有了周鸿祎的加盟，在中国一向没有闯出更大天地的雅虎将如添羽翼。它颠覆Google在搜索市场领导地位的脚步可能会就此轻松起来

　　本报记者 王宏亮

　　周鸿祎正在逼近其事业的巅峰。通过以1.2亿美元出售香港3721(后者控股北京3721

中兴手机专利强人 不见不散约会新主张 小户型主阵容揭晓 多媒体互动学英语

公司)，他一举将全球互联网第一品牌在中国区的运营权纳至麾下，并获得其搜索技术授权、全球通路以及产品代理资格；作为交换条件，雅虎则将3721的渠道、人才、流量等资源轻松揽入怀中，并由此开始改写在中国市场的历史。

　　“雅虎之所以收购3721，”雅虎中国区副总裁陈建豪说，“一是希望把网络实名技术纳入自己的搜索体系，并在全球非英语国家推广该技术；二是希望3721开放渠道，把流量转移到雅虎搜索技术上，并帮助雅虎在中国开展其他门户业务。”

　　事实上，由周来担任雅虎中国区总裁是雅虎和3721早在一年前刚开始洽谈购并事宜时就达成的共识。在双方去年11月21日正式达成协议之前，周已悄然委任原新华社技术局副局长齐向东为总经理，为自己抽身雅虎中国事务预留管线。

　　有消息说，最迟在4月中旬，包括创始人杨致远和CEO塞梅尔在内的所有雅虎高层将一同来华，与周鸿祎密晤推广搜索技术(YST)一事。这在雅虎历史上是从所未有的。

　　新政

　　上任伊始的周向外界公开的施政纲领是：将网络实名推广到日本、韩国、新加坡等非英语国家，实现YST的本地化，推动雅虎免费邮件在中国取得足够的市场份额。

　　现年34岁的周对自己的底牌了如指掌并知道什么时候出牌，出什么牌。彻底本地化的技术、富有本土突进力的管理团队、近乎稀缺的流量和渠道资源都是雅虎中国阙如而又觊觎已久的。雅虎不想在中国有所作为则罢，否则借助3721完成在中国互联网市场的战略布局将是必不可少的一环。

　　去年年底，杨致远到香港揭牌双方联合组建的搜索研发中心，周举摩托罗拉和IBM的例子开导他说，要想融入中国的经济循环，单单在太平洋彼岸发号施令难有大成，一定要有本地化的研发团队、管理团队、渠道以及技术。“暂时丢失一城一池不要紧，只要挣到了钱，市场会变的，对手也会犯错误，那时你一定有机会。”杨对此大加赞许。

　　按照周的部署，雅虎中国和3721的业务区别很明晰：3721主打地址栏搜索，附带推广雅虎的产品和服务，雅虎中国则专注于搜索、反垃圾邮件技术、内容等门户业务，二者恰好互补。

　　周说：“门户的模式一直在变，例如，Google尽管只做搜索，但因为能获得令许多门户艳羡不已的流量、在线广告，也仍然是门户之一种，可以称之为‘搜索门户’。”

　　他说，雅虎中国未来在内容上不会四面出击，而是会分出主次，集中于房产、汽车、娱乐、体育等特色频道，利用两岸三地的资讯优势专注做好几件事。“有十八般武器，不如有一把小李飞刀”。

　　雅虎邮件本来以其反垃圾邮件技术而著称，但迄今在中国进展甚缓。现在，周决定进一步加速该技术的本地化，使之获得应有的市场地位。

　　自2001年以来，雅虎先后斥资20多亿美元收购了包括Inktomi、Overture在内的几家搜索技术公司，又花一年时间将之打磨为YST技术。周自信该技术在中国本土搜索市场的落户和扎根，将引发新一轮洗牌。

　　觊觎搜索

　　在推出YST之后，雅虎的全球份额迅速逼近由其一手养大、在搜索市场坐头把交椅的Google。到3月，雅虎YST的全球占有率已达43%，只比Google落后两个百分点。有预测认为，未来几年，Google的不少市场份额将被MSN和雅虎夺走。

　　在中国区，Google的软肋之一在于本地化的缺位。例如，由于服务器没有搬到国内，其搜索速度一直差强人意，而周领导的雅虎中国已获得总部许可，即将把服务器转移至国内。至于借助3721而获得的流量、桌面客户端的占有率、渠道、ICP牌照等稀缺资源更为Google所无。

　　“我在中国的任务是把Google替换下来。”周说，“我们会抛弃一些不必要的业务，更多地通过搜索来驱动雅虎中国整体的商务。”不过，他表示这场战争3年内将看不出胜负。

　　除了Google，微软MSN在搜索领域的异军突起也带来变数。尽管微软目前推出的搜索产品使用的还是由雅虎旗下的Inktomi和Overture提供的技术，可一旦微软研发出自有搜索技术，凭借在操作系统和桌面软件的垄断地位，对雅虎将是不小的威胁。

　　大约四五年前，3721就已在桌面领域暗中培植势力，2002年与微软操作系统捆绑后，羽翼更丰。周透露，和雅虎合作后，3721也不会放弃微软，且不久后将与微软在搜索技术上展开进一步合作。

　　虽然在搜索上落后于Google，可是作为搜索引擎的鼻祖，雅虎已积累了大笔技术资源，加之在市值、营收上远远领先对手，因此雅虎的市场看好声不绝。

　　有业内人士表示，雅虎要想短期内超越Google几无可能，但因为有周鸿祎及其治下的3721相助，中国市场或许会是个例外。

　　以创业的心态

　　早在周鸿祎正式赴任前的一两个月，雅虎中国即已从华润大厦搬迁到3721公司所在的和乔大厦，与3721合并办公，不少3721原班人马的名片更悄然替换为雅虎中国标识。据悉，合在一起办公的初衷是希望雅虎团队融入3721创业型文化，亦是为了在项目合作上沟通方便。

　　周透露，目前两家公司的员工总数已达300人，未来可发展到1000人，与新浪、搜狐等门户大体相当。

　　周还表示，未来一两个月，雅虎中国管理团队将全数亮相。“这将是一个混合型的团队，既有来自跨国企业的职业经理人，也有本地化人才，而后者的比重将远大于前者。”

　　显然，雅虎对周和他的团队期许有加的原因是后者从来没有把自己定位为一个职业经理人，而是以一个创业者的心态往前冲。这正是雅虎中国所缺乏的。尽管雅虎是一个跨国公司，但由于在中国出招较晚，迄今也还没有发展出一套成熟的商业模式，收入和规模均乏善可陈。

　　周1995年毕业于西安交通大学管理学院系统工程系，其后就职方正集团，先后担任程序员、项目主管、部门经理、事业部总经理、研发中心常务副主任等职，在互联网技术上浸淫有年。1998年10月，周以自己的一点积蓄加上国风集团的几十万元投资创建3721公司，并推出网络实名的前身——中文网址。这样的经历，对雅虎来说自是上佳人选。

　　据说，周非常喜欢电脑游戏，但不上瘾；他也很喜欢足球，刚刚做软件开发时，业余时间经常踢足球，而且比较喜欢踢前锋。

　　周的冲劲和眼光或许与此有关。