张路 冯禹丁 明叔亮 刘艳 陈金国

　　对于Google，如果你已难以舍弃，就会意识到搜索引擎的强大动力。由十指敲击出的“搜索力”正在激发网络经济的潜能，它比短信所引发的“拇指经济”更加持续。

　　传统网络企业总在等待着被关注的那一刻，搜索服务则完全出于用户的主观意愿，当 互联网第二阶段的特征由被动的“注意力”，上升为主动的“搜索力”，中外搜索技术提供商各有差别的商业模式和企业战略便成功的放大了互联网的商业利益。

　　看看2004年中围绕搜索引擎的市场纷争，那些曾经舍弃搜索的门户网站开始再次为这个技术领域付出热情、投注资本、改变战略，也正是他们过去的忽视和犹豫，成就了Google、百度这些搜索企业的影响力。

　　问题没有这么简单，今天的搜索领域早已不能与多年前同日而语。技术的进步仅仅是一个方面，Overture、Google、百度、慧聪，它们凭借大海捞针的技术从互联网这个“眼球经济”里网到了大鱼。更为重要的是，搜索企业如日中天的气势也令那些规模庞大、不可一世的门户网站感受到潜在的威胁。已经发生的收购、合作并不只是由于门户要倚重搜索企业的技术实力，这更是它们出于维持搜索市场格局的战略考虑，以防Google们一家独大，最终威胁到门户自己。

　　下一代搜索技术的到来还是遥遥无期，技术突破随时都会令这个技术致胜的领域变换格局，但没有什么力量可以阻止搜索形成产业，像Google一样，活跃在这个领域的企业都坚信自己正在改变互联网，它们引发的“搜索力经济”也与“眼球经济”一样具有生机和活力。

　　从“注意力”到“搜索力”

　　继“注意力经济”、“眼球经济”之后，Google所代表的另一种虚拟经济形态--”搜索力经济”浮现出来，由十指敲击出的“搜索力”正在激发网络经济的潜能，它比短信所引发的“拇指经济”更加持续互联网真的复兴了吗？商业世界所呈现的仍然是没有解释的现象。中国互联网沉浸两年以后又开始显现，富豪排行榜上网络代表的生产力上窜下跳，虽然我们都看在眼里，但是心存疑虑。三年来，网络经济的聚光灯渐次打到几个有数的金蛋上：广告、短信、游戏，现在轮到了搜索。于是，继“注意力经济”、“眼球经济”之后，Google所代表的另一种虚拟经济形态-“搜索力”经济浮现出来，互联网正在经历了一个否定之否定过程。

　　在这场渐进而又激烈的蜕变中，互联网应用发生了结构性变化。如果说以前“注意力经济”只是阐述了信息资源的无限性和引发的商机有限性的矛盾，争夺用户的“眼球”只是完成了第一步的话，网络泡沫的破灭，就在于这一步迈出而没有走下去。如果不盈利，互联网勿宁死，节骨眼上，短信将“眼球”变成了“拇指”，将被动变成了主动，飘浮不定的“注意力”开始锁定目标，门户网站也重获生机。

　　然而这个盈利模式里面却潜伏着危机。毕竟短信不是互联网，依靠电信的模式无法理直气壮的成为互联网产业，短信只是借了互联网的“人头经济”发展壮大，核心并不在自己手里。此时搜索却前进了一小步，它将“注意力”转化为“吸引力”，将“拇指”上升为“十指”，将漫无边际的目标客户牢牢锁定在关键词里，解决了上百年来营销业、广告业面临的大问题，从而成为技术改变商业模式的典范。显然，搜索是真正土生土长的互联网产业，据报道，如果Google上市，预计的市值将达到250亿美元，相当于一个小国家的国民生产总值。毫无疑问，在互联网的第二阶段，特征由被动的“注意力”，上升为主动的“搜索力”，网络经济经过泡沫-失望-理性-增长，进入了新的阶段。

　　新技术的道路总是螺旋式上升，技术和商业的碰撞、融合耐人寻味。我们热衷于谈论各种“经济”，比如“体验经济”、“性感经济”、“注意力经济”，但是这更多的是站在不同角度来看待一种经济形态的延伸，并不具备颠覆性的力量。而“搜索力”成为一种“经济形态”的关键就在于，它改变了传统生产力和生产关系的构成。

