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总裁在线:三九集团总裁赵新先新浪聊天实录(二)

http://www.sina.com.cn 2003年11月13日 15:14 新浪科技

图为:著名经济学家钟朋荣在聊天现场

  

连锁药店将会是三九第一品牌

  网友:三九在全国很多省市开连锁药店,曾经你也表示过做成中国药业的沃尔玛,现在三九连锁店发展情况如何?

  赵新先:三九进入二十一世纪进行产业战略调整,明确了连锁药店是三九未来产业的战略的第一品牌,实际上三九今后就不以生产为第一品牌,以商业连锁作为第一品牌,这也是我们学习国际跨国集团、学习国际世界经济一体化认识到三九必须要向这方面做,向这方面升级。这种战略转变对于一个企业来讲是非常重要,当然在转变过程当中也带来了很多风险,但是不转变不行,因为从我们现在体会到作为医药产业、生产产业来讲,它的利润越来越低了,它本身发展的空间越来越小,而且在现在国外大的医药集团加入WTO之后,在中国市场上竞争的越来越激烈,所以三九的战略得到了得到了海内外专家一致的公认。

  战略调整定位着药店的商店连锁,我们提出未来五年左右的时间,准备在中国发展一万家,目前来看发展的速度慢一些,目前我们发展了一千家,这一千家的连锁今年的收入达到十个亿,从目前来看,我们国内许多制药厂、许多医药公司都在发展连锁,我认为我们三九连锁是第一品牌,它是有二十年发展历史,多种因素造成的,所以我们在未来的商业连锁的发展仍然是最重要的一种战略举措,我们一定会坚持下去、发展下去。

  主持人:三九连锁药店会卖其它厂商的药吗?

  赵新先:应当是卖全球的药。

  主持人:竞争对手会把药给你们卖吗?这种方式会对三九的销售造成影响?

  赵新先:我研究了沃尔玛,沃尔玛在五十年时间进入世界第一大集团,他们比较注意产业链上下游的关系,沃尔玛的发展同时也带动了一些大的产业集团,所以三九搞连锁药店,也一定会推动我们生产企业的发展。

  主持人:沃尔玛可能不一样,她不生产东西,三九又生产东西,又去做连锁,可能其他药厂不愿意进来,毕竟这个平台是三九的。

  钟朋荣:这是三九一个大的战略调整,从生产企业转向以商业为主的,以商业为龙头,前店后厂,其他药厂能不能参与,是关键看你能不能帮他卖药。中国好几千家药厂,药不好卖,比如卖药有回款难的问题,有一个企业帮我卖药,应该很高兴。这里关键是未来医药零售商业、商业模式、商业业态,这是一个根本的问题。未来互联网发展,卖药的业态是什么样,我们以前卖药主要业态是医院,80%药靠医生开处方,看病实际上不赚钱的,靠卖药赚钱的。另外,我们以前的药店是垄断的,它的改革开放也是最慢的,我们卖服饰、卖早点都放开了,而我们的药业商品没有完全放开,包括现在还没有很完全放开。因为它是一个厚利时代,三九几年以前都提出来要进入医药商品,从企业来讲,能够尽快进入一个比较厚利润的运营空间,通过这样的进入,能够便宜地买药,能够放心地买药。这里有一个问题,医药未来的业态是什么,相当多的药是网上送药。药业业态完全放开,三九现在有一千家,根据目前看应该边走边研究,能不能建一万家,是不是卖药,光卖药能不能维持一个店,因为在农村也好,作为一个乡,特别县以下的乡镇,你建一个店,基本的房租也要那么多。

  网友:最近有媒体报道,三九在兼并收购过程中存在负债问题,对这个问题,赵总你怎么看?

  赵新先:最近有媒体报道了三九的负债问题,但实际上我们三九有70个亿的贷款,有30%的误差。三九是一个军队的企业,现在国资委成立之后,出资人到位的问题解决了,但是出资问题没有解决,因为三九的诞生军队没投钱,国家没投钱,按照三中全会的精神,出资人到位出资没有到位,它是属于我借款500万把三九发展起来了,完全靠银行的流动资金来发展的,我们百分之百的负债都是一年期之内的,这种情况下的企业发展肯定负债率比较高。同时三九有两百多个公司,包括空军、海军、安全部、公安部这些公司他们本身有各自的负债,我们上市公司、母公司、子公司都负债,并不说明三九集团本身,我们三九集团只负债5个亿,下面二级公司、三级公司、四级公司加在一起负债70个亿。

  主持人:这70亿的债务对三九的运营来说是安全的吗?

  赵新先:我们200多亿资产,流动资金负债70多个亿,应该说还是比较安全的,而且分到下面200多个企业里面去了,我们是200个企业各自作为法人独立经营的环境里面去负债的,作为集团本身只有5个亿的负债。另外,各自企业有不同的负债率,像我们几个上市公司的负债率都在60%以下,现在负债率比较高的是存续公司,就是上市公司以后的剩下的母公司叫存续公司,把包袱、不良资产全部放到存续公司里面去,这样包袱就高一些,存续公司的问题概括为公司的问题,是不全面的。

  钟朋荣:三九负债率实际情况我不了解,实际上它的负债率只有30%多,这个负债率应该是很低的,但是每个企业都有一个合理负债率,每个企业合理负债率多少,有的企业是30%、有的企业是70%,有的本身周转比较好,负债率高不会有风险,有的企业恐怕30%、40%就不行,要看资金本身的构成,一个企业资金构成不一样,可动资产也不一样,根据企业情况。三九的合理负债率多少我没有研究,恐怕三九自己可能也需要有定量分析,三九合理的负债率根据目前的情况可以超过40%、50%,30%比我们的合理负债率还要低很多,这样没有问题,在这种情况下,三九应该做一下研究,对媒体、对金融机构让别人放心,根据我企业的资产情况,我的合理负债率可能是40%、50%甚至60%,我实际负债率只有30%,所以你们放心,这没有问题。

  主持人:由于时间关系,我们现在问最后一个问题。最近国资委称会出让一些国有资产,三九在这方面有什么规划?

  赵新先:在国资委没有成立的时候,那时候国家经贸委出台一个主辅分离,副业改制。国资委成立之后进一步推动了这个工作,国资委领导最近也一再强调,按照这个要求,我们副业进行剥离,要改制,要走向市场。这是三九第一个目前正在做的一个比较大的动作。第二个,三九的主营就是医药板块按照国资委的要求也要国际化,也要股份化,我们正在策划、吸收国际上的一些战略投资者来进入我们三九医药这个板块,组成跨国集团,这个工作现在也在做。国资委领导也明确提出来要国际化地发展、吸引外资。

  主持人:钟教授,根据你对三九的了解,你能不能给出自己对三九的见解?

  钟朋荣:根据我对三九的了解,我觉得三九应该尽量把药品做好,中国医药总量是2千亿,三九有品牌,有自己的网络,好一点的药,做到30个亿的利润就很不错,我建议三九还是抓住药不放,要去做兼并,这样成功率就很高。在国外,我们要走日本路子,做一个尝试,怎么样积极推进,推动中国的中药走向国际,关键的问题是中国的文化观念跟西方有差异,西方讲究科学,我们强调经验,西方做麦当劳强调标准化、流程化,因此在这方面我们中药要走向国际,这方面赵总也作了很多的努力,怎么样在标准化让西方人知道我这个药。

  主持人:今天的聊天到此结束,非常感谢钟教授和赵总,希望下次还有机会能够邀请到两位。也谢谢各位网友积极的提问。(主持人/周雪峰)

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    总裁在线:三九总裁赵新先作客新浪聊天实录


  
 
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