谢文在中公网的戏剧性生涯（一） _互联网-国内_科技时代

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谢文在中公网的戏剧性生涯（一）
http://www.sina.com.cn 2000/05/30 17:58 《财经》杂志E周刊

　　1个星期前，中公网CEO谢文在联众游戏网上发了一个帖子宣布辞职走人

　　搬家、走人

　　“一不留神，架式大了——三年才走了三公里，悠闲了点；加了九个频道，房子挤了点；花自己的钱，熊市牛市咱不管；连续两年打平有余，这叫个踏实；注册用户超过200万，每日页面浏览量突破1200万，明年又是啥光景？”——这是前不久中公网(www.cis.com.cn)为它由北京西坝河拥挤的办公楼搬到安贞大厦所打的广告。

　　不管明年是啥光景，谢文，中公网的创始人和CEO，只能出去看了。“五·一”长假前，谢文在搬家广告的合同上签了字，然后去了美国。这是他作为中公网CEO的最后一次签字。几天后回来，他被建议不要去中公网的自己的办公室。2个星期后，谢文在联众游戏网(中公网旗下的中国最知名的游戏网站)以玩家的身份在网上发了一个帖子：不干了。

　　“由于和联众无关的原因，我于5月7日以非常戏剧性的方式离开了中公网，不再担任中公网CEO和联众总经理的职务。虽然这项变动尚无中公网董事会和联众董事会的认可，但事实却是如此。”谢文在帖子里这么说。

　　“中公网这回不行了，会有一大批人跟着离开，能不能撑到明年真有点悬。”一位熟悉中公网的业内人士说。中公网一位高级管理人员在电话中表示，自己确有去意。

　　事情发展到现在，的确有些戏剧性：就在今年1月18日，中公网宣布与上海梅林控股的上海正广和网上购物有限公司共同投资建立85818网上购物网站。平素不喜欢抛头露面的谢文破天荒出席了发布会，大讲中公网的电子商务该是怎么个走法。“三四月中公网还会有几个相当大的动作。”谢当时对记者说。然而，接下来的三个月里，中公网除了分别出资500万元和1000万元收购两家小网站(一家做健康咨询、一家做旅游资讯)70%的股权外，人们并没有见到当年收购联众的大动作。

　　然后，中公网搬家，谢文“戏剧性”地走了。

　　记者打电话找到谢文，谢身在香港。对于为何离开，谢不愿多言，只是表示自己在公司的制度建设、经营路线、用人方针等大的原则方面与大股东产生分歧。至于“戏剧性”，谢强调那是因为自己是被迫离开，没有通过正常的程序——CEO的去职并未有中公网董事会的正式决定。中公网的董事会已经有一年半没有开了，出面的是大股东海虹控股(简称海虹)的董事会。谢文称自己不能接受这种安排。

　　中公网的“大股东”海虹是一家海南的上市公司(深交所上市代码0503)，拥有中公网60%的股权。海虹以前的主营是化纤、纺织、商贸；1997年以后更多的心思放在资本运营上，其股价因较早地沾上网络概念而在今年二三月间的井喷行情中连拉涨停(参见《财经》3月号文章“中公网要冷静”)。1999年报出来后，海虹摘掉了ST的帽子。

　　海虹控股总裁康健在中公网的新家安贞大厦接受了记者的采访。康健现正与海虹副总张建明一起主持中公网的大局。这些天，康一面忙着安抚员工，一面紧锣密鼓地和合作伙伴谈判，在股市上连发利好消息。

　　康表示，双方过去并没有太大的分歧，自己也对中公网过去的业绩很满意。记者问谢文是否被迫离开，康回答：“商量过吧”。同时表示，“大家弄得的确不是很愉快”。

　　至于程序，康健说解除职务的决议早就有了。中公网董事会找过谢文，“可能没见到他”，所以谢也就没看到决议。

　　至于谢文“戏剧性”离开的原因，康认为这是海虹要进行的一系列整合使然：从今年4月份开始，海虹董事会急于扩大在“新经济成长型领域”的投资，整合“海虹之内、中公网之外”的资源。

　　-康强调，这个决策是海虹董事会做出的。在整合的过程中，谢文更多地代表中公网现有的利益框架，“具有局限性”。个人权益与海虹的整体利益发生冲突，这种情况下只能牺牲个人。康同时也表示，“发生这件事，自己也很惋惜。”

　　接近中公网的人士则告诉记者，双方所言均虚虚实实，不可不信，不可尽信。(傅扬/文全文详见即将出版的《财经》杂志6月号)

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