　　经济意味着两种，一种是规模超过了某个量值，一种是模式的改变。而“搜索力经济”代表着模式改变的那一波，互联网和商业的价值开始合拍，直接走向目标用户。电视广告、报纸广告搞了那么多年，目标客户也只能是个笼而统之，而搜索将目标客户缩小或者说放大到了“关键词”的级别，以“关键词”为特征的“搜索力”则不光是网络广告的核心，而且还是未来电子商务的核心。我们往往强调实际的障碍，比如现金流、物流，但是没想到网络商务的革命更需要一种体验上的转变，而不是把传统商品经济搬到网上来，是搜索所引起立刻了“上帝”的快感，。

　　蒸汽机刚发明时，大家不知道拿这种危险的、冒烟的玩意来做什么，谁也没想到工业革命居然从这里开始，此刻，搜索正好成了网络经济的引擎和发动机。从微软、Yahoo、Google、IBM等几家大公司的举措可以看出，搜索领域的业内人士从不怀疑搜索的产业价值；但是搜索不仅仅只是一个产业，它将互联网的几大支柱串联起来，形成其中最具核心性的基础服务。国外以Google为代表，国内以百度、3721为代表，搜索成为新经济聚光灯下的新领军者。传统的互联网企业的关注力也开始向搜索转移。当“搜索力”成为一种虚拟经济的关键架构时，我们也将陆续看到搜索行业里争夺技术、占取市场、蚕食用户的残酷竞争在商业舞台上粉墨登场。

　　我们无法准确预言未来的搜索产业究竟会成长到怎样的规模，无法预言搜索怎样改变人的生活方式、学习方式、交友方式，无法预言搜索怎样调整结构、优化配置、消除信息获得的不平等，怎样促进人类的幸福事业，但是事实已摆在面前，搜索就是互联网进入第二阶段的一个最鲜明的特征，一种确定无疑的去向。拿一句大学生戏剧节上的话来说，就是“热情、鲜明、纯粹”。

　　搜索力，正代表着互联网新经济的核心价值。如果说法国革命时代，“自由引领人们”概括了革命的愿望和意图的话，搜索正引领着互联网现在和未来的走向。

　　谁构筑了搜索力？

　　Google、Overture这些搜索技术提供商对于第一代搜索技术的超越和对商业模式的开掘令一度受到冷落的搜索引擎找到了盈利的空间，互联网服务企业此刻正在围绕搜索这一网络应用的基础重新构筑各自的搜索力，在搜索企业和门户网站的相互倚重下，搜索产业的规模飞速成长

　　雅虎舍弃的摇钱树

　　搜索引擎在其发展初期并没有显示出有多大的“钱途”。著名的网络门户雅虎公司最初就是凭借搜索引擎技术一举成名的，但在聚集了人气之后，雅虎的发展方向转向门户网站，作为这一转型的标志之一，雅虎把位于其网站首页显著位置的搜索引擎撤了下来。

　　在当时，搜索引擎跟电子邮箱的性质一样，它是互联网应用不可或缺的组成部分，但是毫无疑问，它将是提供给网民的免费午餐。向搜索引擎用户收取费用是绝不可能的，最多就是向互联网上的站点出售搜索技术，因此做搜索引擎是一个无利可图的产业链低端。雅虎随后转向新闻、邮件、电子商务，并向其他公司购买搜索引擎就反映了资本介入后，雅虎这种想要告别搜索做大门户的野心。

　　但随着网络应用技术的发展，出现了一种关键性的所谓PageRank新算法。PageRank不仅考虑Web网站上的标题或文本，还根据流出和流入页面的超链数目，计算出每个页面的PageRank值，这一方法是搜索引擎技术发展史上一个非常重要的突破，它对第一代搜索技术的替代令老的搜索引擎公司迅速被Google、Overture等超越，同时也令搜索引擎的商业运势豁然开朗。人们逐渐意识到除满足用户需求外，提供优质搜索服务还可获得丰厚收入。

