方兴东:亚马逊也来争啃这块硬骨头了 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年08月20日 13:08 新浪科技 | |||||||||
方兴东 昨天下午听到亚马逊收购卓越的消息,朋友问起,我的第一评价就是:这是好事!对于双方,对于中国电子商务,对于中国互联网。毕竟,B2C是中国电子商务中最硬的骨头,也是中国互联网最难啃的骨头。亚马逊开始来啃,那就有味道了。
为什么是好事,我的观点简单如下: 1、新的市场是由领导者推动的。多年来,B2C方面一直缺乏真正具有号召力和推动力的市场领导者。当年的8848是B2C的启蒙者,但是在8848陨落之后,虽然网民已经比1999年增长了100多倍,但是B2C方面一直没有根本性的进步和变化。虽然卓越、当当等业务大了一点,但是都不具备市场领导者的基本风范和能力。这一次,亚马逊的进入有可能改变“群龙无首”的停滞局面,帮助中国B2C的发展重新进入快车道。 2、7500万美元应该是皆大欢喜的价格。对于亚马逊而言,有了进入中国市场的一个高起点,毕竟这笔费用只是他们的一个零头;对卓越而言,此时脱手也实现了巨大的回报。毕竟,卓越作为一个B2C网站,其商业模式还不是一个完整、完备的B2C架构,而只是一个面对特定商品、有限商品的B2C“局域网”。商业模式的缺陷非常明显,应该其行业垄断性和可扩展性都非常有限。这个价格同时也反映了卓越管理层对自己商业模式的客观估价。 3、互联网泡沫期间,B2C是最受诟病的商业模式。包括到今天,C2C的易趣和B2B的阿里巴巴都获得了巨头的青睐,但是B2C始终没有得到应用的重视。虽然B2C看上去的确是“体力活”,但是,B2C也是整个电子商务市场的“基础”。没有B2C的繁荣就不可能有整个电子商务的繁荣。这也是这4年来,中国电子商务全面低沉的原因之一。如今,亚马逊进入了,B2C的局面有可能出现转机,电子商务也将出现转机。因此,虽然此举仅仅是B2C的故事,但是对于中国C2C、B2B的发展也是“利好”消息。 4、唯一失落的当然是卓越的竞争对手当当。此举将竞争压力一下子提升了一个数量级。不过,这也是好事,有了更激烈的竞争,市场才能更加焕发活力。对于消费者、对于投资者、对于行业都是一剂“兴奋剂”。毕竟,当当的投资者也不是吃素的,也必然会斗志更强,投入更多。市场上,只要大家充分“打”起来,对大家就是好事。 因此,这是一件皆大欢喜的事情。 |