上任CEO以来，哪几个决策对飞利浦的业绩影响比较大？

　　柯慈雷：我们其实采取很多重要措施，我想影响最大的就是推出迈向“一个飞利浦”的策略。这样使得我们能有更大的成效比，2002财年飞利浦全球节约费用大概达到10亿美元。另外在医疗电子产品方面，我们通过几年的收购(包括1998年、2000年进行了企业收购)，也做大做强了。这几个举措使得飞利浦能够实现盈利。

　　记者：您提出“一个飞利浦”的概念，但目前飞利浦中国有33个合资和独资企业，怎么纳入到“一个飞利浦”概念中？

　　柯慈雷：我们的目标是要把飞利浦的品牌形象统一起来，所以我们会推出迈向“一个飞利浦”的中国策略。合资企业中，如果我们没有控股地位的话，就不用“飞利浦”品牌。如果是50%股权，可能会用。

　　记者： TCL与汤姆逊彩电业务进行了重组，这对飞利浦与TCL的合作有什么影响？

　　柯慈雷：汤姆逊和TCL各自在市场上有优劣势，就中国市场而言，通过合作，汤姆逊让TCL在中国照顾其业务。但在国际市场上，格局还是一样，飞利浦面临的竞争还是一样。因此他们的合作对飞利浦没有影响，并且也不会影响我们与TCL的合作。

　　瞄准中国3G技术

　　记者：飞利浦宣称未来几年将增加在中国的研发步伐，增加技术研发中心的数量，主要会集中在哪些领域？

　　郝爱德(飞利浦全球CTO)：我们在中国的研发投入是非常大的，到目前为止已有七百多员工。侧重点将放在数字电视、光存储和无线通讯这个领域。在中国，我们与大唐有合资企业，主要研究3G移 动技术。当然这些所有商业活动都和本地的研发活动联系起来。

　　记者：您拜会了信产部部长王旭东，飞利浦在中国信息产业上会采取哪些举措？

　　柯慈雷：在这一方面，我们有两块是非常感兴趣的，其一是宽带通讯。虽然我们不提供宽带接入，但是我们可以通过宽带接入的供应商来进入家庭。到了家庭里面，我们就需要提供很多高端的电子产品了。

　　记者：飞利浦对中国电信市场有哪些具体措施，比如在3G方面？

　　柯慈雷：在3G方面，我们也希望能够推出3G标准，因为这个标准已经在世界各地被接受了，在某些市场我们已经推出了，比如说基于3G标准的产品。在中国，目前在技术标准方面还没有出台。究竟给运营商怎样的3G标准，可以是TD-SCDMA或者是WCDMA等等，前面也介绍了，我们同大唐电信等等会合作，开发TD-SCDMA的标准。另外为他们提供芯片，这些活动都是在电信领域正在发生的。

　　记者：中国DVD厂家刚刚推出了EVD，这和飞利浦研发中的蓝光光盘之间是否存在竞争？飞利浦如何评价EVD？

　　柯慈雷：现在新一代光盘系统的技术标准还没有定下来，大家都想拿出新产品。不过，任何一个新产品出来都需要新的软件技术的支持，如果EVD真的能够做出来，我们一定会考虑参与其中，为其提供知识产权等方面的支持。总之，我们会抓住一切机会使新一代光盘系统的标准尽快确定下来。