　　首先是广告商发现了基于搜索的广告解决了传统广告的有效到达率难题。举例来说，如果在搜索引擎上输入某个化妆品的名字，除了会得到有关这个品牌的网络链接外，还会有与这个品牌密切相关的时装、首饰广告出现在页面上。广告商喜欢这个机制，因为广告只会送达他们选定的消费者群，网络广告的点击率高达3%以上，而且他们只需要在网络族点选广告时付费，而不用花冤枉钱。广告商支付搜索引擎公司的广告点选费用，每一次价格由15美分到50美元不等。根据Jupiter研究公司的数据，在使用搜索引擎的市场执行主管中，有76%认为上下文广告比标题广告效果好，有64%计划增加在该领域的投入。现在，每天互联网上的网络搜索约发生5亿次，网络广告市场预计在未来4年内增长到70亿美元的规模。根据搜索引擎观察顾问公司创始人Danny Sullivan的说法，这项交易每年多创造了20亿美元的收入，“搜索引擎是一个不可思议的广告媒介”。

　　其次是竞价排名，1998年Overture开始谋划为门户网站提供搜索服务的同时，在搜索引擎页面上推出收费竞价排名服务：在同一个关键词的搜索下，谁出的钱多，谁的网站排名位置就靠前。虽然此种排名方法的客观公正性备受争议，但它确实给Overture、百度等带来了可观的一桶金。如今国内的慧聪、百度这样的专业搜索引擎服务公司手头的付费搜索用户据说也达到了近万家公司，排名价格从每年300元到每月两、三千元不等。美国研究机构U.S. Bancorp Piper Jaffray发布的最新研究报告显示，2003年全球收费搜索服务市场的规模可望达到20亿美元，这个数字接近整个网络广告市场的25%。据预计，今年中国搜索市场的规模为4亿到6亿元，这个市场还正以每年约50%的速度增长，搜索引擎真的成了一棵摇钱树。

　　那么就目前的搜索引擎技术，还有没有其他的商业模式可行呢？很多业内人士认为，目前搜索技术的商业价值还远未挖掘出来，比如查询关键词的排序及其排序的变化就包含了丰富的信息，技术提供商完全可以挖掘查询过程中蕴含的潜在商业需求信息，提供给企业。另外，向收费电子邮箱学习，推出可定制的、面向特定用户的收费搜索引擎也是可能的方向之中。

　　重构“搜索力”

　　搜狐副总裁王建军认为：“搜索是一个战略性的产品”。的确，搜索引擎在今天受到业界的追捧，并不仅仅是因为它自身的钱景，还是因为无论是网络门户还是技术巨头们忽然发现，搜索必然成为互联网上众多应用的核心技术，而要在未来的互联网世界里实现自己宏大的电子商务或者网络服务战略，搜索是一枚至关重要的棋子。

　　今年8月，搜索引擎重新回到雅虎门户网页的突出位置，为了进军互联网搜索引擎市场，此前雅虎已出巨资收购了搜索引擎技术公司Inktomi和Overture。雅虎宣称，将坚定地重新开始侧重其搜索主业服务。雅虎负责搜索业务的杰夫·维纳在“2003搜索引擎战略大会”上表示：“搜索业务是我们更广泛的经营战略中的一个组成部分，并非所有的搜索服务都是同样好的，只有几家搜索网站能够为用户提供一站式搜索服务。现在有产品搜索网站，也有产品对比搜索网站，我们意识到将搜索与公司的其他业务融为一体至关重要。”

　　雅虎把搜索重新定位为自己的核心业务，并非完全是因为搜索引擎本身现在可以从付费排名、网络广告这些商业模式挣到大笔的钱，还有一个原因在于雅虎发现，整合其现有的业务资源的最好工具之一就是搜索引擎。为了使得搜索主业贯穿整个公司的全部业务，雅虎现在正在测试其新的雅虎产品搜索服务。这一服务在概念上与Google去年尝试推出的购物网站Froogle类似，帮助在网上购物的人根据品牌、价格、特征和用户对商家的评级等不同方面进行产品对比，直至用户做出购买决定，雅虎提出的口号是“要彻底变革人们的购物生活”。通过向用户提供更好的购物比较工具，雅虎希望为商家和广告方带去更多购物者，这样雅虎也可以收取更高的广告费和介绍费。雅虎购物频道总经理罗勃·所罗门说，“我们已经意识到，要想赢得这个领域，强大的搜索功能是关键”。

