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TOM集团CEO王兟宣布TOM瘦身计划 谨慎收购

http://www.sina.com.cn 2004年03月20日 09:49 财经时报

  Tom Online分拆上市之后,他不得不考虑快速收购给公司股价表现所带来的风险。

  本报记者 陈海保 王宏亮

  经历因新收购的北京雷霆无极不符合上市相关规则而一度遭香港创业板质疑后,3月,TOM集团成功将其互联网业务Tom Online8282,HK)分别在港美上市,筹资合1.7亿美元
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。这笔钱只与早前收购TOM集团主要股东周凯旋旗下的雷霆无极1.5亿美元“天价”相若。

  Tom Online上市后的股价一直低迷。为此,其控股公司TOM集团CEO王(兟)并不轻松。一周后出炉的2003年年报让他松了口气:自2003年二季度首次盈利后,TOM集团2003年未分配的利润达到1260万港元,而前年同期则亏损4.1亿港元。这是TOM集团近年来首次全年盈利。

  但此时,以“收购佬”著称的王(兟)此番却慎提收购事宜。王不想快速并购令2004年的报表再次变成“丑小鸭”。

  在新年报中,去年收购业务带来的亏损无疑给TOM集团拖了后腿:户外媒体和电视及娱乐两大板块的盈利均出现下降趋势,其税前利润分别是6700万港元和-500万港元,比同期下降了13%和350%。

  王(兟)告诉《财经时报》,造成电视及娱乐板块亏损的主要原因,是因为摊消了华娱电视2300万港元的亏损所致。

  2003年7月,TOM集团从美国在线时代华纳手中收购了华娱电视64%股权,并打算在今年9月对其节目和广告方面进行调整,这无疑需要大笔资金。

  至于户外传媒,王(兟)声称要对其中的一些不良资产进行重组和剔除。“因为今年互联网印刷出版比较平稳,我们认为可利用这个时机,进行一些重组。”王(兟)说。

  他坦陈,在收购的12家户外广告公司中,有两家表现不太好,其中广州那家因前任管理层和业主的做法让TOM集团不赞同,而且在资产方面,该公司还存在一些法律纠纷。“当时没有检查出来,所以产生了亏损,我们会把这个资产进行减值。”王说。

  这是TOM集团在经历多年收购后首次出台了瘦身计划,而且在年报发布的媒体发布会上,王(兟)也喜欢用“假如没有这个亏损,将带来多大的利润”去解释一些现象。

  但瘦身计划并不意味着王(兟)会停止收购。王(兟)称,目前TOM集团的资金状况比较充裕,有足够的现金去进行收购,扣除可转换债、股东贷款等,净现金有16亿港元。

  “我们收购有几个原则,收购目标会更细更准,但速度不会太快,不会频率太高地去收购一些小公司。”王(兟)认为,由于TOM集团现有两家上市公司,王(兟)考虑到收购给上市公司所带来的风险问题,其收购速度会较以前有很大的“收敛”。


  
  
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