庞大的政府采购市场诱发“眼球经济”，吸引越来越多的商家关注。在采购人(政府)和供应商(企业)之间搭建采购平台，电子商务挺进采购领域，把在线概念落到赢利平地。瞄准这一商机的Sunbuyer.com阳光采购网，率先成为我国首家在线竞价采购网。电子商务介入政府采购领域，将对传统的政府采购模式构成挑战。

　　按照国际惯例，政府采购量一般占本国GDP的10%～15%，以去年我国GDP总量近10万亿元计算，未来我国规范的政府采购量将达到1万亿。就我国目前情况来看，被喻为“阳光采购”的政府采购还处于起步阶段，采购手段还停留在传统领域。这种传统的政府采购有三个弊端。首先是供应商的选择面比较窄。供应商多样性和全面性是优质高效采购的前提条件，目前我国各级政府采购机关没有足够的能力丰富供应商信息资源，一些地方政府在供应商选择上存在着较明显的地方性歧视，甚至对采购机关和供应商的具体商务活动干预过多，违反了政府采购“公开、公正、公平”的原则。另一方面，在政府采购的实际过程中部分机构自行操作，造成重复作业和浪费现象。例如，北京市财政局日前组织的政府采购招标活动都是由各处室自行操作，不容易形成合力，同时操作采购事宜和本处室的工作也形成了矛盾。这主要是因为传统的政府采购模式采用书面招标、集中公开明标的方式进行，如果各处室采购量达不到一定规模，往往会出现重复作业和浪费的现象。另外，传统的政府采购模式在竞标时采用一次性报价方式，不能保证政府机构获得最廉价的产品、服务和工程。

　　阳光采购网目前已建成拥有国际国内20万家大中型企业会员资料库，拥有行业专家顾问资料库，能为采购人提供庞大的供应商群和完善的咨询服务，并借助电子商务平台的招投标方式，实行逆向拍卖，通过供应商竞争性的动态报价驱动价格下降，从而用市场竞争方式代替人为的评标方式达到为采购人节约人力、物力，减少采购周期，降低采购成本的效果。阳光采购网通过在线拍卖系统一般可将采购成本缩短20%～50%，节约5%～30%的采购成本，目前成功吸引了包括通用电器中国有限公司、乐凯集团、江南造船集团、上菱电器以及英雄股份等国内外著名的企业作为成员，并成功实施了多起在线政府采购，为我国政府采购提供了一种新的发展模式。(本报记者史邦臣)