　　随著网上购物习惯演变，越来越多的网上购物者通过搜索引擎寻找零售商来购买产品，而不是直接进入零售商的网站。看到这一商机的不止Google和雅虎，电子商务巨擎亚马逊前不久也悄悄在硅谷这个全球网络搜索技术中心成立了一家名为A9的新公司，开发公司自己的网络搜索技术。A9的使命是使亚马逊成为与Google和雅虎的竞争对手，共同抢夺控制通往企业网站的通道。但与Google不一样，其开发的软件将主要面对网上购物的群体，而不是在网络上搜寻新闻等普遍内容的使用者。另一家搜索引擎提供商Ask Jeeves9月份也宣布，其搜索引擎Ask.com新增了一项新的网上购物工具，有助于用户透过互联网搜索和购买商品。

　　近日，微软宣布将重组MSN部门，以便更好地将工作重点转移至搜索和音乐服务等利润更高的业务。前不久在给公司职员的备忘录中，微软公司的首席执行官巴尔默强调了搜索服务在公司策略中的重要地位。预计微软将在计划于2005年推出的下一代Windows操作系统Longhorn中集成搜索技术。不仅如此，此前业界一直盛传微软很可能自己研发搜索技术，受到《反垄断法》限制，微软不大可能成功收购Google。如果决心要在搜索引擎领域扮演主要角色，微软可能会自力更生开发与搜索相关的一系列技术。此前，6月份微软公司发布了名为MSNBot的新款搜索软件，该软件扫描整个网络并建立一个HTML链接和文档的目录。在接受《西雅图时报》的采访中，微软公司的执行官Jim Allchin甚至声称：“Google是一个很好的系统，但是与我们公司的技术相比，它是可怜的。”有理由相信MSNBot是微软公司研发新的搜索技术多年计划的第一步，这样就可以把微软的家庭和商业机构用户连接起来，而其最终目的是要把微软的多种网站、应用程序和Windows操作系统连接起来。看来在微软野心勃勃的.Net计划中，搜索将成为不可或缺的一环。

　　搜索大战

　　当产业力量都发现了搜索这座金山，这个市场马上就变得拥挤热闹，同时竞争也变得惨烈异常，众多参与者不断加重自己在这个市场的砝码，人力、技术、资本在向这一领域倾斜，排兵布阵之间一场大厮杀、大变革已经在悄然孕育并在所难免

　　搜索的热度

　　绯闻最多的明星肯定是最红的明星？不全是，但基本是。谣传最多的企业、行业是最热门的企业、行业？不全是，基本上是。现在越来越多的“消息”跟搜索引擎牵连在一起，搜索看来也是真的热了。

　　微软要收购Google的传闻曾不止一次地传出，而这一次也许是最接近真实的一次。这是微软一贯的强硬手段，搜索引擎领域的繁荣和Google的成功，让人们觉得应该相信微软有足够的理由来收购。同样让人们觉得可能“真实”的传言还有雅虎收购3721的消息，尽管当事人之一的3721已经否认了这一说法。几个月来，有关并购3721的传闻中，新浪、搜狐、TOM、雅虎等都曾成为3721的“婆家”。

　　早就传闻Google要进入中国，这个消息让很多人着实紧张了一下。这样一个庞然大物的到来对于相对弱小的中国本土搜索企业的确是严峻的挑战，“中国搜索联盟”也就是在这个背景下应运而生。现在Google还没来，但是它所提供的服务已经通过各种渠道渗透到中国市场了。

　　锻造优势

　　搜索技术的优劣往往决定了搜索企业在市场上的地位，于是，搜索公司、门户网站、各种背景的新进入者在这个市场上共同逐鹿，分胜负，定生死，不亮绝活可不行，各企业纷纷以自己最擅长的方式参与竞争。

　　Google为在竞争中加强自己的技术优势，新近收购了搜索企业Kaltix，随后又宣布为搜索广告新增三大服务功能，其中的跟踪工具备受业界关注，它能使广告商推测他们的付费广告吸引用户进行在线交易的效果。

　　微软在屡次收购Google未果之后，索性将搜索业务列入开发计划，抛出数百万美元进行相关投资，计划在2005年推出自己的搜索产品。IBM也按捺不住了，最近该公司宣布推出一项名为WebFountain的搜索技术，能在网上大范围地寻找相关内容，还能对内容进行分析。同一时间，一直专诸于电子商务市场的亚马逊也在不久前建立了专门的公司，开发搜索技术。

　　在中国本土市场上的竞争同样激烈，今年4月，慧聪开始介入排名收费业务，并和百度、Google等专业搜索公司一样建立了自己的搜索网站；6月16日，搜狐推出了自主开发的新闻搜索引擎；8月6日，新浪推出“全方位”搜索平台，力争到年底搜索业务在总收入中的比例达到10%；9月1日，网易设立了专门的搜索频道；同一天，雅虎中国正式推出其面向企业用户群体的搜索排名服务；9月22日，TOM新版搜索正式上线；9月28日，新浪又悄悄发布了其搜索形象代言人“查博士”，同时发布手机搜索服务。

　　复杂的竞合关系

　　互联网刚刚兴起时，搜索引擎即与门户网站结下了不解之缘。许多门户网站本身就是由早期的搜索引擎衍生而来，例如雅虎、搜狐等。后来发展起来的搜索引擎则大多通过为门户网站提供搜索技术服务及开展相关合作获得收益。

　　尽管现在的搜索引擎已经越来越摆脱技术服务者的角色而日益成为独立的服务提供商，但双方各方面的合作依然在继续进行。目前AOL依然在采用Google的引擎，新浪、搜狐、网易、TOM、中华网、263等在采用慧聪的搜索引擎。所以，搜索引擎和门户网站很多时候都不愿承认他们存在着竞争关系。“门户网站的最大对手一定是门户网站而不是搜索引擎，”李彦宏说，“虽然在业务上搜索引擎与门户网站存在一定程度上的重合，但搜索引擎和门户网站之间的分工越来越清晰，双方的赢利模式也不尽相同”。

　　但整体来看，搜索企业和门户网站的蜜月期早已经结束了，三大门户抛弃百度携手慧聪，但是这并不是意味着慧聪跟门户之间的关系就有多么牢固。搜狐副总裁王建军明确表示：“对搜狐来说，跟慧聪也只是一个阶段的合作，搜狐要大力发展自己的搜索技术，尤其是粘住网民的网页搜索技术。”

　　自主研发搜索技术还需要3到4年，门户网站们一时还离不开专业搜索公司的技术。更何况，明年上半年，Google将正式进入中国市场，微软有可能于2005年推出自己的搜索引擎，一场国际公司和本土公司的较量交织着门户网站与专业搜索公司的较量将拉开序幕。

　　与此同时，被门户抛弃的百度也开始打算自己的将来。百度总裁李彦宏认为，如果搜索公司只是单提供技术，那么最后只能卖掉，“为门户网站提供检索服务已经不是百度的主要商业模式，我们今后不再为竞价排名业务上没有合作前景的门户网站提供检索。”

　　通过对网民的争夺，实现提高自己在广告主面前的身价的目的，是目前搜索市场竞争的实质。价格、技术、渠道，在门户网站、搜索企业、新进入者手里组合应用，成为竞争的主要的手段。只要有了技术、有了资本在这个市场上竞争看上去似乎非常的简单，但问题并非如此。

　　搜索不等于搜金

　　有关人士预测，搜索市场在今年应该会超过4亿元人民币，并且随着中国网民数量的飞速发展，搜索引擎的普及率越来越高，今后的若干年将会保持很高的成长速度。

　　搜狐副总裁王建军预计，今年搜狐的搜索引擎排名业务能带来6000万到8000万元人民币的收入，新浪也扬言要让搜索引擎的收入占到今年总营收的5%-10%，慧聪今年的收入目标是1000万元。这些“后来者”都坚信自己能从这个市场分得属于自己的一杯羹。但是，这并不意味着搜索市场谁都有进来参与竞争的实力。

　　搜索市场的繁荣景象不禁让李彦宏想起了互联网热潮刚刚兴起的那段时光，并心生感慨：“三年以前当我们成立的时候，中国的搜索引擎技术提供市场还是空白，没有人意识到当中的巨大价值，现在大家看到了搜索就是‘搜钱’，自然就会跟进。”

　　李彦宏认为：“中国搜索市场目前处于一个一哄而上的阶段，两年之内会尘埃落定。在繁荣的表象下面，中国搜索引擎潜在的巨大危机被忽视了，一些投资者的盲目进入只能导致血本无归。”

　　搜索市场“大者恒大，赢者通吃”，许多曾风光一时的搜索引擎逐渐消失了，全球范围内也就只有两三家能够发展壮大。这一过程中，技术的重要性被极大地凸显出来，所以多数市场参与者无不重视下一代搜索技术的研发投入，以期能在将来的市场发展中占得优势，不切实际的炒作和浮夸只能导致企业迷失自身的发展方向。

　　搜索技术的下一轮高潮

　　第二代搜索引擎并不完美，可搜索的文件格式单一，结果不准确，应用不符合个性化的趋势，因此整个互联网都在期待下一代搜索技术早日成熟。无论那是什么样的技术，到时候，检索信息的方式和结果都将是一种根本性的变革

　　风头正劲的搜索引擎Google最近有一些小小的麻烦。在早些时候，Google为了不让垃圾信息发送者通过攻击Google搜索算法的漏洞提高自身的站点排名，达到发送垃圾信息的目的而采取了一些措施，却没有想到这一做法产生了“副作用”--它的搜索引擎因此存在了一个讨厌的“臭虫”(Bug)，使得数以千计的合法搜索结果被过滤掉了。当然，Google现在正在全力除掉这个“臭虫”。

　　其实，这些小问题对于搜索服务提供商来说算不上什么，只要能发现问题，花上一定的时间必定能够解决。因为它们只是技术上的小小瑕疵，不会对技术的整体性产生影响，而数以亿计的使用者也不会因此将已经习惯了的搜索引擎抛弃。

　　技术更复杂应用更简单

　　虽然瑕疵阻挡不了使用者的热情，但并不代表这些搜索工具就是完美无缺的，因为有太多的“愿望”是当今的搜索技术无法满足的。这样的例子数不胜数，比如通用搜索引擎能够搜到的文件格式过于“单纯”，一般只能查到HTML格式，而像PPT、Word、PDF、电子邮件等文件则长期“沉没”在信息海底。更为遗憾的是，大概使用者永远都无法将整个互联网的世界“一搜而尽”，现在，最好的搜索引擎的搜索范围也不过30多亿个Web网页。

　　使用者的“愿望”很容易体会。当在某搜索引擎中查询“旅游”这个词，返回的信息超过一百万条，假定一个人3秒钟查看一个网页，就算只查看其中10%的网页，一刻不停地看下去也需要十多个小时，而其实完全符合要求的有效信息可能只有一千条。那么，这里的“愿望”就是显示的搜索结果最好只有那一千条。

　　不能达到完全“准确”的原因是当前的搜索引擎在大多数情况下无法切实向使用者提供答案，只能列出可能含有有价值信息的一串网页链接，例如想了解著名的篮球运动员姚明，当在某个搜索引擎里键入“姚明”时，一同检索出来的不但可能有不打篮球的但也叫姚明的人的网页，甚至还可能检索出“姚明亮”、“姚明键”等等的网页来。要获取确切信息还需要采取辅助的步骤：把这些链接打开浏览一遍，从中挑出看来有用的链接，然后打开该网页并寻找相关材料。

　　幸好，许多搜索引擎都将信息进行了优化，由于“姚明”的特殊性，现在检索出来的结果大都集中在篮球明星姚明上。然而，这种情况毕竟是少数，绝大多数的名字都不具有如此的“专属性”。

　　毫无疑问，修改瑕疵或者“臭虫”要比实现“愿望”容易多了，以“想人之所想”的智能技术为代表的新生代搜索引擎将“颠覆”现有的技术思路。为了在未来强占先机，占领技术制高点，无论是目前知名度很高的Google、雅虎，还是“新进入者”微软都从各自不同的角度开始发力下一代搜索引擎技术，甚至表面看来对搜索市场并没有什么野心的IBM也在最近宣布了一项称为WebFountain的搜索技术，该技术不仅能在网上大范围地寻找相关内容，并且还能对内容进行分析。

　　技术巨头迎接挑战

　　台式电脑、网上相册，以及网页上的信息数量增长得越快就越能体现搜索技术的价值和搜索市场的潜力，而且也更富挑战性，将IT领域的巨舰微软吸引过来也不足奇。微软的方向是提高检索的精确度和扩大搜索的范围，它将通过下一代操作系统Longhorn把所开发出来的搜索技术捆绑在多种应用软件上，进一步巩固它在桌面的实力。

　　几个月后，人们就能看见微软在这方面的一些努力成果，据透露，微软今年冬季即将推出的MSN Internet新版网站将向用户提供以图片中的图像来检索相关图片的工具--用户可检索包括某个人脸部或某个背景的所有图片，虽然算不上具有革命性，但至少在目前，尚看不见类似的搜索引擎。

　　已占领先机的Google当然会维护它事实上的“霸主”地位。它专门设立了一个研究未来搜索技术的实验室，内含一百多个未来需要实施的项目，如为那些不善于或者无法使用键盘敲字的人群提供的语音查询技术，这些项目由五十位计算机科学博士负责推进。

　　最近，Google在个性化搜索引擎上下了很多功夫。这种技术可以基于用户此前搜索的内容探测用户的喜好，尽管选择个性化在一定程度上等于“颠覆”了其首创的“遵循多数”的思路。至于原因正如Google首席执行官斯奇米德特所说，个性化已成为网络搜索行业当中日益重要的一个组成部分，个性化将使得搜索引擎可以为用户提供更准确的搜索结果。为此Google在十月初收购了一家研发基于个性化和关联搜索工具的新兴企业Kaltix。

　　当然，进行尝试的不仅仅只有这两家公司，比如雅虎在不到一年的时间里迅速整合了Inktomi和Overture的搜索技术。而无论结果是什么样的技术，到时候，检索信息的方式和结果都将是一种根本性的变革，比如要寻找澳洲的渡假胜地，搜索引擎找到的可能是一张以海洋为背景或者是家庭合影的相匹配的照片，而不是像现在，耐心的输入一个又一个关键字，最后得到的结果是需要想象力的文本信息。

　　或者收购，或者上市，扮演着各种角色的公司-搜索技术供应商Google、门户雅虎、软件巨头微软等等各路人马都开始为自己在搜索世界的未来角色进行着规划，因为以技术为契机的搜索世界总是“先入为主”。也许在几年甚至更长的时间之后，Google将不是Google，而雅虎也将不是雅虎。

　　Google：网络世界的未来统治者？

　　虽然搜索很可能成为互联网核心的一部分，但技术领先、品牌强大、广受拥戴的Google的未来却难以预料

　　5年前，当28岁的拉里·佩奇和27岁的谢尔盖·布林创立Google时，他们拒绝支付给房东Google的股份，因为他们的目标是“接管整个互联网”。如果是在今天，可能没有人笑话他们在说大话,现在Google已经成为搜索的代名词。全世界访问量最大的4个网站中，3家采用了Google的搜索技术，80%的互联网搜索是通过Google或使用Google技术的网站完成的，人们把它比作“进入互联网的门户”，还有人说Google已成为一种生活方式。在最近一次网络调查中，它的品牌价值甚至超过了苹果电脑和可口可乐。

　　5年，凭借其受专利保护的PageRank算法，Google迅速脱颖而出，成为Web上占统治地位的搜索引擎。从白手起家到预估市值250亿，这样的成长速度可能令盖茨也要自愧弗如。除了财务成功，令网民爱戴的Google还几乎具有了良好口碑的所有特质：专注、进取、朴素、低调还有神话般的创业故事。在别的网络公司为了获利什么都涉猎时，Google一直潜心于搜索引擎的开发改进；Google没做过一次电视广告，没有粘贴过一张海报，没有做过任何网络广告链接，但先进的技术和朴素的页面仍闪电般成为网民的首选；在网络广告、付费排名这些业务上Google一直很谨慎，并人性化的推出“垃圾广告屏蔽器”和“博客自由贴”等等。所以当Google将上市的消息传来，人们纷纷在想明天的Google是否可以打败那个傲慢的微软帝国。

　　但是别忘了，1995年的网景公司曾经被冠以“网络世界未来统治者”称号,然而最终消失在微软的影子里。现在，微软也计划要有自己的搜索引擎，Google能否不重蹈覆辙？如果微软真的在下一代操作系统Longhorn中集成自己开发的搜索引擎，Google就会必败吗？Google虽然口头没讲，但实际行动却在表明：鹿死谁手还不一定呢。11月6日推出的免费软件“Google Deskbar”可以使人们无须打开IE便能利用Google进行搜索。微软的搜索技术还在“研究中”，Google却已经打入敌人内部了。目前Google认准了“个性化搜索服务”的方向，并于日前收购了新兴企业Kaltix。为更好地服务广告商，Google推出了一种可以对其网络广告点击情况进行跟踪的新工具。Google的另一项新业务是本地化搜索，这种服务可以允许用户将所在的位置，包括地址或者地区代码，与自己的搜索需求结合在一起。的确，在技术上搜索引擎的发展空间很大，谁都会有机会，但搜索也是一个非常讲究技术积累的行业，Google被认为领先竞争对手两年的优势在搜索领域也确实够后来者好好追赶一阵。

　　更多的人不愿在此刻去猜想Google将把对手怎样，而是更务实的提出“上市之后的Google还会是原来的Google吗？”雅虎当年正是上市之后开始走上转型路的，投资人的压力、股市的不确定性等都是Google不曾面对而必将面对的问题。谁能保证Google不会被迫放弃自己的核心业务，转而进入到不熟悉的领域。就像Netscape转向互联网门户，RealNetworks从媒体播放器市场转到了订阅节目服务提供领域一样。但眼下Google的压力可能还不止于此，作为搜索领域的旗舰企业，越来越多的专利权败诉绝对不是好消息，因为这意味着它的网络广告商业模式与现有法律之间的冲突。

　　◆搜索引擎市场大事列表

　　搜索技术公司品牌提升的同时，它们之间一场更加激烈的资本较量也已展开

　　2002年12月24日，雅虎称公司同意以大约2.35亿美元的价格收购搜索软件公司Inktomi。

　　2003年1月18日，Google收购博客网站Blogger.com开发团队--网上出版软件开发商Pyra Labs。

　　2003年2月19日，Overture服务公司表示，计划以1.4亿美元现金加股票从CMGI公司手中收购门户网站AtaVista。

　　2003年2月26日，Overture同意以1亿美元收购位于挪威的Fast Search and Transfer公司的网络搜索部门。

　　2003年4月15日，新浪与中国搜索联盟结成战略同盟，至此，中国已有数百家网站结成搜索联盟，以迎接国际巨头Google挺进国内市场后的巨大压力。

　　2003年4月21日,第二大互联网搜索引擎提供商Ask Jeeves公司宣布对其Ask.com网站进行升级。Ask Jeeves是仅次于Google的第二大搜索引擎，也是互联网上第五大搜索基地(Google、雅虎、微软、AOL、Askjeeves)。

　　2003年6月18日，微软公司表示其正在加大研发新型互联网搜索引擎技术的力度，包括对一款功能更先进的技术原型进行测试。

　　2003年7月12日，从加利福里亚传来消息，Google即将把总部从Bayshore Parkway搬迁至半里之遥的一个有四栋楼房的复式结构建筑中去，而这个建筑是由鼎鼎大名但目前却陷入困境的硅谷图象(Silicon Graphics)公司腾出来的。大卫.奎恩(David Krane)证实了这个消息，并解释说，这样能让公司现有的800多员工更好的分工合作和管理。

　　2003年7月13日，百度推出图象搜索，新闻搜索两大搜索功能，以此来带动搜索流量。同时，辅以百度的搜索风云榜，使得百度的信息搜索及信息评估的作用更加突出

　　2003年7月15日，全球最大的互联网公司雅虎宣布，以16.3亿美元收购在网络搜索服务上的竞争对手-Overture公司，以期在同Google的竞争中取得优势。